刘华

随着大数据技术的日益成熟，其应用范围也在日益扩大。如今的事业单位人力资源配置与管理方面也可以应用到大数据技术，大数据的有效应用让人力资源配置更加趋向于合理化，是推动事业单位人力资源工作发展的有效动力。为此，我国事业单位正在积极尝试把大数据技术运用到单位的人力资源配置工作当中，提高单位人力资源的利用效率。

一、传统的人力资源配置中存在的不足分析

（一）岗位人员配置不够合理

事业单位各个岗位上工作的员工通常都是通过定向招聘合格之后上岗工作的。在招聘时候，事业单位可能会根据专业需求来选择合适岗位的土作人员，一亘招聘卜岗之后很多工作人员都是在自己的岗位上工作了十几年甚至是几十年都没有什么变化。这里就体现了事业单位对人员的配置不够合理，没有及时根据单位的发展需求和员工的个人成长需求来及时调整工作岗位，让人力资源流动起来。而且，事业单位对于有特长的人才并没有为其安排更加合适他们的工作岗位，让很多原本有某方面能力的人才被埋没，难以实现人力资源的最大化利用。

（二）没有充分激发人力资源活力

在很多事业单位中所采用的管理模式都是上级指导下级的形式，在工作中没有给有能力的员工创新工作、积极展示工作能力的机会。上级领导下达了命令之后就一级一级向下执行，基层工作人员通常都是做着一些重复性、机械化的工作。……