王金岚

摘要：随着市场竞争形势的飞速发展变化，在人力资源管理过程中，企业伦理文化的重要性愈加明显。企业人力资源的管理工作在提高企业的竞争力方面发挥起更重要的价值;同时，企业的伦理文化更有助于提高人力资源管理水平。本文通过分析企业伦理文化对于企业文化提升功能，研究企业伦理文化在人力资源管理工作方面的重要作用，最终得出企业伦理文化对于企业承担自身社会责任的重要意义。

关键词：伦理文化;企业文化力;社会责任;人力资源管理

中图分类号：F272.9     文献标识码：A

身处21世纪的知识经济时代，如何高效管理人力资源是企业发展的重点。市场经济的飞速发展，使得企业伦理文化在组织发展方面的作用与日俱增。高度重视企业伦理文化在人力资源管理中的重要影响，积极开创人力资源管理的新局面，有助于企业在激烈的市场竞争中谋取自身稳健发展。

1伦理文化对企业文化的提升作用

经济全球化进程的推进，使得国家、企业之间的竞争逐步转化为人才的竞争。因此，企业文化力与人力资源管理水平的高低影响着企业在市场中的竞争优劣。传统的人力资源管理模式已经远远不能满足现代企业的发展。要想大幅提升企业管理水平，就要对现代人力资源管理模式进行更深入研究。

在企业发展中，企业文化力是全体员工的精神动力。员工对企业发展做出贡献，从而产生对于企业产品的热爱，对提高质量与服务的心愿，对企业给予个人贡献的支持，即企业具有的优秀的企业文化力。优秀的企业文化力对于提升员工的凝聚力、增强员工对于企业发展的积极性与创造力具有积极作用。

伦理是和法律、企业规章制度具有密切关系，同时又有很大区别的一个概念。它是用于调节人们利益和观念的行为规范。伦理和企业的规章制度也有不同，企业的规章制度具有一定的强制性，而伦理属于道德范围。一个人如果违反了伦理，不一定受到国家法律或企业单位的处分处理，但是会受到人们的谴责。所以人们遵循伦理必须依靠内心自觉，这样就能无形之中约束员工的工作状态。因此，经营者在企业的人力资源管理中，应该坚持以人为本、科学发展的管理观念，让企业的员工在最大程度上提高工作效能的同时，提升对企业的满意度，产生归属感，增强其工作的主动性，积极性。

2伦理文化和人力资源管理的交融互汇

现如今，在我国企业管理在人力资源管理的实际应用中，不断地在融入伦理文化，让企业伦理文化产生潜移默化影响员工行为的效能。将企业伦理文化运用于企业管理，坚持以人为本，在调节员工的心理和行为方面具有重要的作用，可以在很大程度上提高其工作态度和工作热情的水平，进而增加企业收益。

经营者在人力资源管理方面，既要加强企业规章制度的进一步完善，也要重视伦理文化的建设，不断激发员工的潜质，调动员工创造性和主动性。同时需要注意，企业的人力资源管理要将人道主义放在第一要位，同时要求以和为贵;在经营者实际的管理过程中，也要积极协调企业内部员工的人际交往。现如今，已经有不少企业将伦理文化融入到了自身的人力资源管理当中，在互相渗透的过程中，一方面让人力资源管理更加人性化，另一方面提升了企业形象，创造了丰富的经济利益，达到了两全其美的效果。

3伦理文化对人力资源管理的积极作用

企业伦理文化和企业的人力资源管理都是注重企业中“人”的元素。通常来讲，在人力资源管理体系中，企业的规章制度是制度化的员工管理，可以理解为刚性管理;而伦理文化是非正式化的员工管理，则是柔性管理。这两者不断地交汇，刚柔并济，对员工招聘、选拔、评估皆具有明显的影响。

从根本上讲，人力资源管理就是为了充分调动起员工的工作积极性，鼓励员工努力为企业团队工作，达到企业利益最大化的最终目的。但是，企业发展的最高境界，不应该仅仅止步于利润，更要加强履行其作为企业应承担的社会责任感，利用社会所赋予的利益再次回报社会、奉献社会。因此，企业伦理文化对造就高效团队、发挥企业的社会效益也有重要意义。

4现代企业管理的重要趋势

在企业人力资源管理和伦理文化的有机结合，已经成为现代企业管理发展的重要趋势。法律法规和企业的规章制度能够对员工的“显行为”进行调节，一旦企业员工出现违反法律以及企业规章制度的行为，就可以根据法律法规和企业的规章制度进行处分，但是企业员工的工作效能在很大程度上要受到员工自身主动性、积极性的影响，因此不能完全靠刚性的企业制规章制度进行管理。此时在现代人力资源管理中，加入伦理文化因素，就能大幅提升企业员工的自身能动性，更加便于企业管理者这些人力资源的管理培优。

追溯历史，中国传统伦理文化就十分重视人才的培育，从个人的“修身”开始，“齐家”的实践到“治国平天下”的最终目标，始终将“以德为先”的伦理道德教育贯彻始终。中国的伦理文化传承至今，奠定了社会文明发展的基础。现如今，我们将伦理文化融入到企业人力资源管理当中，对于企业主动承担社会责任、共建美好生活具有重大意义。

参考文献

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