王欢 周静云

摘 要：快递包装循环共用实质上是一个供应链上多方合作博弈的问题，利益分配的合理性必将直接影响参与主体循环共用行为的积极性与稳定性。本文针对快递包装循环共用的参与主体，从异质性视角，通过建立供应链收益共享模型，考虑需求和回收同时变化的利益分配研究，激发异质主体参与循环共用的积极性。

关键词：主体异质性;快递包装;循环共用;利益分配

中图分类号：F25     文献标识码：A      doi：10.19311/j.cnki.1672-3198.2020.33.012

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根据国家邮政局2020年的统计数据显示，2019年，中国快递服务企业业务量累计完成630亿余件，人均使用快递约45件。自2014年以来，中国快递业务量已经连续6年居世界首位。与国际快递包装数据形成鲜明对比的是，国内快递包装消耗量巨大，但是回收再利用率很低。2020年7月以来，国内多家纸厂上调废纸回收价格，废纸收购价格累计涨幅已超过10%。随着包装成本的不断上涨及社会环保意识的进一步增强，多家快递及电商企业早已开始试水共享包装和循环包装的使用。

快递包装循环共用的实质是一个供应链多方合作博弈问题，利益分配的合理性必将直接影响参与主体循环共用行为的积极性与稳定性。在快递包装循环共用供应链中，利益分配既体现在上下游成员之间，也体现在不同快递服务商之间。本文针对快递包装循环共用的不同参与主体，从主体异质性视角，通过建立供应链收益共享模型，探讨需求和回收同时变化的利益分配，激发异质主体参与循环共用的积极性。……