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建筑施工现场常见安全问题与管理措施

2020-09-10吴志远 孙丽 王国荣

看世界·学术下半月 2020年6期
关键词:建筑项目安全问题施工现场

吴志远 孙丽 王国荣

摘要:安全问题,在建筑施工现场管理中要重点关注,一旦产生安全问题,会给施工活动带来很大影响。本文针对施工现场的一些常见安全问题做出分析,然后提出管理措施建议,希望能够给建筑项目管理带来参考,将安全问题有效控制解决,营造一个安全优良的施工环境。

关键词:建筑项目;施工现场;安全问题;管理措施

安全重于泰山,这并非一句老生常谈的口号,而是摆在建筑领域的一个实际问题。根据住建部数据统计,在2018年全年,全国房屋市政工程建设共发生734其安全事故,造成840人死亡。由此可见,施工安全事故,依然在不断发生,这也说明安全管理还有提升的空间。安全事故,主要发生于施工现场,绝大部分是在施工过程中产生的。因此,就需要加强现场施工管理,将安全管控落到实处,杜绝安全事故。

一、建筑施工现场常见安全问题与管理不足

(一)安全问题

从2018年全国房屋市政工程安全事故来讲,在全部的734起安全事故中,包含了多个不同类型的安全事故,但是不同类型安全事故的占比又存在很大区别。具体来说,占比排名前五的安全事故分别为高空坠落,占比52.2%;物体打击,占比15.2%;起重伤害,占比7.5%;坍塌事故,占比7.3%;机械伤害,占比5.9%。具体如下表所示。

根据简单的数据就能看出,在现场施工中,坠落、物体打击、起重伤害、坍塌和机械伤害,是最为常见的安全事故类型,尤其是高空坠落占比超过一半,说明这是需要重点关注的安全事故。从侧面来讲,高空坠落安全事故发生如此频繁,也说明安全管理尚且存在不足,没能将这类安全事故切实控制下来。

(二)管理不足

根据上述分析,可以认为当前的安全管理工作,还存在一些不足短板,要想对现场安全管理实现优化,就需要对这些不足之处形成有效认识和把握。具体来说,存在的安全管理不足,体现在以下几个方面:

第一,施工人员自身缺乏足够的安全意识,在施工现场出现不安全的行为。据实而言,参与建筑施工的基层施工人员,基本是由农民工构成,他们往往没有接受较多的教育,也没有接受专业的建筑施工培训,因此在个人意识中,并没有形成强烈的安全意识。安全意识薄弱,导致部分施工人员在现场出现不安全行为,比如取下安全帽、违规操作机械设备、在高处作业时玩手机、抽烟和打闹等。这些不安全的行为,极易引发安全事故。

第二,未能针对施工现场的安全隐患全面排查,未能将安全事故消灭在萌芽状态。安全事故的发生,并不是突然出现的,往往是从安全隐患,经过逐步发生,最终演化为安全事故。所以,如果能够提前发现安全隐患,及时掐灭隐患苗头,那么就能避免一部分安全事故。然而从当前现场安全管理来看,并未在现场落实安全隐患排查工作,没有安排专人对施工现场的安全隐患进行全面排查,这样就无法及时发现存在的问题,会导致一些安全隐患被遗漏,进而在后期引起安全事故。

第三,管理手段脱离时代,对信息技术的利用不足。依照目前工程管理的发展趋势讲,信息化管理已经成为时代主流,打造信息化的管理体系,值得管理人员引起重视。然而在建筑工程现场安全管理中,很多时候还局限于人力模式,也就是依靠管理人员,对现场情况进行整体管控,这样自然难以取得理想的管理效果。对信息技术利用不足,导致安全管理脱离时代,降低了安全管理的实效性。

二、建筑现场施工安全管理的优化对策

针对各种常见的安全问题,以及目前管理中表现出来的不足,这就需要具体问题具体分析,对症下药优化安全管理工作,对建筑施工现场的安全问题形成有效控制,构建起良好的施工环境,确保工程项目建设能够安全进行。

(一)以安全教育为载体提高施工人员安全意识

针对施工人员安全意识缺乏的问题,需要立足安全教育,通过专项教育活动,对施工人员的安全意识实现培养与强化。具体来说,在工程施工开始前,就应该针对参与施工的全体人员,展开集中式安全大会,要明确提出安全目标,讲解安全施工规范,制定安全管理制度,让参与施工的全体人员都能切实了解。其次,要立足施工班组,由管理人员和施工班组长联合,对班组内的施工人员展开持续性的安全教育。随着施工活动推进,安全教育的内容也实现变化发展。最后,安全教育,需要与施工活动保持协同。针对不同的施工环节,要从施工内容出发,将施工中的危险点挖掘出来,指导施工人员安全施工的技术要点。

(二)全面排查现场安全隐患尽早解决安全问题

对于施工安全的管理,应该将工作做在事前,也就是发生安全事故之前,便要落实对应的管理控制,阻止安全事故发生。因此,这就需要以安全隐患排查作为重点,构建起相应的安全检查制度。具体来说,安全检查,要保持专项检查和随机检协同的模式。专项检查,就是针对常见安全事故,展开针对性检查,如检查物料、检查高空作业环境、检查起重设备等等。而随机检查,则是针对现场施工活动而展开的随机排查,比如施工人员的安全设备穿戴情况、现场安全警示标志的设置、安全事故应急措施等等。通过专项检查和随机检查,对施工现场的安全隐患全面发现和解决,这样能够助力安全施工环境的创设。

(三)利用信息技术重构现场施工安全管理模式

在安全管理中,还需要从方法手段上展开创新,摆脱传统人力管理的局限,加强对信息技术的利用,依托信息技术重构安全管理体系。第一,可以借助无人机辅助管理。可以利用无人机搭载视频监控系统,放飞无人机对整个施工现场全面监控,尤其是可以对高处施工进行监控,这样能够不留死角,消除安全管理的盲目。第二,可以借助大数据技术,搜集整理现场施工活动的全部数据,依托大数据技术展开分析,发现其中的异常数据,找出安全风险点,为安全管理指明方向。此外,也可以对其他信息技术予以利用,打造信息化的现场安全管理体系。

结束语:

针对建筑项目施工,做好安全管理,對于保证施工活动有序进行具有积极价值。作为管理人员,需要落实安全教育,从源头上提高施工人员的安全意识。还要加强施工现场的风险隐患排查,尽早消除不安全因素。还要利用信息技术,提高安全管理水平。

参考文献:

[1]王晓燕. 建筑施工现场安全管理存在的问题及对策研究[J]. 居舍, 2019(31).

[2]邹余. 建筑施工现场安全管理存在的问题及对策研究[J]. 建材与装饰, 2019(27):170-171.

[3]陈海波. 建筑施工现场安全管理中存在问题及管理措施分析[J]. 中国房地产业, 2020(03):133-133.

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