靳迪

中图分类号：G841   文献标识：A     文章编号：1009-9328（2020）01-001-03

摘  要  本文在概念、组织、制度基础上，对CUBA联赛与NCAA篮球一级联赛的文化理念支撑进行比较，从而寻找相关借鉴点，以思考如何更好将我国大学生篮球联赛发展为有中国特色的高校篮球赛事。

关键词  CUBA  NCAA  文化理念

一、CUBA与NCAA基本概念对比

（一）CUBA联赛的概念

CUBA又名中国大学生篮球协会，即China University Basketball Association，于1996年酝酿操作，1998年开始作为专门的体育组织机构正式开始赛季。CUBA联赛以培养与发展高素质竞技水平篮球运动员为目标，通过市场化、社会化、产业化模式运行。

（二）NCAA联赛的概念

NCAA又名国家学院体育协会，即National Collegiate Athletic Association，负责运行和管理美国一千多所大学的各类体育竞技运动的运行实施。实际上，美国高校有包括冰球、棒球、橄榄球在内的诸多体育运动项目，并针对许多项目设立了相关的分级联赛。然而，很受美国人推崇的棒球在高中并不受欢迎，美式足球（即橄榄球）根本没有季后赛，因此，我们所常说的NCAA，多是定指美国大学生篮球联赛，即NCAA篮球联赛。

二、CUBA与NCAA组织结构对比

（一）CUBA的组织结构

CUBA的主办单位是中国大学生篮球协会，执行机构为CUBA组委会。组委会是一个非盈利性质的组织机构，是由教育、体育、经济与新闻等各阶层的热心人士共同组成，在高校体育协会和中国篮协的共同指导下开展工作。组委会由四个分会组委会构成，拥有七个职能部门和三个专门委员会。

（二）NCAA的组织结构

在美国的高校体育联合会下，设有执行委员会，执行委员会下设一级领导委员会、二级主席联盟以及三级主席联盟。美国大学生体育协会的性质不属于政府部门的职能，NCAA和奥委会一样是非盈利组织，不过规模和影响力大了自然也会拥有非常大的经济收益。

三、CUBA与NCAA竞赛制度对比

（一）CUBA的竞赛制度

CUBA的竞赛制度分为四级，分别为预选赛，16强赛，4强赛和总冠军赛。具体赛制如下：各分区男女均采用先分组循环后交叉淘汰的赛制，各分区男女前4进入16强。16强赛再分ABCD四个区进行。上一届总冠军所在的分区为A区，分区赛的前四名分别代表A1 A2 A3 A4，并以东南、西南、西北、东北及赛区顺时针顺序确定相应的BCD分别所代表的分区。对应分区赛的名次并依据排列定位图进行单场淘汰赛后，最后决出四强和总冠军。从预选赛到冠军赛，每支球队的比赛场次在3至30场左右。

（二）NCAA的竞赛组织结构层次

NCAA篮球以及联赛同样采取四级竞赛制度，即区域预赛，64强赛，8强赛，4强赛，冠军赛。在此基础上，于11月至次年3月初进行历时四个月的以一主场一客场为赛制的常规赛。各联盟的的头名球队将会获得64强资格，而其余32个席位则由组委会与专家根据各联盟与各校整体实力强弱等标准进行评选决定的。在64强赛段，将64支球队等额分为东、西、东南、中西四个赛区，并在中立城市举行单场淘汰制比赛，最后产生SWEET16、ELITE8、FNAL4。也就是16强、精英8强以及最后4强。NCAA一级篮球联赛的每支球队大约有60场左右的比赛场次，更多的场次提升了球员的参与度及球队的运作经验。

四、CUBA与NCAA的文化理念对比

（一）物质文化

首先，谈及物质文化，我们会想到篮球场馆和器材等基础设施。NCAA篮球联赛以学校为主场，专门的万人篮球馆成为大多学校的标配，四强赛甚至会在三万人以上的体育馆内举行，场地条件和训练条件优越。由于体育竞技实力和高等教育发展程度等多方面原因，中国高校的场馆设施与美国还存在着一定的差距，相对落后的专业训练场馆和康复服务设施成为了制约各高校高水平篮球队训练水平提高的重要因素之一。目前，在篮球物质文化方面，CUBA一直在向NCAA积极靠拢，譬如VI系统的引入，宣传语、吉祥物、广告产品以及会徽徽标会歌等标识性元素展示，已更好地致力于打造场内外等文化载体以及活动形式，譬如专门的服装、球迷半场娱乐以及啦啦队等，并在此过程中形成了自己的联赛文化特点。可以说，CUBA正在以更加浓郁的文化气息赢得观众。以第二十一届中国大学生男子篮球联赛为例，球馆以及比赛用球更完善，媒体直播宣传更强大，尤其是主场制的多直播链接和青春有力的比赛口号，令人眼前一亮，无一不让人感受到中國篮球的新感觉、新时尚、新活力。

