☉石 军

周 均

“五多”问题由来已久。早在1953年，毛泽东就系统指出党内存在任务多、会议集训多、公文报告表册多、组织多、积极分子兼职多的现象。党的十八大以来，习主席又反复强调要大力纠治会议多、文电多、工作组多、检查评比多、各类活动多的问题。令人不解的是，尽管时移世易，“五多”问题内涵也发生了某些异延，但“文山会海”始终“稳坐钓鱼台”。

近年来，各级抓统筹结合、抓工作重点、抓督导检查，“文山会海”问题得到一定程度纠治，但总体上仍然存在“弹簧效应”，压一压就好转、松一松就反弹，甚至反弹大过预期。客观上讲，部队工作线条多、大项任务多，需要依靠文电会议实现有效运转，关键敏感时期更是如此。譬如阻击新冠肺炎疫情，各单位必须频频依靠文电和视频会议掌握上级最新指示、了解疫情实时动态、部署本级具体工作，否则便如同“闭塞眼睛捉麻雀”“瞎子摸鱼”。

但为什么仍有基层官兵深恶痛绝、叫苦不迭？实际上，关键问题不在数量而在质量。现有文电会议普遍存在一些不良倾向：指导思想不仅要“围绕”，还要“着眼”“聚焦”“扭住”，仿佛不罗列齐全就不讲政治；主体结构不仅要分大层，还要分小层、细层、微层，仿佛不大卸八块就没有逻辑；实践要求不仅要“加强”还要“进一步加强”，不仅要“切实”还要“切切实实”，仿佛不咬牙切齿就不足以引起重视。形同鸡肋的刻意对仗、生硬排比，更是屡见不鲜。

“八股文章台阁体，消磨百代英雄气。”上述文风会风怎能让官兵看得下去、听得进去？难怪很多精推细敲的文电都是被人画一画重点，然后束之高阁；很多精心准备的会议都是被人聚精会神地听个开头，然后昏昏欲睡。到头来，影响的是领导形象，浪费的是机关心血，消耗的是基层精力，削弱的是官兵执行力，损害的是部队战斗力。兹事体大，不可不察。

文电会议目的是推动工作落实，不是写美文、做演讲，言简意赅、一语道破才是最好，花里胡哨、洋洋洒洒实无必要。邓小平曾讲：“毛主席不开长会，文章短而精，讲话也很精炼。周总理四届人大的报告，毛主席指定我起草，要求不超过五千字，我完成了任务。五千字，不是也很管用吗？”习主席讲话历来朴实自然、不唱高调，广受各界好评，《之江新语》载文少则一两百字，但读来仍然字字珠玑、发人深省。

解决“文山会海”问题，关键是要提高文电会议质量。如果不对上述弊象犁庭扫穴，即使把文电会议频数压到最低，也终将无法摆脱官兵诟病。“删繁就简三秋树，领异标新二月花。”改进文风会风，各级要转变思维观念，以更短的文电会议解决好相同的问题，才是对上级决策的真重视、自身水平的真体现。要提高工作能力，文电越短越难写，会议越短越难开，要着力把要点讲到、问题讲准、措施讲细，坚决从千人一面的假大空中挣脱出来。要优化检查评估，不能只看文电数量是否少了、会议频率是否降了等浅表迹象，更要看决策是否落地、问题是否解决、官兵是否满意等深层指标。