摘 要 建筑工程项目管理的重点内容之一就是施工质量，前期的质量控制直接关系到建筑工程后期运行的安全性。在新时代下，随着人们生活水平的不断提高，对建筑工程和居住环境都有了新的需求，建筑企业为了满足人们新的需求，就一定要注重建筑工程整体质量的提升。但是，在实际施工的过程中，仍存在很多因素影响着建筑的质量。因此，为了做好建筑工程控制及施工质量控制，为了确保工程的综合质量，建筑企业对建筑施工的管理和监管工作都要提升重视程度，对实践中存在的问题重视分析，开展精细化的管理法，来确保工程的整体质量。本文先分析了建筑工程项目控制和质量控制的重要性，再探究如何有针对性地做好项目提升工作，为打造高质量工程提出自己的实践建议。

关键词 建筑工程控制;施工质量控制;措施途径

引言

结合我国建筑行业业内发展的现状，在质量控制与管理方面目前已经形成了完善的体系，但是仍在一些细节控制方面导致一些质量问题的出现。如在一些重要因素管理上，如人、机、材料等，会有执行不到位的现象，从而造成质量隐患。尤其是在现阶段随着建筑行业迅速发展，人们对房屋居住的建筑工程整体质量要求不但提升的情况下，除了确保施工人员的能力，对整体建筑工程进行全面监理，也是十分有必要的。利用信息化背景开展精细化管理工作是本文研究的重點，能确保全面的监理工作展开，从而提升建筑工程质量，满足人们的要求。……