程昉

摘    要：近年来，信息经济背景下，智慧城市成为了很多城市建设发展的主要方向。随着市政工程项目的增多，城市内的市政基础设施日益完善，大大提升了城市的功能，為人们提供了更为全面的城市服务。市政工程项目中，各类市政设施通过信息化管理能够提升其管理效率与水平，使得各种不同的市政设施能够在信息技术下实现更好的联动与协调。基于此，本文分析了市政工程项目中，信息化管理的相关策略，有利于提高市政工程、设施管理与服务水平。

关键词：市政工程;信息化管理;策略

1  引言

在城市化的快速发展过程中，为了为城市人们提供更为良好的城市生活空间，各个城市都加大了在市政工程方面的投入，以完善城市的基础设施。由于城市内的市政设施种类繁多，且一些市政设施之间还存在着一定的联系，如果采用传统的人工管理方式，将存在较大的管理难度，且管理效率低下。随着信息技术的快速发展，在市政设施的管理方面，可以充分加强这些先进信息技术的应用，开展信息化管理，用信息化管理来提升市政设施的管理效率与质量。

2  市政工程信息化管理的必要性

2.1  能够最大程度上保障管理的全面性

市政工程管理中涉及的管理对象多、范围广，随着市政工程建设项目的增多、规模的扩大，在市政工程管理方面的难度系数将大大提升，给管理技术、模式等带来了较大的挑战。而信息技术在市政工程、市政设施管理中的应用，有效保障了管理的全面性，有关管理人员可以在实际的管理工作中应用先进的信息管理技术，避免出现管理漏洞[1]。此外，信息化管理模式下，还能够有效对各种的工程、设施信息加以全面统计与分析，发挥信息的价值，加快管理现代化。

2.2  能够有效提升管理的效率

现阶段，随着市政工程项目规模的扩大，在整个的管理过程中，涉及了诸多的管理要素，如果依旧采用传统的人力管理方式，将会导致整个的管理过程中存在着诸多的问题，低效率的管理使得工程项目难以顺利实施，市政设施难以发挥其服务功能。而信息化管理模式下，先进信息技术的应用大大提升了管理效率，相关管理人员能够在市政工程项目中，通过管理信息的共享与集成来完成对应的管理任务，不仅节约了在市政工程、市政设施管理方面的人力投入，也大大提升了管理效率。

2.3  能够有效提升管理的准确性

当前，随着信息时代的到来，信息技术被广泛地应用于各个领域和行业。城市化带动了市政工程项目的增多，而市政工程项目实施时，信息化管理技术的应用不仅仅体现在工程的施工建设过程中，还体现在工程投入运营以后，对于提升工程质量、效益等具有不可替代的作用。信息化管理模式下，管理方法、技术都有所提升，专业的管理人员可以应用相应的管理软件来完成相应的管理作业，也就保障了管理的准确性。

3  市政工程信息化管理的现状

3.1  信息化管理水平不断提高

在市政工程事业快速发展的过程中，大部分地方政府、部门与工程主体都充分认识到了信息化管理的重要性，并且在市政工程项目的实施过程中，投入了大量的资源来进行信息化管理，比如，局域网的建设实现了工程信息的共享与集成，甚至一些企业逐步开发出了多样化、功能更为齐全的管理软件，信息化管理水平日益提高[2]。

3.2  项目管理软件应用良莠不齐

现阶段，虽然在市政工程项目中逐步引入了信息化管理，在管理的过程中大多会应用一些专业的管理软件来完成相应的管理任务。但是，国内的发展水平相对有限，在管理软件的开发过程中，软件的功能与兼容性相对较差。一些市政工程项目中虽然使用的是国外的管理软件，但是，在具体的应用过程中，受到市政工程情况的影响，再加上汉化软件的应用与维护还存在一些问题，导致市政工程信息化管理中，管理软件的应用水平良莠不齐。

3.3   对信息化管理理解不够深刻

市政工程信息化管理为信息的传输提供了便捷，这种高效的信息传输模式下，相关部门与人员能够充分应用这一技术来开展相应的管理工作。但是，一些市政工程、市政设施管理工作中，相关主体、人员对于信息化管理的理解不够深刻，导致在相应的管理环节难以发挥信息化管理的优势，比如，工作流程、成本控制、风险评估与资源调度工作难以利用信息化手段来实现，影响了管理水平[3]。

4  市政工程信息化管理的具体应用

4.1  不断完善电子信息管理平台，使其可以具备多层次特征

市政工程、市政设施的管理对象较多，主要是由于在整个管理过程中涉及了多个工程参与主体，比如，业主、监理部门、施工企业等，再加上在整个项目中的工程材料、设备与人员等要素较多。在信息化管理的过程中，这些主体与要素都是重点的管理内容，在实际管理过程中，由于常常存在不一样的利益关系，使得管理内容、承担责任也会存在一定的区别，要实现信息化管理，有关部门在实际的工作中就需要不断完善电子信息管理平台，并灵活应用各种信息管理技术，使得该电子信息管理平台具有多层次性。

4.2  以数据作为主导，进一步确立管理流程

市政工程信息化管理的过程中，各个参与主体在信息交流、传输的过程中就实现了相关环节的管理，信息技术在市政工程管理中的应用最为关键的就是要通过信息技术的应用来提升信息数据的价值，使得有关管理部门与管理人员能够充分应用各种的信息数据。因此，为提升信息化管理水平，必须要以数据作为主导，确定相应的管理流程与规范。传统的市政工程管理模式下，由于技术相对落后，信息的采集、加工、处理与检索等都是由人力来完成的，不仅效率低下，还常常存在各种的错误，难以将这些信息作为管理的有效资源。而当前信息技术日益发展与应用的过程中，市政工程管理中就可以充分利用各种的信息技术来提升信息数据的利用价值，实现信息的高效传输。

4.3  努力创建一体化的信息管理系统

信息化管理的实现要通过信息管理系统的建立来完成，在市政工程管理模式下，相关管理人员需在其中融入最为先进的管理技术，用这些技术来实现管理流程、内容与模式的优势，构建一体化的信息管理系统，在此系统内充分进行信息的集成与共享，并将有关的工程信息在此系统中加以汇总，充分提升管理的信息化、现代化水平。传统分散管理的模式下，一些管理软件在应用时存在兼容性差等问题，而一体化信息管理系统下，基本上不会存在这些问题，还能够实现各种管理软件的功能整合与集成。

4.4  对风险加强管理

市政工程管理中，风险管理也是其中的重点管理内容，在实际的管理工作中，为提升信息化管理的有效性，相关人员必须要加强风险管理，避免各类风险问题的出现对市政工程、设施造成的不利影响。传统的管理模式下，可能存在软件兼容性不足、数据接口限制的问题，在信息化管理的过程中，风险管理是各个部门都需要开展的核心管理内容，相关部门、人员必须要具备极强的信息安全意识，加强各类信息、数据的分类管理，避免信息数据的泄露与丢失。

5  结束语

近年来，城市化带动了市政工程项目的快速发展，在此过程中，为提升项目管理水平，使得市政设施能够满足城市发展的现实要求，必须要将信息技术应用于管理活动中，提升信息化管理水平，优化和改进传统的管理模式，促进市政工程经济与社会效益的实现。

参考文献：

[1] 贾璞.市政工程信息化管理措施浅述[J].门窗，2016（5）：167.

[2] 李霖泽.浅析基于PPP模式下市政工程信息化管理[J].水利规划与设计，2018（2）：195+199.

[3] 张喜只.浅述信息技术在市政项目施工管理中的应用[J].建材发展导向，2017（8）：87～88.