闫肖锋

“科技向善”并不是简单的捐钱;由“新贵”到“心贵”的路途并不平坦

数年前在西雅图召开的那次中美互联网论坛，互联网界大佬聚齐，美国的微软、苹果、IBM、亚马逊、英特尔CEO纷纷到场，中国BAT（百度、阿里、腾讯）、京东、搜狐、奇虎360、新浪、联想的CEO也都来了。而此次论坛的槽点竟是中国CEO们的着装——张朝阳的绿领带在人群中出挑得厉害，还有点系歪了。最不能忍的是马化腾袖子没熨平，除了自然的衣纹，还有N道不和谐的横向褶皱，不知道他的袖子经历过什么。只有杨元庆的西装还算得体，但他肚子蛮大的，腰带扎得比较失败……相比之下，人家库克、扎克伯格换上了正装，没太多可挑剔的。

中国互联网大佬们，你们能不能把西装穿好？

一面是网民的调侃，一面是人们的期望，毕竟，中国互联网新贵要有个与其身价相称的装扮。

而人们更高的期许，是互联网新贵引领另一种风尚，成为一种榜样——企业是社会企业，企业家是社会模范。

中国的财富阶层虽贵为“上流社会”，除穿着礼仪规范外还远未获得想要的尊重和尊贵。马云的阿里提供了三千万个就业岗位，可为什么还未受到广泛认可？普遍讲，中国富人群体在财富、权力、声望这阶层三要素上是错位的，往往是财富多多，而声誉却褒贬不一，被骂是常有的事儿。

回应质疑的最好方式就是回馈社会。在互联网行业白手起家的创业者大多具有良好的教育背景，企业能够取得很大的成就，与学校对创始人的培养和教育密不可分。所以，在企业家功成名就之后，他们会通过捐赠等方式，表示对母校的感恩之情。据《2019年福布斯中国慈善排行榜》显示，教育和扶贫是慈善捐赠的两大主要方向。尤其是教育领域的捐赠占据了近半比例。榜单上绝大多数富豪都乐于给国内高校捐赠现金，或是设立某种专项教育基金，仅2019年国内各高校累计受捐额度就达到了43.6亿元。

没错，慈善就是最好的时尚，最好的榜样，回馈社会最好的方式。

黄峥、张一鸣、王兴等新一代互联网新贵比上一代更早达到事业与财富的巅峰，也更早投身公益，捐出股权、现金并身体力行，这一点丝毫不输其国外同辈，是最值得赞赏的业界表率。

然而这并非是这个社会对互联网新贵们的最大期许。慈善不只是给钱，还要把钱花好，花得有成效。公益要有善心，还要有善力和善能，将善行和善能辐射到全社会去，甚至影响一代年轻人。

民政部副部长王愛文最近指出，随着互联网、大数据、云计算、移动终端等信息技术的迅猛发展，互联网汇集慈善资源、聚合慈善力量、传播慈善文化、推动合作创新的效益日益凸显，互联网慈善已经成为公益慈善事业新的增长点。

“互联网+慈善”不仅寄希望于互联网巨头多捐款，更寄希望于他们能带来创新的慈善模式，把被互联网验证成功的商业模式引入慈善公益行动之中。

首先要让互联网来解决慈善透明的难题。每笔款、每个行为，都被记录、都可追溯，由大家监督，这一点最为重要。鉴于之前的慈善信任危机，只有360度无死角，才能建立起人们对慈善事业的信任。

其次要解决支付难题。CEO捐钱或捐股份起到表率作用，带领和影响员工和网民参与慈善公益才是更大的善;借助微信、微博、抖音等新媒体便利，“指尖公益”让小额捐赠成为可能，三五元也可以。过去是完全不可操作的，而现在拜科技所赐，让捐赠在时间空间和额度上都更自由。

第三要解决模式创新难题。技术的优势是连接，如何通过网络大家参与，达到诸如众筹、分组等主动式参与，需要创新慈善模式。未来的义工组织很可能借助网络就能调配完成，人们通过微信、微博和朋友圈有效分配任务，监督完成全过程。

而以上这些，都是互联网巨头们乐意并擅长完成的任务。

假如把中国的官员群体列为男一号，知识分子列为男二号，那么企业家群体可列为男三号。相对其他两个群体，企业家群体只能算得上是“青涩的男三号”，他们要管得住自己，理得清政商关系，善于面对大众，并勇于创新——不只是商业模式的创新，还有企业社会责任的创新。

“科技向善”并不是简单的捐钱。由“新贵”到“心贵”的路途并不平坦，要经历千锤百炼、万千磨难方能练就真正的贵族。

（作者系专栏作家，资深传媒人，趋势观察家。）