吴建华

干事创业，激情赋能;高质量发展，路径是关键。

面对同业市场的激烈竞争和社会服务的履责要求，如何推动农村信用社高质量发展？四川岳池农商银行写出答卷——围绕省联社“强基固本、开拓创新、提质增效”总体思路，紧扣全面推进“合规银行、智慧银行、主力军银行”建设目标，把省联社“1234567”治行兴社基本方略“作战图”变成本行“施工图”，通过精心管理、精准营销、精细服务，用激情和强大执行力推动全行业务经营再上新台阶，服务能力快速提升，内部管理高效运行。

精心管理每一项成就都饱含着激情

“在农信、爱农信、干农信”，这是四川农信员工的自我激励，也是农信员工干事创业的精神支撑。2019年，在“能者上、平者让、庸者下”的动态用人选拔竞争机制有效运转下，在“海纳百川、五湖四海、任人唯贤”的干部任用原则的驱动下，岳池农商银行公开选拔了19名后备干部、优化调整了73名中层干部、岗位轮换多达138人，让全行370名员工干事有平台。大批青年才俊从一线脱颖而出，一支激情四射的“工匠”团队正在形成。

梳理2019年发展轨迹，岳池农商银行的每一项成就都饱含着激情，凝聚着全行员工的心血和汗水。

1月，全行存貸款总量达到201.16亿元，在当地金融机构中率先突破200亿元，综合实力稳居县域内同业首位。

2月，以四川农信统一形象标识精心打造的17个3.0版本营业网点投入使用，服务更加智能，客户体验更加人性，网点安全达标率从之前的41.5%一跃提升到80%。

4月，入驻新办公楼，时尚、简洁、功能齐备的绿色生态运营环境让金融服务上档升级。……