（二）制度文化

1.管理制度文化

相比NCAA的产业化管理程度来说，我国CUBA的经营管理还有很大的进步空间。目前，售票途径的单一，高校经费的不足及其与组织盈利性质的矛盾，一定程度上制约了比赛的赛制，使得以赛养赛的模式变得失去现实性。所以，对于可持续发展来说，制度无疑是亟待解决的问题。反观NCAA，更加凸显度的产业化目标，丰富的经营活动与高水平的球员赛事相辅相成，尽管联盟对于球员的管理谨遵纯洁性的原则，即严禁其接触商业行为。

根据《今日美国》统计报告，UCLA与安德玛合作，从2017-2032，年赞助金额1276万美金;路易斯维尔大学与阿迪达斯合作，从2018-2028，年赞助金额1096万美金;得克萨斯大学与耐克合作，从2017-2031，年赞助金额976万美金;密歇根大学与Jordan合作，从2016-2031，年赞助金额779万美金;圣母大学与安德玛合作，年赞助金额750万美金。

在赛事的商业运作过程中，NCAA篮球一级联赛全盘采用市场化的运作体系，每所大学的篮球比赛都能吸引学校学生的广泛关注，看台上常座无虚席。据统计，截止2016年，NCAA已经连续16年实现正收入，近几年每年的商业收入额更是超过10亿美金。以2014至2015赛季为例，当年总收入达到8.99亿美元，其中包含下列四大部分，电视转播收入7.73亿，占比85%。门票及投资收入1.18亿，占比13%，各类商品销售2154.2万，捐赠690.5万，共占比2%。值得一提的是，占比80%以上的电视转播效益是NCAA市场运营工作中的重中之重，2010年，NCAA一级篮球联赛与cbs和特纳体育签下高达109亿美金的电视转播合同，其中包括14年的电视转播打包销售。2016年NCAA篮球一级联赛将合约以八年八亿八千万的价格延续至2032年，未来五年NCAA一级男篮锦标赛的版权费分别是8.57亿美元，8.79亿美元，9.02亿美元，9亿美元，9.02亿美元。与此同时，广告商蜂拥而至，据Statista统计数据显示，疯狂三月期间的广告收入自2010年后处于上升趋势，2010年收入6.23亿美金，2017年上升至12.85亿美金，据Kantar Media报道，通用汽车曾在2016年疯狂三月期间广告商花费9300万美元，而美国某通讯商也在这方面花费8000万美金。与此同时运动品牌的赞助在NCAA一级篮球联赛产业中同样占据重要地位，有47支队服及球鞋由Jordan提供，11支由安德玛赞助，阿迪达斯赞助了9支，还有一支由罗素体育赞助。在宣传盈利中，提升自身质量可谓是其市场化运作最大的收益。再观CUBA近些年，2018年8月6号阿里宣布出资10亿人民币买下七个赛季的独家运营权并携手中国大学生体育协会，在主客场制，电视转播，赛事包装等方面进行变革，但是CUBA的IP热度，市场的扩张程度还有着巨大的缺乏，需要人才选拔以及精神文化层次建设的辅佐。

2.人才选拔文化

据数据统计，NBA共有29支本土球队以及1支加拿大球队，CBA共有20支球队，现役注册球员总数比例约为3：2，但高水平运动员储备即美国大学代表队球员总数和我国省市青训在训球员总数比例还有很多大差距。在业余篮球训练体制改革的步伐中，中小学篮球发展速度，高校教练的业务能力都成为制约CUBA竞技水平的因素。尽管相对于NCAA一级篮球联赛，CUBA对于培养输入CBA人才有着更为直接且强烈的目的性，但是基础的巩固也应成为文化的一部分，人才的选拔应不仅限于长期储备输出，短期目标也同等重要。据数据统计，在这一点的基础上，美国篮球运动在高校运动委员会的领导下，与其他院系地位同等，受重视度也相对较高。美国对于大学生篮球运动员的生活及思想政治方面的管理完全以大学生为标准，由各学院负责管理，球队只负责训练。反观中国大学篮球运动队的管理，实际上更多归属于体育部门，自主权相对较低，积极性也受到了一定限制。

