聂潇

摘 要 在全面推行全过程工程咨询大背景下，建筑行业从业人员拓展专业知识面，提升专业技能水平是必要的，这也是提升建筑行业竞争力的关键。

关键词 全过程工程咨询;专业技能;竞争力

引言

1980年改革开放至今已40年，这几十年来中国的固定资产投资和对外投资不断增长，特别是近年来更是增長迅速。固定资产随着资产总投资的增长，技术也在不断革新，管理和组织方法也在发生变化[1]。为了适应国内国际建筑行业的竞争环境，2017年《国务院办公厅关于促进建筑也持续健康发展的意见》（国办发【2017】19号）发布，为我国工程咨询行业的深化改革和发展指出了方向和路径[2]。

“全过程咨询”是一个涵盖很广的概念，主要包含决策、设计、施工、运营几个阶段。这将原来建筑行业相对孤立的各个阶段更加紧密的联系了起来，使建筑行业成为一个完整的服务体系。这也就要求从事原先各孤立和单一阶段工作的从业人员，需要向上游向下游拓展业务范围，增强专业技术能力。使原先决策→设计→施工→运营单向的变为决策设计施工运营闭合的工作，这能充分发挥全过程咨询的优势，更好地服务于公众。

本文主要从两个案例来开始探讨建筑从业人员拓展知识面和提升专业技能的重要性。

1建筑行业从业人员的技能提升案例

某房地产开发商要新建一栋设计年限5年的售楼部临时建筑，设计公司按照该开发商的要求完成相关效果图、方案图、施工图设计任务。施工单位报价后开发商认为报价过高，经施工单位再次核算后造价下浮比例未达到开发商理想价格。施工单位认为设计年限为5年的楼，承板和墙体可以采用某新型水泥楼板，经设计和业主单位对其进行考察后认为新型水泥板的防水、防火、安全性能均能满足要求，唯独隔音降噪功能较差，但考虑到售楼部对隔音没有特别要求，故认为此方案可行。方案调整后售楼部的用钢量下降10%，混凝土、钢筋、砖砌体用量下降100%，这大大节省了成本，总造价也达到了控制水平。并且缩短了施工周期，更早的投入使用。项目的总体经济效果有十分显著的提高[3]。

某大型企业总部办公楼（建筑面积约1万平方米）始建于20世纪90年代，经多年使用，室内装饰和使用功能已经不能满足当前需求。该企业要求对总部办公楼进行重新装饰装修改造。施工单位中标后进场后认为原来水磨石地面施工质量十分好，使用至今总体上也保存的十分完好，只要对局部进行维修处理并对全部地面进行翻新和保养，就能够达到非常好的效果[4]。

且近年来也兴起了整体地面设计理念，水磨石也符合这一理念。另外，现有的工人水平已经很难企及当年的工艺水准了。地面全部拆除了实在可惜了，如果地面能够得以保留能够为公司节省约100万元资金。最后企业采纳了施工单位的建议，取得了非常好的经济效益，同时也节省了资源，减少了污染，产生了良好的社会效益。

2建筑行业从业人员的技能提升重点

通过以上案例可以看出，施工单位参与设计方案在某些方面能够提出更多更好的方案，能够更加直接的发挥施工单位的一些优势，产生良好的优势效益。这也充分地体现了全过程咨询的优势，也能更好地服务于大众。这也对建筑从业人员提出了更高的要求，也就是说设计要懂施工，施工要理解设计，设计要考虑成本，限额设计是否可以将“额”再降低，施工要更加深刻的领会设计的意图，更好的完成任务。各阶段的工作不能割裂，必须要紧密的联系。也反映出建筑行业工程技术人员和管理人员要拓展专业知识，提升专业技能，并且培养综合性素养。

我们知道项目投资觉得投资总额是由决策→设计→施工→运营逐步递减的，而决策阶段主要是提出需求，而往往需求是很难做出“让步”的。例如：某政府需要建造能容纳1万人的体育馆，这是硬指标，很难改变，不可能将容纳1万人改为了容纳8千人，这就与投资初衷相背离了。

显而易见，工程费用能够明显改变的阶段是方案设计阶段，设计阶段对工程总造价的影响达到80%以上，而施工阶段只能在有限程度上对工程总造价做出影响。前面的两个小案例也可以看出这点来，虽然是施工阶段提出的建议，但其实质是对设计方案做出了调整。这和上述结论不谋而合。

可以看出无论是“设计”上游的“决策”还是下游的“施工”，要对具体的实施方案做出影响，只能够调控设计方案。但怎么才能够让这些上游或者下游的从业者参与到设计方案中来呢？那也就是前面提过的将决策设计施工运营看成一个整体工作来实施了。

3建筑行业从业人员的技能提升难点

国有的大企业在加快推行工程总承包和全过程工程咨询方面有天生的优势和结实的资本实力，所以，在全过程工程咨询的工作中能够协调发展，只是时间问题。但对于广大的民营企业来说，打破原来各孤立阶段的封闭工作壁垒，同时保证相关技术人员的利益，提升项目工程价值，获得双赢一时间是很难做到的。

4建筑行业从业人员的技能提升建议

①对于个人而言，增强自身综合专业水平和拓展知识面是必要的。随着国家稳步推进职业资格改革，大背景下只有真正拥有知识和技能的专业人士才能更好地应对工作和完成任务，取得更加高的职位，获得更加丰厚的收入。②能够有机会在不同的岗位从事建筑相关的工作也是很好的事情。可以从不同的岗位来思考同样一个问题。这样能够开阔视野，增加见识。从而更好地服务于事业，服务于大众。③积极参与项目的各个单位研讨会，多听取各位专家前辈的意见和建议。多多交流，相互切磋，共同提高。

参考文献

[1] 国务院.国务院关于促进资源型城市可持续发展的若干意见[J]. 国办发， 2008（2）：26-28.

[2] 徐锡权，刘永坤，孙家庭. 建设工程造价管理[M].中国海洋大学出版社， 2010.

[3] 王宏海.“有机式”全过程工程咨询案例比较研究[J].中国建设工程造价管理协会， 2019（5）：56-61.

[4] 中国建设工程之造价管理协会.建设项目全过程咨询规程（CECA/GC4-2009）[M].中国建筑工业出版社，2009.