尹鹏飞

摘 要 建筑工程在施工阶段所涉及的专业和单位数量大，不同单位所需要的资金不一样，对于造价控制管理难以控制，需要作系统化的统计管理。除此之外，在建筑工程施工阶段工程信息广泛，对于时间的把控难度大，并且所需成本难以控制，所以，建筑工程施工阶段造价管理最复杂且难以控制，但也是建筑工程造价管理最重要的一部分，因此本文对建筑施工造价的控制对策进行深入的研究，希望能对建筑工程行业的发展带来帮助。

关键词 建筑工程;施工阶段;工程造价管理

引言

建筑工程施工阶段工期长、资金投入量大、资源消耗多，受市场变化、工程进度以及外界情况的变化，对工程造价有很多影响，施工阶段建筑工程造价控制是工程成本控制的一项重要因素，因此我们应在施工阶段做好工程造价的控制工作。

1新时期建筑工程施工造价控制管理的重要意义

对于房屋建筑工程进行科学的工程造价管理的重要作用主要体现在两方面。首先，工程造价管理可以有效解决我国在建设资金中的巨大需求以及有限供给之间的尖锐矛盾。通过科学的造價管理，可以在工程资金投入有限的状态下，以最低投入完成工程项目建设。其次，有效的工程造价管理也能够减少施工阶段的不必要经济支出，切实提升工程项目的经济效益[1]。

2施工阶段的建筑工程造价控制管理措施

（1）施工方案需优化。造价工程管理工作的重要性是不言而喻的，因此施工方案组织优化的工作就显得尤其重要。各个工作过程中要做好审查和相应的分析工作，进行图纸方面的科学审查工作。造价控制工作的进行需要从前期准备工作入手进行分析和控制，施工前期准备工作需要进行全过程各个因素的分析，保证预算过程的精准性。预算中做好精细化的分析工作，就可以减少后期工作中多余的工作量。准备工作中，需要将工程所在地的天气、气候、地理地貌、人文条件等其他因素充分考虑进去，做好多角度的控制工作。如：综合参考当地人文情况及周边其他建筑开发项目在地基处理所遇到问题，酌情考虑是否需要对施工现场做补充勘探进一步寻找枯井、防空洞、古墓、地下管道、暗沟和枯树根等隐蔽物，在不需要大面积开挖的情况下，及时拟定处理隐蔽物的方案并实施，以此避免因地基勘测不详造成地下基础工程施工预算超投资费用突增。在施工环境周边毗邻学校、居民区的施工地点就需要将噪音和粉尘污染等控制工作做到位，以免影响到整体的施工进度。这是重要的造价控制工作的因素之一，以免后期因增设环保设施、隔音设施的建设工作造成不必要的增设设施引起设计整体布局的改变、地下管线改线造成施工费用徒增造价超预算可能性，致使后期施工进度、成本控制方面影响程度提高。因此，准备工作是至关重要，需要将外界因素、内部因素等都充分考虑在内，做好全方面地造价部署准备工作[2]。

（2）重视施工进度控制。科学合理的编制进度对提升施工进度管理的效果有着积极的作用，编制人员不可依靠个人经验或合同内容盲目编制，要结合实际，到施工现场实地调查，然后根据当地资料详细分析施工工地的自然环境、人文环境、地质条件，提前预估出影响施工进度的不良因素，做好应对准备措施。此外，在编制进度中也要对工程量、施工进度进行现场核实，明确工作协调程度，这样才能提升施工效率，确保实际施工进度与进度计划同步，确保资金计划与现场实际进度款批复同步，避免因资金计划高报，实际进度缓慢，导致资金无故占用产生附加资金使用费，造成业主单位项目财务费用非正常增加;资金计划报送金额较少，实际进度较快，导致资金无法正常支付，致使施工单位无法正常施工，施工进度受到影响。协调沟通是进度管理中不可或缺的部分，各个部门人员可利用信息技术平台进行交流沟通，相关负责人要将每天的施工情况、施工进度以工程进度报告形式上传到平台供相关人员参阅，物资管理负责人要针对项目建设相关设备、材料按节点及时进行采购，保证项目基建期各项安装时间节点顺利进行。

（3）提高管理人员的素质。施工阶段的工程造价涉及的内容非常广，因此对于我们的管理人员一定要有“经济”观念，作风要正，选派业务能力强，经验丰富的技术人员参与项目的建设工作，在设计、施工、监理等参与方的人员选派时，对参建人员知识结构、所参加类似项目经验、担任职务年限进行人员筛选，以保证项目正常建设、造价管理能够达到合理状态，保证整体造价可控、能控。

（4）建设动态施工监管体系。建立动态监控体系包括三方面：首先，我们可通过定期编制上报的造价分析报告，客观真实反映工程合同签约情况与施工成本费用的差异情况，是否有超合同价现象发生，如：哪些单项的工程量超过清单工程量，哪些单项的工程量少于清单工程量，通过对比及时分析费用单项超支及节约，针对应变化部分根据合同要求查看超出（少于）的清单的工程量是否超出（少于）合同约定的工程量变化比例，若超出（少于）要按照调整公式对合同约定范围外的工程量单价进行相应调整，出具财务报表可以及时反馈项目资金使用及后续资金借款及需求的规划，保证资金合理使用，减少不合理的资金占用费用情况出现。其次，调动建筑工程造价咨询单位积极能动性，将工程造价相关数据科学、全面整理并归入造价分析，对产生的财务费用及预期资金占用额预先计入财务报表内容中。最后，造价管理人员随时监督施工单位人员关于工程量签证、设计变更、施工范围外委托、因特殊情况造成的索赔等正确性、真实性，以上费用在正常的造价过程中虽然占比不大，但如果管理不当，对于业主单位势必造成费用大幅度增加，最终导致超概现象发生;对于施工单位来说如果应该上报的费用没有留存相关依据，最终导致该部分费用无法报送，致使工作完成没有得到应得的收益，造成项目的施工成本增加，利润降低[3]。

3结束语

在市场不断变动的情况下，工程造价的控制管理复杂性会随着社会的发展越来越复杂。因此，加强对建筑工程施工造价控制管理，有利于建筑工程施工阶段造价控制管理的整体性和有效性，提高了工程造价控制管理在建筑工程施工阶段的控制能力，从而降低了建筑成本，推动建筑工程行业的发展。

参考文献

[1] 李义科.建筑设计阶段工程造价成本控制[J].今日财富：中国知识产权，2019（3）：123-124.

[2] 吕晓彩.建筑工程竣工结算阶段的工程造价管理[J].建材发展导向（上），2019，17（1）：351-352.

[3] 易宗采.探讨施工阶段工程造价管理存在的问题及措施[J].四川水泥，2019（4）：84-85.