闫红

摘要：企业文化建设与党建思想政治工作相互依存、相互促进、相互渗透，党建工作决定企业文化建设的发展方向，企业文化只有常变常新，才能够迎合社会发展和企业员工的需求。多年来，水务公司管网分公司以“学铁人、做铁人”为核心建设企业文化，始终以思想灌输和形势教育为先导，以企业文化为龙头，以作风建设为保证，以提升党建思想能力为重点，狠抓班子和党员队伍建设，为生产经营提供了强有力的政治保障。

关键词：创新;融合;共生共长

一、背景：

管网分公司大力提升党的建设、思想政治工作、企业文化建设、党风廉政建设和群团工作水平，在广大党员干部员工的全力配合下，紧紧围绕油田服务新需求、产业打造新任务、结构调整新要求、管理精益新目标、队伍建设新特点开展党群工作。党建活动有时需要大张旗鼓，声势浩大，有时也需要润物无声，直入人心。管网分公司开展系列主题活动中，按照上下联动、内外结合的原则，坚持正确舆论导向，创新宣传策略，引导大家知当下势、明朴素理，尽职尽责当好员工，大力弘扬“石油精神”，唱响“我为祖国献石油”主旋律。充分发挥党组织政治核心与党员先锋模范作用，团结带领广大党员和全体职工同心同德，攻坚克难，以优异的成绩谱写了管网发展的新篇章。

一、企业文化与党建工作相融合，把思想主旋律“唱”起来

上好传统教育“必修课”，培育铁军作风。员工队伍的过硬作风是我们各项事业取得胜利的重要保证。对于我们抢修队伍的苦、累、脏、险对每名员工都是长期的考验，队伍发扬“有条件要上，没有条件创造条件也要上”的光荣传统，才能保证在关键时刻冲得上、打得赢。为此，我们把传承优良传统，锤炼铁军品质作为队伍前进的动力，历练不畏艰险、勇于担当、顽强拼搏的铁军作风。

上好敢拼会赢“灌输课”，树立正确导向。创建优秀企业文化，是创造佳绩的前提。管网抢修大多是应急作业，要求我们“漏水就是命令，随叫随到”，“365天24小时待命”，常年抢修在生产一线。艰苦的岗位更需要坚强的意志、勇敢的作风。为此，我们把“敢拼会赢”的进取精神，作为管网抢修队伍的重要价值导向。开展“重走铁军抢修路”、“亮身份·赛技能·比作风”党员群众比武PK赛、“立标杆·打造管网铁军”主题活动，让敢拼会赢精神根植于员工的心中，让攻艰克难成为一种追求。

上好薪酬“绩效课”，明确敢拼会赢的导向。薪酬与贡献全面挂钩，在职工中树立收入凭贡献的思想，让奋勇争先成为一种习惯。我们针对工作类别不同，细致梳理业务界面。按照工作强度、时间、内容、质量等进行分类，制定奖金绩效考核办法，极大地促进了职工工作热情和干劲。通过多渠道教育和引导，树立起积极向上的氛围和正气，释放了队伍的积极性和战斗力，有效激发了内生动力。员工虽然身处艰苦环境却不觉得苦，虽然面对艰难考验却不觉得难，队伍始终保持旺盛的斗志，敢于接受各种挑战，敢于战胜各种困难。

上好素质提升“技能课”，促进成长成才。完成好保障油田生产、城市建设和居民生活供水畅通的使命，必须有一支素质高、能力强的员工队伍作支撑。管网抢修是油田高危行业，抢修工作更需多工种配合集体作战。只有牢固树立“岗位责任制的灵魂是岗位责任心”，不断地适应形势，自我加压，历炼过硬本领，不断超越自我，才能筑牢发展根基，创出一流业绩，打造真正的抢修铁军。

我们坚持“岗位练兵、技术比武、师傅带徒”等办法，融入现代管理手段，形成了我们的特色学校文化，从而营造出“以训促干，以比促学，以追为力，以超为荣”的比、学、赶、超氛围。岗位练兵在“勤”上下功夫。每天进行一次班前提问，使员工牢固掌握基础，练出基本功;选拔优秀的技师、工匠作为培训教师，将集体培训转向灵活培训。技术比武在“实”上见效果。每季度进行一次技术竞赛，技术赛巧、操作赛规范，真刀真枪地赛本领，在提高操作技能水平上取得实打实的效果。师傅带徒在“互动”上做文章。师傅对徒弟进行技能培训和工作督导，徒弟帮助师傅查找技术上隐性问题，双向互动，促进教学相长。

二、企业文化和党建工作相配合，把典型“竖”起来

先进典型是企业文化的重要构成要素，是大庆精神的人格化。为更好传承大庆油田会战优良传统，在管网分公司职工中选树了一批立得住、传得开、叫得响的典型人物，通过不断培养，展现出典型示范、导向、辐射的效应，形成学有目标，做有榜样，达到了用身边事教育身边人的效果。

新老典型传“三代”。管网分公司向典型学习的脚步从未停止过，每名员工都无时无刻地接受着“精神洗礼”。让老典型彰显新时代价值，经常请回已退休的老典型传授抢修技能。传统不变、精神不变，如今他的徒弟们在管网分公司不同领域发挥巨大的作用，成为能够独当一面的抢修大拿。传承，本质上是践行。典型就是要靠一代一代接力下去，传承下去，从而激发员工苦战一线，无怨无悔，甘做“泥人”、“冰人”。

精彩活动出“亮剑”。通过讲好管网故事，树好铁军旗帜，重温成长历程、倾听人生感悟，锤炼出一支铁人式职工队伍，使先进典型群体薪火相传。把涌现出来的先进事迹照片，做成“精彩瞬间”宣传版，挂在食堂走廊、活动室等地，掀起向身边人学习的热潮，形成崇尚先进、学先进的良好氛围，为打造油田最具有专业影响力的基层单位树立外部形象。

三、企业文化和党建工作相结合，把党员身份“亮”起来

企业文化建设与党建思想政治工作的結合，对于企业来说，是未来思政工作发展的必然。企业文化与党建思想政治工作中的诸多内容、要素与内涵都是相似、相近的，正是因为如此，其两者才有进行融合的前提条件。

干部领行，当好员工的“领头雁”。抓思想，树立“一盘棋”格局，带头积极践行“一线工作法”;抓形象，增强党员干部凝聚力。深入一线现场召开抢修质量及成本分析会，让作业现场的随机决策越来越科学，让质量监管及作业成本管控越来越细化。在职工中树立了“想干事、会干事、干大事”的良好形象。

企业在这一过程中，需要加强对于自身文化的挖掘，在企业文化建设的方式方法上推陈出新，方能够为党建思想政治工作开辟出一片新的天地。

参考文献：

[1]强薇. 试论国有企业企业文化与党建创新共生[J]. 企业文化（中旬刊）， 2020， 000（001）：7.

[2]郝夏靚. 企业文化与党建一体化创新融合的路径[J]. 智库时代， 2019， 000（007）：P.58-58.