秦琦 左晶晶

摘 要：当下企业显性激励通常与绝对绩效相挂钩，团队协作会使得绝对绩效的衡量受到噪音的干扰，针对以上现象，学者们开始研究晋升激励这种基于相对绩效评价的隐性激励。通过梳理相关的文献，对企业晋升激励的内涵、理论基础、衡量方式进行回顾，并探讨企业内部晋升激励对公司的影响效应。

关键词：晋升激励;理论基础;衡量方式;影响效应

中图分类号：F272.92        文献标志码：A      文章编号：1673-291X（2020）21-0121-02

作为员工中的领军人物，高管掌握着公司的大部分资源与决策权，如何有效地激励高管成为当前学者们研究的重点课题。有学者通过实证发现晋升激励和薪酬激励以及股权激励之间存在替代作用，且激励效果明显优于这两种显性激励。据此，本文对相关文献进行整合梳理，从晋升激励的内涵、理论依据、衡量方式等进行梳理归纳，围绕相关理论阐述了其对公司治理的影响作用，最后提出未来值得研究的方向。

一、晋升激励的内涵、理论基础及作用机制

1.晋升激励的内涵。根据劳动力市场理论，内部劳动力市场的激励机制能够有效地解决个人利益与集体利益间的冲突，对企业的蓬勃发展起着至关重要的作用。晋升是对企业人力资源的分配，当员工获得晋升时，也就拿到了竞争更高职位锦标赛的门票，与此同时也能够获得更高的薪酬与福利，从而起到激励员工的作用。晋升激励最早由Lazear和Rosen（1981）提出，认为晋升激励是有效促使高管主动为企业目标努力的一种低实施成本的激励方式。……