迟敬

【摘 要】近几年，资本涌入和技术升级深刻重塑了媒体业态和竞争格局。媒体融合发展是大势所趋。在传统媒体转型融合发展实践中存在着内容、机制、用人等三大误区。要走出误区，需做好五个方面：自上而下观念转变、强化优势做深内容、机制创新提供保障、全员培训技能升级、深耕本地精细服务。

【关键词】媒体融合   内容做深   机制创新   深耕本地

近年来移动互联技术对所有行业进行颠覆和再造。报业也经历着由传统纸媒向新媒体的融合升级。近几年传媒业快速发展的实践说明，资本涌入和技术升级，深刻重塑了媒体业态和竞争格局。媒体融合发展是大势所趋。

然而，在媒体融合发展实践中存在至少三个误区。

一、内容误区：一稿多用就是融合发展

在实际转型融合中，一部分报社的做法是，在原来的报纸采编队伍之外增设新媒体团队，以纸媒原创采编稿件为基础，稿件共享给新媒体团队，形成报业各子媒之间的一稿多用、稿源共享。

事實上，每个媒体业态都有自身的特点、规律，受众关注热点和阅读体验也不同。一稿多用也许是为了稿件生产端的便利，没有从用户端去揣摩个体的阅读体验。可以说报、网、微、端、播样样都有，但样样都不强。媒体矩阵更多停留在硬件设置上，并没有实现传播规模与传播效率的整体提升。

二、机制误区：简单新旧媒体“相加”就是融合

媒体融合并不是多个媒体的简单“相加”，而是基于新生态的融媒体“基因再造”。如果报社没有完备的制度设计，那么往往会陷入混乱局面，要么各子媒之间同题竞争、同质竞争，要么以报纸传统媒体系统为主平台，将稿件传送给网站、客户端，并没有达到真正的“相融”。

机制保障是实现真正媒体融合发展的关键。清晰的规划、坚定的执行是转型成功的关键，这一切都离不开机制保障。

三、用人误区：新媒体就要用懂技术的新人

提到新媒体用人，一般会首选懂网络技术的新人。一些报社考虑从社会上招聘新人来组建新媒体团队。这种另起炉灶式的用人机制，往往会丧失了报社主流媒体的内容和策划优势。由于新团队缺少新闻实践历练，短时间内无法很好完成重大报道的策划和采访任务，难以做出有影响力的报道，提升新媒体影响力也无从谈起了。

新媒体要起用既是现代传媒新手段的行家里手又懂采编、会策划的专业人才，提高新闻的传播力，抢占更多的用户，扩大主流媒体引导力和影响力。

四、走出媒体融合误区，要重点做好五个方面

自上而下观念转变。互联网新媒体不仅是内容呈现形式和发布渠道的转变，也是新生代读者阅读喜好和关注热点的入口。无论是题材、内容，还是标题、配图，或是视频、长图、动漫、H5，可以说是全新的媒体领域，值得研究和发现新规律。媒体决策层要坚定不移推进媒体深度融合，强化移动优先意识，要有全新的理念和运作思路，不能跟随传统媒体的运营思路惯性发展新媒体。只有媒体融合发展做到自上而下的观念转变，传统媒体才可能在智媒时代重焕生机。

强化优势做深内容。优质的版权内容和独特的信息内容是传播力的关键。没有优质内容的融合，就是无源之水、无本之木。新媒体内容转型有四个层面：一是视频化传播，二是叙事风格的改变，三是内容更趋专业化，四是适当增加互动性。好的内容一夜之间上头条、热搜，占领全网，差的东西无人问津。

媒体融合要强化自身比较优势，侧重专业性、独家性、策划性的报道;用高度、深度、锐度和温度体现新闻价值，将党报的专业采编优势、信息资源优势、媒体品牌优势有效转化为新媒体客户端的竞争优势;由报社主办、承办各类有影响力的主题活动，打出“新闻+互动+活动”的内容组合拳，全媒体全方位呈现，升级传播效果和新闻互动体验。

机制创新提供保障。媒体融合意味着组织与生产流程的再造，需要从组织机构和考评办法上保障以融媒体策划为中心，重造内容生产平台和流程，创新融媒体生产指挥机制。注重活动策划与稿件生产团队的协同作用，破除原有采编部门之间的藩篱，畅通新闻传播一体化，创新采编与运营协调机制。要保证人力资源配备、绩效考核等方面向移动新媒体倾斜，调动广大一线采编人员的积极性，实现“移动优先”发展策略。

全员培训技能升级。5G时代即将到来，内容的采集、生产、分发、反馈等各个环节都将发生革命性变化。媒体从业人员要与时俱进，不断学习新媒体、新业态知识，升级基层队伍的内容生产能力、策划运营能力和新媒体技能。对于报社融媒体发展思路和战略重点，采编人员要做到心中有数，努力拓展跨界视野，为媒体融合发展做好人才储备。为此，报社应加强员工多技能培训学习，提升全员新媒体素养。

深耕本地精细服务。强者愈强、胜者通吃，是网络世界的规律。互联网打破了原有媒体的区域边界，无论是线下传统纸媒，还是线上新媒体，留给地方城市媒体的生存空间日趋狭小。地方城市媒体与其做大而全的平台媒体，不如做本地内容优质供应商。媒体融合要深耕本地，挖掘本地资源优势，做细分用户的垂直平台，提供精准服务，精细化运营，从满足用户的多元需求中拓展自身的生存发展空间。围绕党端定位寻求发展路径，做活时政新闻，做强监督报道。要求本地党委政府扶持媒体融合，开发一些全媒体特色政务服务功能，与新闻联动，探索出“新闻+服务”的发展模式，靠新闻做大影响，靠服务增强用户黏性，靠新媒体实现快速传播。

五、结语

全媒体时代，媒体融合要构建多介质、全方位、立体化的现代传播体系，有机整合报、网、端、微、抖，进行分众、立体的精准传播，充分彰显纸媒求深、网站求全、移动端求快、全媒体求融的传播优势。而要实现这一切，需要不断强化自身优势，真正做好媒体融合这篇文章。

（作者单位：沈阳日报社）

【参考文献】

[1]任宇昕.媒体融合下半场的三个关键升级.新闻战线，2019.12（上）27-28.

[2]关国锋.如何做到“影响力不死”.新闻战线，2019.12（上）104-106.

[3]王宝卿.人工智能时代法治报道的融合转型.新闻战线，2019.12（上）33-35.