王妍 王娜

摘要：当前互联网技术在飞速发展，整个社会进入到互联网时代。高校财务管理是现今高等教育建设与发展中非常关键性的内容，直接决定了校园建设的效率与结果。在互联网时代，高校财务管理要坚持创新性，突破传统局限的束缚，才能更好地实现人才的培养，为社会输送高质量人才。

关键词：互联网;高校财务管理;创新

在互联网技术的不断发展下，传统高校财务管理模式逐渐显现出越来越多的弊端，束缚了财务管理工作的良好发展，让本就繁忙的校园工作更具难度。基于在互联网时代开展高校财务管理创新性的必要性，针对其中的问题探寻有效对策，以期能够建设数字化高校校园，促进新时代高校的健康发展。

1.互联网时代高校财务管理创新的必要性

1.1 促进高校财务管理效率的提升

实现高校财务管理和互联网技术的有效结合，能够促进日常财务报销、认证、审核等工作的高效率展开，避免人工方式处理的弊端，从而节省时间与精力。同时，可以让广大师生在财务平台上自由预约办公时间，从而避免排队的烦恼。

1.2 提供高质量的财务管理服务

借助互联网技术构建高校财务管理系统，师生可以在网络平台上实现财务数据管理与审核，避免繁琐的报销流程，从而集中精力开展自身工作。同时，学校管理层也可以基于管理内容与管理实践对财务状况进行建议与改进，以此实现经费的最大化利用。

1.3 加強数据信息的交流与共享

传统财务管理工作比较具有封闭性，各个部门间的财务数据状况难以形成充分的交流与共享。借助信息化、专业化的高校财务管理平台，能够有效整合高校的财务数据，从而实现相关信息的高速传播与交流，为高校财务管理工作提供便利。

2.互联网时代高校财务管理创新的问题所在

2.1高校财务管理工作者互联网技术水平较低

高校财务管理工作和互联网技术相融合，能够为广大师生带来便利，但是也会增加一些管理上的难处。作为一种创新性的尝试，财务信息化平台建设必定会有着较多的复杂化设计，特别是对于一些年龄较大的财务工作者与报账教师而言，要想更好地掌握互联网技术完成财务工作，是一项难事。

2.2高校财务信息化平台建设不完善

作为一项和金钱产生重要关联的工作，财务管理工作必然面临着较多的挑战。当前互联网时代中，高校财务管理依然固守老传统，不肯进行创新性的突破，在数据审核、导入、导出方面存在着特别多的麻烦，影响了工作实效性，甚至安全性亟待提升，不利于整个财务工作的又好又快推进。

2.3高校财务管理核算压力巨大

国家重视高校的建设和发展，在校园建设和人才培养上进行了较多的资金投入，因此高校财务管理部门所面临的财务信息审核和核算工作量巨大，甚至一些财务信息如果无法及时进行核对与资金汇入，则会影响到整个工作进程的开展，阻碍了校园工作的有序推进。

3.互联网时代促进高校财务管理创新性的有效对策

3.1打造高水平的财务管理信息化人才队伍

要想实现高校财务管理的创新性发展，必须在人才队伍建设上发力。要加强人才队伍建设，开展全方位信息化技能培训工作，以有效提升财务工作者的信息水平。在日常工作中，要构建有效的人才管理机制，实行完善性的奖惩制度，以调动财务工作者参与的积极性与主动性，以培养出高水平的财务工作者，为互联网时代高校开展财务管理创新输送人才，确保相应工作能够顺利开展。

3.2构建完善的高校财务管理机制

要想实现高校财务管理的创新性发展，必须要立足于本职工作，促进内部工作效率的提升，才能确保提供高质量的高校财务服务。因此，要坚持职责分离、职能分离的工作方针，构建完善的高校财务管理机制。再者，形成较为可靠的监督与审查机制，按照工作岗位的具体内容对资金转入与转出、报账、审核等环节开展全方位的监督，以确保工作能够科学有效的开展。在日常工作过程中，要加强对创新意识的培养，对于较为传统的工作，在提升工作者职业技能的同时，要通过讲座、培训、宣传栏等深化创新意识，并对表现突出的创新性行为进行表彰，给予相应的物质奖励，设置容错机制，让工作者放心创新、安心创新，从而在工作环境中营造有利于创新的工作氛围。

3.3借助大数据与云计算对财务管理技术进行提升

伴随着互联网技术的不断提升，大数据与云计算在高效财务管理中发挥了越来越多的作用，能够实现数据资源的快速共享，提升财务管理效率。为了更好地保证高校财务管理的创新性发展，要不断提升财务平台的信息化技术水平，促进其服务的完善化发展，以更好地满足师生需求。同时，要建立起各部门间的联系，比如在实验室建设、学生资金投入、人才引进等各方面都要做好工作，提升财务系统的安全性，确保大数据与云计算能够和高校财务管理工作紧密相融合，从而打造出互联网时代的高校财务管理机制。

4.结语

总而言之，在互联网时代中，高校财务管理工作对高校建设有着重要影响，是高校现代化发展的重要基础。然而当前高校财务管理的创新性不足，依然出现了较多的问题，但是可以基于高校财务管理工作实际打造高水平的财务管理信息化人才队伍、构建完善的高校财务管理机制、借助大数据与云计算对财务管理技术进行提升，最终实现高校财务管理工作朝着创新化的方向不断前进。

参考文献：

[1]谢岗.互联网背景下的高校财务管理创新研究[J].商业会计，2019（18）：105-107+76.

[2]杨民军.基于信息化的高校财务管理创新模式研究[J].科技经济导刊，2020，28（10）：30.

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[4]吕剑.基于互联网背景下的高校财务管理创新探讨[J].中国乡镇企业会计，2020（10）：213-214.

作者简介：王妍（1988-），女，安徽省太和县人，黑河学院，财务处科长、研究生学历，研究方向：财务方向。