高亚萍

【摘要】近几年来，随着企业采购大型设备费用不断提升，导致企业面临的资产投放量增加，如果随意进行设备采购，没有根据企业运营生产要求，制定可行性采购计划，将会导致设备采购过于随意化，使得设备重复采购或者大量闲置现象，导致企业资产被占用，影响资金流动，制约企业今后运营发展。所以，企业应该给予大型设备资产高度重视，结合实际情况，做好设备资产管理工作，从设备采购、应用、验收等方面入手，完善相关管理体系，充分发挥设备应用价值，给企业创造理想效益的同时，促进企业更好发展。

【关键词】大型设备;资产管理

1、加强企业大型设备资产管理的意义

加强企业大型设备资产管理，是提升企业经济效益的重要方式，更是避免决策失误的关键对策，其意义在于防止暗箱操作现象出现。为了避免设备采购过程中各种违规行为出现，不但要求企业管理部门落实好大型设备采购管理工作，同时也要其他部门参与其中。在实际过程中，企业可以安排专业人员负责大型设备采购和管理，保证企业资产应用的合理性和规范性，突出大型设备论证工作，深入实施大型设备采购工作，对大型设备采购过程进行追踪和监管，提升采购管理的公开性和透明性，给企业后续运营生产活动顺利进行提供设备支持。

2、企业大型设备资产管理存在的问题

2.1专家论证问题

在进行大型设备采购之前，如果没有提前做好论证考核工作，将会给后期合同按时执行、设备验收和设备应用管理带来直接影响。……