（三）精神文化

1.身份认同和主场观念

相比于CUBA ，NCAA一级篮球联赛具有更为悠久的主客场历史以及更为完善的主客场队标颜色表示，更强烈的归属感使得比赛有更为特定的受众，也促使球员以更高的竞技水平参与比赛。值得肯定的是，CUBA正在朝着这一正确的方向进行改革，更大的大学生基数，和篮球爱好者基数，更多的分区特色和更多的参赛省市将会使上述归属感以及“宿敌文化”成为发展更新的制胜法宝。一个团队的凝结最有效的往往不是本方的认同，而是对地方的仇恨，大学体育在19世纪晚期形成了宿敌（rivalry）的文化并推动比赛的可看度以及球员的竞技水平，据数据统计仅仅是NCAA三级联赛的球队，譬如密歇根科技大学，在面对宿敌北密大学时，上座率达到惊人的百分之百。目前，中国大学生篮球联赛正在更全面但有节奏地分步推行CUBA主客场制并且在赛制规模上进行升级，更大的覆盖率，更多的场次，更多的落地学校和落地场馆。据统计，2018-2019赛季CUBA所有级别的比赛共覆盖1200所高校，总场次达到4100场，并在此基础上线上线下联动强化主场氛围。在这一赛季中阿里体育在直播中采取主客场直播间的模式，使得线上主场成为新闻媒体时代发展中联赛IP热度提升的主阵地。

2.国内体育热情与热度

体育之和谐发展，一定是从内而外、内外共生。如何强化和提升球员的荣誉感归属感，这一点对于国家的体育文化环境，体育产业发展水平以及国民大众的体育观都至关重要。CUBA在今年的全明星赛中利用新媒体进行了全明星赛的投票，并且在多个平台完善了球员的生涯数据资料和比赛精彩集锦。在提升球员知名度的同时，也将文化与体育的魅力真正打入社会摄入人心，并在此基础上实现了反作用与球员的竞赛热情。当然，在体育热情获得率和反推力上，对比美国NCAA一级篮球联赛，CUBA也还有一定的进步空间的，比如，2013年孟菲斯大学比赛的上座率一度超出了NBA孟菲斯灰熊队上座率，就是源于联赛对于校园明星人物形象的多方位打造，其中包括通过校报、电视以及新媒体包装下的荣誉感养成。

五、中美篮球历史文化理念差异下的启示

（一）推进集约管理与个人价值的和谐统一

目前在体育部门集约管理的背景下，CUBA还相对缺乏积极性和队伍特色，球员的精力也相对分散。未来的改革发展中，CUBA需要获得更高的重视度，需要专业打造高校训练及比赛场馆，需要更充分的专用经费的支撑，需要对学习训练管理中的政策法规细化优化。建议在发展过程中可以适当借鉴NCAA的经验，成立独立的竞技体育运动委员会并分管训练比赛创收，同时督导各学校更注重于学生的思想教育，另外，在此基础上明确其非赢利组织的性质，加大商业化市场化募集专款致力于更高质量的管理运行。

（二）依托新媒平台全方位打造CUBA火热IP

新媒体时代，开拓CUBA的市场不仅需要线下票务和实体广告的手段，更需要通过媒体矩阵全方位对球队、球员、赛事进行多维度的包装宣传，包括赛前数据分析、赛中高清转播、赛后复盘以及球星高光等细节打造，并在增强赛事可看度的基础上，有机对接商业宣传需求，告别大联赛和单一产品广告之间的单点辐射体系，转至不同球队冠名不同品牌的广告阵列，增加知名度及财务收入。

（三）从弘扬中国文化出发讲好高校篮球故事

CUBA受中国传统文化惯性力的发展，在整体化和原则性方面有优势也有劣势。如果要走向尖端，更好的发展，在吸取西方文化的球场英雄主义的文化内核同时也应加强建设具有中国特色的物质文化，更丰富的地域文化，分区内涵，以及球隊文化可以成为其培养球员归属感的有力手段。从而打造具有中国特色的世界顶尖高等学校篮球联赛体系。

六、结语

总之，尽管中国高校篮球距离世界尖端还有一定的距离，但上述发展机遇和发展空间是中国篮球所特有且至关重要的。在这个基础上发展什么？如何发展？值得破旧立新，对外学习，在巩固经济基础上建立长远发展战略与短期目标相结合的发展体系，把握全局发展篮球的同时跳出篮球框架，认清文化差异与特性在体育尤其是高校体育发展中的重要地位，促进文化输出与文化融合。并在诸多启示中打造适合中国体育及中国国情的中国特色高校篮球联赛。

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作者单位： 上海体育学院