张相桐 杨婷婷 金思宇

摘要：休闲旅游随着人们在物质生活得到保障且正逐渐重视丰富自己精神生活的大环境下孕育而生，加之各地在经济转型期间主打生态牌，旅游业正在兴起。随着城市化的脚步不断加快，乡村宁静、悠闲的生活方式越来越受大众追捧，乡村旅游慢慢成为主要旅游方式之一。乡村民宿作为乡村旅游的重要组成部分，起到了不可替代的作用，影响着当地的旅游发展。本文试图从乡村民宿发展现状、方向、化路等方而出发，为大田县旅游业的发展出谋划策，从而更好地调整优化产业结构，适应当今经济转型阵痛期。

关键词：大田县;乡村;民族旅游;发展对策

引言

民宿，简单理解就是为游客在旅游目的地投宿在当地居民家中的一种住宿形克即入住家庭旅館。从游客角度出发，民宿是融入当地恃色民俗风情、了解传统文化、体验生活方式一个很好的途径。对当地经济发展而言，民宿有利于经济増长、农民増收。大田县乡村民宿旅游起步较晚，大多乡镇村中还没有真正意义上的民宿，而冠有民宿头衔的乡镇也大多是在经营农家乐。当前，应当将美丽乡村建设和民宿产业发展结合起来，并充分借鉴国内外民宿旅游发展的成功经验做法，结合当地特色以及周边的自然、人文环境，对民宿进行改造或仿建，给游客提供不同寻常的乡村休闲体验，如何让民宿旅游成为大田县经济发展的一个新兴产业，并逐渐成为大田县旅游产业中又一个新的稳定的经济增长点这是新形势下我们可以去深入探究的一个有意义的课题。

一、乡村民宿旅游概念

乡村民宿旅游最早起源于1930年的欧洲，意大利于化化年成立的“农业与全国旅游协会”标志着乡村民宿旅游的诞生，而真正意义上的大众化乡村民宿旅游则是在1960年的西班牙，1980年后逐渐进入发展的成熟期，兼具市场化、规范化，显示出了其强劲的生命力和发展潜力。西班牙学者Gilbet and Tung认为乡村民宿旅游就是农民为游客提供食宿等服务，使游客在乡村中从事休闲活动的一种旅游形式。英国学者Bramwelland Lane认为乡村旅游不单单只是基于农业，而是多角度的。

二、大田旅游资源分析

大田县拥有全国旅游8个主类资源的全部、31个亚类资源的80.65%;大田县旅游资源主要集中在建筑与设施类、生物景观类、水域风光类，三大主类共计256个，占全县单体总数的77.58%，是旅游资源十分丰富的区域。330个旅游资源单体中，优良级旅游资源占117个，占所有单体总量的35.45%;其中，优秀级（四级）的旅游资源单体25个（建筑与设施类14个、地文景观类7个、水域风光类4个），占资源总数的7.58%。普通级旅游资源213个，占大田县旅游资源总数的64.85%。这无疑是今后大田县旅游资源开发的后备资源基础，给大田县旅游业的可持续发展提供了可靠的保障。大田境内山巧叠翠，云峰耸崎，林茂草丰，沟涧密布，茶园连绵，具有丰富的自然景观和人文景观，主要体现在“山、水、泉、茶、堡、台”六字上，形成“春采茶、夏避暑、秋观堡、冬泡泉”等四季鲜明的旅游特色。生态条件优越，自然和人文旅游资源兼具，充分挖掘和利用这些资源，将为大田县发展生态休闲旅游产业插上腾飞的“翅膀”。

三、大田县乡村民宿旅游发展存在的问题

3.1  定位不清晰，规划不到位

邀请有资质的旅游设计研究院编制《大田县旅游发展总体规划.（2008-2020）》对大田县总体形象定位为“南方天山避暑地、闽中茶苑养生谷”，也对大田县的旅游资源进行分类调查与分析;2010年11月由福建省政府投资.项目评审中必编制的《大田县“十二五”旅游业发展规划》，将大田县旅游发展.定位为“闽中休闲度假旅游目的地、海西著名的山水安养基地”。上述两个规划都提出了“休闲”、“养生”的概念，但还只是立足大田县旅游资源调查的“大旅游”、“全旅游”，特别是乡村民宿旅游等方面特色不鲜明、亮点不突出、卖点不引人，并没有结合当前旅游发展的新趋势，就如何扬长避短、另辟躁径地发展“人无我有、人有我特”的生态休闲旅游、微旅游、民宿旅游和如何破解同质性、相似性等瓶颈问题提出有建设性的意见和建议，规划的起点、标准、品位均不够高，针对性、指导性和可操作性有待进一步论证，而且规划只是总体规划没有详细规划和分区规划。几年过去了，至今也没能真正深入有效实施，发展成效、旅游业效益仍未能显现出来。

3.2 宣传力度不巧大，文化内涵发掘不够深.

