韦濛濛

摘 要 随着我国经济水平的不断提升，各类行业也面临着一定程度的革新，在这样的背景之下，建筑工程项目造价咨询应当致力于构建一个完善的全过程造价咨询管理体系，弥补现有造价咨询服务的不足之处，明确工作重心，从而有效推动造价咨询管理的良好发展。

关键词 建筑工程项目;全过程造价咨询管理;工作重心

一般而言，建筑工程全过程造价咨询主要包含了事前管控、事中管控以及事后管控这三个流程，又被称之为项目决策及设计环节、承发包及施工环节、竣工及评价环节，不同环节之间有着紧密的联系，缺一不可。

1项目决策及设计环节

在这一环节之中，相关人员主要从事项目目标的建立、财务计划的编制、项目实施计划的编撰、可行性的研究等工作，工程造价咨询单位应当做好以下几个方面：第一，通过企业自身所构建的相关数据库，结合工程的实际发展特征来对估算指标进行合理的修正，使得估算指标具备较强的综合性以及概括性。第二，在进行造价咨询服务时应当保证估算结果的准确性及合理性，结合建筑工程项目建设过程中可能面临的风险以及将要获得的收益，并针对风险做出有效的应对。第三，在全过程造价控制中，设计环节是其中的重要组成部分，此时造价咨询单位应当严格遵循限额设计这一基本原则，和相关设计人员形成有效的协同，让所设计出来的施工图在满足相关标准的前提之下，尽可能地降低造价成本，这样才能够让建筑三方收获良好的经济效益[1]。……