王雪

摘要：伴随国家对“互联网+”战略的持续推动，各行业均在结合自身实况大力转型与升级，许多中小企业也步入到此阵营当中。在互联网+背景下，中小企业管理既往管理模式已难以满足当前需要，需积极创新与优化。本文结合当前实况，就互联网+下中小企业的管理模式创新思路作一剖析，望能为此领域研究提供一些借鉴。

关键词：中小企业;互联网+下;管理;创新

在国家经济发展进程中，中小企业发挥着举足轻重的作用，但伴随科学技术的不断更新，中小企业发展面临的瓶颈问题日渐增多，尤其是在管理模式上，已较难从根本上满足现实需要，亟需完善与创新。互联网+实际就是借助互聯网平台，来推动传统行业的深层化发展，由于其更迎合当今社会发展需要，因而是未来行业发展的必然趋势。因此，在互联网+背景下，需采取切实可行的创新手段，把中小企业的管理模式自传统化向现代化转变，这样才能更好的满足中小企业的长远发展需要。本文就其管理模式的创新思路探讨如下。

一、中小企业在互联网+下的发展机遇与挑战

（一）发展机遇

1创造需求。在互联网+的驱动与影响下，传统的行业限制逐渐被消除，如成功构建能够覆盖全球的虚拟化市场、能够实现无线覆盖的网络已诞生等，在此种市场体系中，中小企业开展各种经营活动，不再受时间、空间层面的限制;因此，在互联网+下，中小企业不断改进、优化、创新自己的管理模式，能够为自身更好发展提供强劲助力，并且还能更高效的抓住机遇与有利条件，在激烈的市场竞争中站稳脚跟，赢得优势，强化主动性。（2）竞争公平。在互联网+下，中小企业能够以一种平等姿态与大企业展开竞争，并且还能得到与之对等的信息资源支持，这对于自身综合竞争例的提升，有着积极作用。此外，还需要指出的是，在互联网+下，中小企业不会受大企业的排挤与不公平待遇，可以从市场或网络当中，了解所在行业的未来发展趋势，掌握其战略根基，为自身发展战略的及时、合理化调整提供便利，并制定出与中小企业发展更相适应的竞争策略，最终实现公平化竞争。

（二）所面临的挑战

1劳动密集型、资源密集型产品有着过大占比。针对资源密集型、劳动密集型产品而言，其多来源于中小企业（以劳动力与资源为主要生产要素）。在互联网+下，随着科学技术革命的持续深化，更多新技术、新理念的诞生与应用，使中小企业所生产的此些初级产品在价格上不断下降，甚至退市，这强烈冲击着中小企业（劳动密集型）的成本优势。而在互联网+的影响与驱动下，此些企业必然要面临同类资本的持续化且强烈的冲击;而在此种冲击的驱使下，若能构建满足现实需要的网络组织，则可以达到提升其整体实力的目的;但如果无法构建，那么会陷入被动境地，外加我国一些中小企业在诸多方面有着欠佳的表现，长时间僵持的结果便是中小企业所生产的产品或服务，难以在更大市场中获得足够的竞争优势。（2）价值创造方式的转变。在互联网+下，许多传统的生产方式、服务等，都发生了明显变化，而对于中小企业而言，若还不改变管理理念及选人的方式，且将用人上所存在的问题给克服掉，那么便难以在其内部时间民主化。如此一来，便会使中小企业管理人员面临诸多难题，如管理水平低下、思想水平不高等，各项工作难以高效开展，最终会失去生存条件，难以发展，甚至被市场所淘汰。

二、互联网+下中小企业管理模式的创新策略

（一）对资源配置进行更大范围的优化

中小企业在互联网+下，需要将传统的约束、限制因素予以消除，并借助互联网将管理的模式打开，实现所需信息、数据的高效传输;此外，借助互联网对各区域企业间的联系进行优化，使企业与市场间的联系变得更加紧密、顺畅。另外，还需强调的是，在互联网+的驱使下，中小企业在具体视野上，正在变得越发开阔，在全新的区域内部，合作关系正在变得越发密切，这无论是对产品生产，还是产品销售，均能够实现资源的合理化配置。对于此条件，各行业在具体的经济活动界限上，正在变得越发模糊，在此背景下，便形成了一种较新型且涵盖宽泛的无边界组织模式。借助互联网的此种中小型企业管理模式，使得中小企业拓宽了地域上的覆盖范围，而且还能帮助其面对动荡的外部环境，及时作出准确、可靠反应;此外，在资源配置范围上，也变得越发广阔，经营上变得更具柔性;而在长时间的创新发展进程中，中小企业的竞争优势也会越发凸显。

（二）大力开展电子商务活动

有研究指出，通过对电子商务的合理化应用，能够使中小企业在运营成本上得到大幅降低，而这恰好可以弥补中小企业资金短缺的不足。需要指出的是，之所以会有此种结果出现，主要原因在于互联网+驱使下，中小企业的发展机遇更多，发展条件更为优异，在线上便能进行各项交易，因而可以将面对面交易中的部分缓解省去，使整个交易变得更加简洁与精炼，最终可达到提高交易效率、降低交易成本及缩短交易时间的目的。

（三）发挥“长尾”优势

基于互联网+下，各种商业的发展中心从既往的主流产品逐渐向非主流产品转变，形成“长尾”效应。针对此效应而言，其能够为中小企业发展提供动力，营造更多机会，尤其是一些个性化鲜明的中小企业，其在市场当中有着更为明显的长尾效应。一般来讲，长尾效应在表面特性上，主要有如下表现：其一，借助网络技术降低企业成本;其二，根据用户的多样化需求，获取多元化利益。从上述表现可知，中小企业制定长尾战略，有助于其竞争优势的提升。

三、结语

综上，在互联网+下，中小企业需要对自身所面临的机遇与挑战有一清晰认知，这样才能在管理模式创新中，更好、更准确的抓住重心，才能使创新路径变得更为宽阔、直观。另外，针对中小企业而言，在互联网+背景下，应注重对外合作，建立更为合理的互联网组织结构，大胆创新，最大程度满足用户需求，为自身发展提供可靠保障。

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