孙超

摘要：目前，中国经济水平和科技水平在不断发展和壮大，加之城市化快速的扩展，对市政工程项目发起了重大的挑战，同期对市政施工的操作管理也提出了新的要求，并在实际操作中起着重要的作用和意义，在市政管理行业中市政施工占有较重的位置，也是企业的重点构成部分，在实际市政工作中起着衡量标准的作用。

关键词：市政工程施工;现场管理;问题与对策

一、前言

据实践调查表明，在实际操作中为了高效躲避市政工程构建中出现的不利状况，在此，中国市政企业不妨借鉴一下外国发达国家市政工程施工的有关工作经验和优势，除此之外，还需要切合工程自身构建状况，更好的优化市政施工操作现场的监管工作[1]。在实际操作中，只有充足熟悉市政施工场地存在的真实问题和状况，才能进行科学合理的规划和制定预防措施，由此提高市政项目的施工品质，更好地促进中国市场经济和城乡构建扩展的目标。文章作者就自身实际工作经验，对市政施工现场管理工作展开深度解析和探究，并提出相应策略，为市政施工工作献出微薄力量。

二、市政工程现场操作管理程序和内容

在实际操作中，管理者要重视把控项目的内容，在此程序中，经过工程设计师规划的施工图纸，明确重点项目内容，且施工方要对其策划出严谨细致的操作技术方案、使用原料、半成品加工、明确监察程序和管理者等，例如没有配置防雷网避雷措施的，按照预埋件尺寸施工如图1所示，并对综上所述的要求进行高度重视和观察，有效保证建筑物的品质[2]。……