杨寅 刘勤 黄虎

【摘 要】 “大智移云物区”为代表的新技术正在改变着企业的内部管理和生产经营，而财务作为兼具生产、经营、管理的角色，也将受其影响，因此技术赋能的财务转型为企业带来了不可预见的挑战和令人期待的机遇。文章结合企业财务转型需求与智能技术特征，从财务智能化转型目标出发，构建企业财务智能化转型的体系架构，在此基础上探讨企业财务智能化转型的路径过程，分别从横向路径过程和纵向路径过程两个维度进行分析，并详细探讨智能财务会计、智能业财融合、智能管理会计三个核心的路径过程。基于上述研究，理论上有助于丰富和深化财务智能化转型的体系架构和路径过程研究;实践上有助于为企业财务智能化转型如何进行顶层设计以及选择路径过程提供经验证据。

【关键词】 财务智能化; 体系架构; 路径过程; 财务转型

【中图分类号】 F275  【文献标识码】 A  【文章编号】 1004-5937（2020）20-0145-06

一、引言

经济全球化使国内需求下降，产能过剩，企业面临着成本上升、效率低下、竞争加剧、动力不足等困境。同时，大数据、人工智能、云计算、物联网、区块链等新技术[1]的蓬勃发展，倒逼企业财务进行转型，在这个大环境下，财务共享服务模式进入了快速发展阶段[2]。基于财务共享服务模式的战略财务、业务财务、共享财务职能为企业带来降低成本、提升服务质量、提高效率、加强风险管控等积极效果[3]。随着智能技术的突飞猛进，萌发了新的应用场景和发展方向[4]，企业战略财务、业务财务、共享财务等职能也在智能技术影响下增加了更多机遇。……