摘 要 在城市建设中，市政工程建设数量逐渐增多，能够有效改善城市居民生活环境。为了保证市政工程施工质量，需积极开展监理工作，对监理现场进行规范化管理。对此，本文首先对监理现场规范化管理的含义进行介绍，然后对当前市政工程监理现场规范化管理的不足以及优化对策进行分析。

关键词 市政工程;监理现场;规范化管理

引言

市政工程是城市建设发展的重要基础环节，涉及很多建筑工程以及城市设备，通过加强市政工程建设质量控制，可缓解城市交通压力，改善居民生活环境，加快城市化建设进程。在市政工程监理中，通过加强规范化管理，能够保证在规定时间内完成项目建设，同时节约施工成本，减少资源浪费。因此，对市政工程监理现场规范化管理要点进行深入研究意义重大。

1监理现场规范化管理的含义

监理现场工作是提高项目建设质量的关键措施，在市政工程施工中，通过加强监理工作规范化管理，能够提升监理工作协调性以及清晰化，避免在监理工作中出现偏差，保证市政工程施工的顺利进行。另外，通过加强市政工程监理工作，能够保证现场人员与施工技术相统一。由于市政工程监理工作涉及很多学科，因此对于监理人员技术水平、综合素质的要求比较高，因此，必须加强监理现场规范化管理[1]。

2市政工程监理现场规范化管理中的不足

（1）监理现场规范化制度不完善。为了保证市政工程监理现场管理的规范性，必须建立健全完善的监理管理制度。但是，现如今，在市政工程施工以及监理工作中，施工监理体系待完善，在市政工程施工中，如果出现质量隐患，则需要及时采取有效的改进措施，控制市政工程施工质量。另外，在部分市政工程施工中，虽然已创建监理规范制度，但是，没有规范至施工细节，在施工过程中可能会出現沟通不畅、监理无效等问题，进而影响市政工程项目建设效益。

（2）执行监理与执行建设施工目标不一致。在市政工程施工中，管理人员的管理重点一般为施工进度，容易忽略施工质量控制，工程建设管理人员与监理人员的工作目标有偏差。在市政工程施工中，投资方为建设主管单位，投资方对于市政工程建设经济效益的要求较高，监理要全力做好监理工作。

（3）技术规范不完善。在市政工程施工中，技术规范比较多，通过严格依据技术规范组织施工，能够有效控制施工现场环境，提升施工质量。在监理工作中，如果监理人员对于技术规范不熟练，没有将其应用于施工技术控制中，则会造成施工现场工作状态混乱，无法完成规范化施工。

（4）合同管理不成熟。在市政工程施工中，对于监理工作，可交给其他单位负责，在施工现场监理活动中，多方参与项目建设，监理人员很难统筹兼顾，无法顺利开展监理工作。在市政工程施工过程中，需制定有效的监理合同，据此组织开展监理活动，但是如果监理合同制定不规范，会直接影响监理工作质量。

（5）监管力度不足。在市政工程招投标过程中，承包方需根据项目建设要求制定施工管理流程，但是在施工过程中，依然很难对施工现场进行全面监督管理，现场管理工作流于形式。另外，监理管理不当，导致施工现场工作人员进度控制不当[2]。

3市政工程监理现场规范化管理优化对策

（1）制定完善的监理制度。在市政工程施工过程中，应制定完善的监理工作制度。市政工程参建单位比较多，对于各参建单位，均应制定有效的监理制度，据此组织开展监理工作，明确各部门以及工作人员工作责任，妥善处理监理工作中的各项问题。

（2）科学确定监理目标。在制定市政工程监理目标时，要求监理人员综合考虑市政工程施工特点、业主所提出的要求等因素，严格依据法律规范，科学制定监理目标，然后开展监理工作。

（3）加强监理人员技术规范掌握能力。市政工程监理人员应明确掌握监理工作规章制度，监理单位可组织监理人员进行专业培训教育，使其能够详细了解各项规章内容，提高规范化管理力度。另外，建立健全监理工作队伍管理体制，在监理工作中落实施工规范化管理要求，保证施工质量。比如，在市政工程施工过程中，监理人员不仅需要求施工人员根据施工规范组织作业，同时还需对所负责的施工区域施工进度、施工参数等做好详细记录，制定工程文件表格，有效履行施工监理工作职责。为了避免在监理工作中出现遗漏，要求每日清晨制定监理工作计划表，然后提交给管理系统，由施工单位管理部门、市政单位相关负责人进行查看分析，并提出意见，保证监理人员权责，避免监理遗漏而影响施工规范性管理效果。在每日完工后，提交工作日志，详细记录施工过程，并与管理部门加强沟通交流，全面掌握市政工程施工现场实际情况。

（4）加强合同管理力度。加强市政工程监理合同管理，保障监理公的约束力。在合同内容制定时，详细列明市政工程施工过程中的各类施工材料、机械设备等，同时还需附带价位表，保证材料设备一一对应。另外，还应进行市场调研，详细了解材料、设备市场价位，判断采购方案的可行性。如果施工材料价格发生市场性调整，则对于同种施工材料，监理单位应提交3家以上供货商的报价，并由管理部门进行审批，最后制定采购方案。

（5）增强监管执行力度。通过加强市政工程监理，能够有效提升各管理部门之间的沟通效率，细化监理工作，全面落实监理工作内容，保证施工现场监管执行力。另外，还应监理责任制工作管理制度，使得监理人员、施工人员都能够明确自身工作职责，提升施工现场管控力度[3]。

4结束语

综上所述，本文主要对市政工程监理规范化管理工作中的问题以及优化对策进行了详细探究。在市政工程施工中，监理工作是十分重要的内容，在市政工程监理现场管理中依然存在一些不足，可能会影响监理工作质量，对此，必须制定完善的监理制度，科学确定监理目标，加强监理人员技术规范掌握能力，加强合同管理力度，增强监管执行力度，保证市政工程监理现场规范化管理。

参考文献

[1] 刘豪.市政工程监理现场规范化管理的措施[J].智能城市，2019，5（8）：104-105.

[2] 王柱全.市政工程监理现场规范化管理的实施及难点思考[J].建筑工程技术与设计，2018（2）：1355.

[3] 任一希.市政工程施工监理规范化管理的思考研究[J].江西建材，2018，228（3）：246-246.

作者简介

刘丹（1968-），男，重庆永川人;学历：大学专科，职称：工程师，现就职单位：重庆铸渝工程咨询有限公司，研究方向：工程监理。