由于没有聘请专口的专家团队对大田县的乡村民宿旅游进行整体策划、包装，“走出去”举行旅游专场推介、招商和“请进来”进行采风的机会不多。通过电视、报纸、网络和户外广告等媒体进行宣传重视不够、投入太少，旅游宣.传品发行量也太少，导致客源相对单一、市场相对狭窄，多为本县居民近郊游，省内外游客的数量相对较少。因此，虽然“闽中休闲度假旅游目的地、海西著名的山水安养基地”发展定位不错，但在全市乃至全省范围内的品牌知名度、影响力仍不高，乡村民宿旅游品牌还未能形成共识、深入人心，也就未能在全.省南北旅游带的大金湖、桃源涧、安贞堡、九仙山、鼓浪均等旅游资源相连接中分得“一杯羹”。文化部门与旅游部门在资源整合上协作不够，对旅游文化、民俗发掘得不深，目前大田县还没有组织专口力量对旅游文化进行发掘整理，一些民间热也.人壬自发进行收集整理的也因受到资金、视野等各方面条件限制效果不明显，全县甚至都没有统一的导游解说稿，乡村民宿旅游的品牌魅力就大打折扣。

3.3 产品结构单一，特色不明显

大田县的大部分乡村民宿旅游项目仍停留在规划设计阶段，尚未形成特色.鲜明、内容丰富、富有吸引力、竞争力和影响力的旅游品牌。己开发（试）营.运的如象山、闽湖、“雾海茶人家”等项目仍简单观光型为主，产品结构单一，品味不高，仅限于吃饭、爬山等比较单一的功能，可参与性不强，缺乏吸引游客延长逗留时间的活动项目，服务、环保意巧也有待加强;节庆民俗、文化内涵发掘和宣传不够，乡村的生产、生活、乡间野趣等资源的有效整合和深度利用不足，重饮食轻文化的现象比较突出，一些项目有点看头、没有说头，不能.满足不同层次游客的需求。

四、大田县乡村民宿旅游发展的对巧

4.1 明确产业目标定位，形成旅游产业发展合力

第一，明确旅游产业在大田县产业中的定位。随着社会生产力的发展和人民生活水平的提高，旅游业发展前景广阔，应进一步明确大田县旅游产业的定位和方向，把旅游产业作为大田县产业转型升级的优先发展产业来抓，将旅游产业作为统领大田县第三产业、提升第一产业、优化第二产业的龙头产业来打造，使旅游产业成为大田县名副其实的支柱性产业。第二，加强旅游产业规划策划。要始终坚持规划先行，围绕“生态、休闲、养生”的发展思路，统筹谋划，高起点、高水准、高品位的完善全县的旅游总体规划，制定科学、合理、细化和具有可操作性的专项规划，使其成为指导大田县旅游业协调可持续发展的规范性文件。第三，建立健全相关制度。要切实发挥旅游产业发展领导小组的作用，建.立健全领导小组联席会议制度，定期、不定期开展领导小组、相关部口及乡镇、旅游企业间的联席会议，及时了解并解决旅游发展过程中存在的困难和问题，通过联席会加强部门与部门、部门与乡镇、乡镇与乡镇、旅游企业与农户之间的联动作用，加强旅游产业发展过程中各个环节的承接和衔接，形成旅游发展合力。

4.2 强化宣传营销手段，提升旅游产业知名度

第一，找准思路和方向。要坚持“生态、休闲、养生”的发展思路，明确品牌定位，突出“高山生态”、“±堡群”等大田特色品牌，制定符合大田特色、能给游客留下深刻印象的宣传主题和口号。第二，创新营销模式。通过对全县各类对外推介营销资源和特色旅游资源的整合，依托旅游部口、旅游企业，运用新闻、网络、微博、微信、微电影等新兴媒体，精也策划并办好各种以旅游为主题、丰富多彩的节庆活动，推介大田县自然人文资源特色，吸引八方来客，提升旅游业知名度。第三，加强旅游人才队伍建设，提高从业人员的整体素质。加强对旅游从业人员，特别是当地导游的专业知识培训，提高服务水平，提升旅游业的整体形象;主管部口要结合地方实际制定出台相关优惠政策，用以吸引旅游业高级.经营管理人才，同时注重引进和培养一批农村职业专营人才。

4.3 加强景点规划建设，推进旅游产品转型升级.

第一，科学整合旅游路线。将条件比较成熟的吴山、屏山、济阳、谢洋等景点整合捆绑打造，扩大旅游景点的旅游规模，提升大田县旅游知名度。第二，加强与人文、自然资源的有机融合。将止堡文化、茶文化、红色文.化、戏曲文化、孝道文化等有机融合，并开发成旅游精品。第三，坚持保护与开发并重。对历史文物、古村落等人文自然资源，要做到科学规划、开发、利用，在没有能力开发的情况下，遵守"先保护后开发"的原则，加强保护，确保旅游资源不遭到破坏。

结论

本文旨在通过分析探讨大田县现存旅游资源情况、发展现状和趋势，怎样利用大田县现有的自然、生态和人文资源来发展乡村民宿旅游，从而确保能为大田县在经济转型阵痛期能够平稳快速増长尽一份力量，进一步带动农村经济发展、农民增收致富，在全面建成小康社会道路上大步向前具有很重要的现实指导意义。但本研究仍有一些问题还有待进一步探索和完善，主要是由于时间较短，不能体现出广泛性和代表性，再加之自身研究能力有限，对于乡村民宿旅游发展的方向研究尚待完善，随着经济的发展和大田.县城镇化的快速推进，旅游人员无处可游的情况正逐渐显现且有加剧的趋势，如何为游客提供一个满意的休闲方式，去接受体验民宿这一旅游形式，是我们可以去深入探讨和研究的话题。

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作者单位：辽宁对外经贸学院