赵儒超 安雯 刘丽 夏黄蓉 牛付振

[摘 要] 伴随着国企改革的深入，国有企业面临的商业环境、竞争态势、监管环境趋于市场化，传统的激励制度已经无法满足现阶段国有企业发展诉求。作为国企的一部分或同类体，长期以来，科研院所存在分配机制不灵活、激励效果不明显、退出机制不明确等问题，亟需通过探索中长期激励机制，完善企业内部的收入分配结构。现有的中长期激励方式众多，文章旨在通过探索其中的岗位分红模式，充分挖掘科研院所自身发展潜力，树立以效益为重，以创新为本的人才激励导向，形成多劳多得，以价值创造者为本的激励氛围，建立骨干带动组织长效健康发展的良性机制。

[关键词] 科研院所；中长期激励；岗位分红

中图分类号：F244 文献标识码：A

一、开展中长期激励的必要性

（一）落实国企改革政策的要求

十九大报告指出，深化国有企业改革，发展混合所有制经济，培育具有全球竞争力的世界一流企业。在中央深化国有企业改革的大背景下，逐步形成了包括中长期激励机制在内的“五位一体”的国企改革道路。中长期激励机制可以极大地激发国企经营活力，健全激励约束长效机制，加快形成“资本所有者和劳动者利益共同体”。

（二）夯实企业管理基础的要求

长期以来，在事业单位体制下，科研院所存在分配机制不灵活、激励效果不明显、退出機制不明确、员工能进不能出等问题，亟需通过探索中长期激励机制，完善企业内部的收入分配结构，进一步加深岗位价值、岗位晋升通道等机制的运用，倒逼整体管理流程优化，建立现代企业制度，突破体制机制障碍。……