为实施乡村振兴战略提供科技支撑

2008年，江苏在全国省级层面率先实施科技镇长团制度试点。作为一项基层探索、企业需要、实践创新的制度安排，科技镇长团旨在向区域创新体系终端发力，将科技创新资源和管理服务能力重心下移。通过从省内外高校院所、机关企业选拔一批高层次科技人才到乡镇挂职，将人才、科技、信息、管理、资金等现代生产要素导入县域乡镇，强化创新资源要素与县域经济社会发展有效对接，打通从科技强、产业强到经济社会发展强的通道。

十年来，经过全省各地全面推广和探索实践，科技镇长团开辟了一条人才工作服务基层发展的新路径，形成了一个科技同经济、创新成果同产业、创新项目同现实生产力有效对接的新模式，成为江苏人才与科技创新的一项品牌工程。

实施乡村振兴战略需要科技镇长团提供更强的科技支撑。实施乡村振兴战略必须以科技创新为引领，以创新驱动农业与农村发展，切实将农业科技转化成先进生产力。人才是乡村振兴的关键制约因素，科技镇长团作为导入人才力量的创新制度，是科技兴农的一个重要载体和渠道，通过打造以高端专家为依托、以挂职团员为主体、以乡土人才为基础的“宝塔型”农村科技服务体系，推进农村科技重心下移，加快科技成果转化，提升农村基层科技工作能力和活力。

（江苏省社科联科研中心主任、博士 徐军海）

推广一项技术、服务一个产业、致富一方农民

江苏省农业科学院拥有丰富的农业研究领域专家人才宝贵资源。根据科技镇长团选派需求，江苏省农业科学院自2010年起开始参与第三批科技镇长团选派工作。至今，向宿迁、淮安、连云港等地派驻近50名青年干部提供技术服务。

江苏省农业科学院依据“地方所需、专家所能”的原则，按照“推广一项技术、服务一个产业、致富一方农民”的思路，通过持续性提供科技服务类项目支持的方式，保障科技镇长团成员在地方开展挂职工作，能很快围绕地方产业发展需要，利用项目抓手，推进挂职工作取得实效。项目涵盖粮食作物、经济作物、蔬菜花卉、果树园艺、畜牧养殖、资源环境、食品加工、农机装备等10多个学科领域。项目实施过程中，江苏省农业科学院作为后方保障单位，保证各种人才、技术、成果等资源整合输出， 确保项目能取得实效。

除了选派人员要接受省委组织部和地方组织部门的考核外，所承担的科技服务项目也要按照严格的检查考核标准进行验收。挂职人员承担的项目要求有明确的院系统科技成果、技术和创新团队作为支撑，合同书的考核指标在科技成果推广辐射面积、示范带动人群数量、培训场次、品牌创建、增收增产数字、宣传成效、社会和经济效应等方面均有要求，通过年度考核的項目才能在第二年得到滚动支持。

江苏省农业科学院选派科技镇长团成员到地方服务产业发展，不仅下派“单个人”到地方挂职，而且让技术、成果、任务、项目进行有机捆绑，不仅实现人才、技术、资金“送下去”，也要求科技人员在挂职的同时，抓住深入基层和生产一线学习和调研的机会，将生产中遇到的关键技术问题和产业发展中遇到的重大问题，及时“带上来”，把这些问题作为未来科技创新工作的新方向和突破口。同时，要求挂职干部将地方好的管理经验和做法“学习好”，不断提升个人综合素质，让挂职工作成为锻炼技能、锤炼品质的良好机会。

科技镇长团工作，一方面强化了院地产学研合作，实现了农业科技创新与地方产业需求的有效、即时对接，为最新科技成果转化应用建立了顺畅快捷的通道;另一方面也培养了一批懂农业、懂农民、爱农村，有丰富基层工作经验的创新型科技人员和优秀干部。

（江苏省农业科学院 樊磊 周蓓蓓 吴云良）

（编辑 郑儒凤 zrf911@sina.com）