慕星华 丁书文 潘 强 陆鹏飞

(中海油惠州石化有限公司，广东 惠州 516086)

信息化是中国加快工业化和现代化建设的必然选择，深化“互联网+”和“两化融合”正成为各炼化企业的主要改革和发展方向。云计算、大数据、物联网、移动应用等信息化新技术引领炼化生产、管控和经营变革，推动了炼化企业的数字化、信息化转型[1-3]。

中海油惠州石化有限公司(以下简称惠州石化)自2009年一期12 Mt/a炼油项目开工投产以来，一直致力于数字化、信息化发展，在生产数字化协同管控与优化应用研究过程中组建了“数字化卓越创新中心”虚拟团队，通过“工业互联网应用平台”提供的数据资源、流程资源、算法资源、开发资源的支持，以业务应用为驱动，构建了以生产计划执行监控、能源管理、生产平衡、调度监控等多方面的生产业务应用，形成了企业多方参与、协同推进的数字化新生态。在生产管理层面，逐步形成了生产监控管理系统(MES)、实验室管理系统(LIMS)、设备设施完整性管理系统、生产作业受控系统等多层面立体化的信息化体系，基本实现了生产操作管理的信息化和智能化。

随着2017年惠州石化二期10 Mt/a炼油项目的投产，物料平衡、产品质量、原料和产品库存、公用工程平衡等生产调度需要协调管理的内容大量增加，再加上一期装置的生产过程集散控制系统(DCS)的厂家为美国FoxBro，二期装置DCS操作系统的厂家为日本横河，两者互不兼容，导致生产调度管理异常困难，调度管理人员的工作量也因此大幅增加。……