陈梅花

摘 要：当前信息科技对银行业的产品与服务产生了巨大颠覆，对其现有的财务管理模式也带来了一定的冲击，银行业财务转型迎来了重要的发展机遇。财务共享服务中心，作为商业银行财务转型能够有效实现的途径之一，具有构建必要性，但也面临着巨大的挑战。商业银行财务共享服务中心应以数据思维方式、平台组织化思维、协同思维和智能化科技等为核心关键要素，以战略目标为导向，通过组织环境建设、管理标准的设计、流程再造、信息平台应用以及运营管理等多个方面进行构建，为商业银行战略发展提供坚实保障。

关键词：商业银行;财务共享;财务转型

近年来，金融机构不断受到信息科技所带来的沖击。信息科技的不断成熟，尤其是在金融领域方面的应用发展，对银行业的产品与服务产生了巨大颠覆。同时信息科技对银行业现有的财务管理模式也带来了一定的冲击，银行业财务转型迎来了重要的发展机遇。随着财务管理4.0时代的到来，管理会计模式下的业财融合已是互联网共享经济下的必然趋势，而财务共享服务中心，是业财融合能够有效实现的途径之一。商业银行应结合现有信息技术，建设智能化的财务共享服务中心。

一、商业银行构建财务共享服务中心的必要性

通过构建财务共享服务中心能够有助于商业银行减轻竞争压力、提高经营管理水平并推动其财务转型。因此，商业银行构建财务共享服务中心具有必要性。……