黄燕红 苏伟

摘要：随着我国城市化进程的不断深入，建筑企业面临的竞争与日俱增。建筑企业为了提升竞争力就应该注重建筑工程质量管理水平的提升，加强对建筑工程质量安全的监督管理力度，采取有效的措施及时解决目前潜在的质量安全问题。这就要求相关监管人员对建筑工程质量安全监管可能存在的问题进行系统全面的分析，然后再有针对性的研究出有效的解决措施，确保其符合目前我国市场经济快速发展的需求，最大限度的确保建筑行业能够取得长久稳定的发展。

关键词：建筑工程;质量安全监督;管理措施

一、当前安全质量监督管理中存在的问题

安全质量监督管理是工程项目开展过程中不可缺少的重要工作，企业必须要对这项工作的重要性给予充分的关注，不断的采取措施，保证项目的正常进行。但是由于工程项目的复杂性，许多企业在安全质量监督管理开展的过程中，都存在不同程度的问题，这些问题的存在，给工程项目带来了许多的隐患。监督工作中存在的问题主要体现在以下几个方面：

（一）施工现场布局存在问题

对于建筑工程项目来说，工程项目的品质和施工的安全程度与许多的因素都有联系，环境因素是对其影响最大的因素之一。当前，许多建筑企业在工程项目的开展中，对管理工作的重要性和环境的重要性认识不足，现场布局存在严重的缺陷，许多的资源不能得到有效的利用，这种施工现场布局不合理的问题，会给工作人员带来许多的安全隐患，而且对工程项目的品质也会造成一定的影响，对施工现场非常的不利。布局的不合理还会影响到工程项目的品质和施工速度，不能充分的对各种资源进行合理的调动，这种问题如果不能得到解决，会影响建筑企业的市场地位。

（二）安全质量管理制度存在缺失

安全质量监督管理是一项非常重要的工作，这项工作具有明显的管理性质，既然是管理工作，在开展的过程中，就必须要有所依据，这样才能充分的发挥出管理工作的重要作用。对于管理工作来说，一个完善的管理制度就是其开展的最有力的依据，但是在许多的建筑企业中，安全质量管理制度存在不完善的情况，而且这种现象非常的普遍。许多的管理人员对施工现场管理的不够严格，各种施工技术都不能得到有效的落实，由于缺乏严格的管理，工作人员工作的非常的随意，敷衍的工作态度，不仅会影响施工的速度，而且对于工程项目的品质也会造成一定的影响。

（三）施工企业间的竟争及材料不达标

在建筑施工行业迅速发展的今夫，为了各目的利益，很多企业之间会存在一些不合理的市场竞争，这是一种有悖职业道德的做法。如为了能让自己企业拿到项目，盲目违背市场行情、恶意低价竞争，导致施工企业在低价中标后的建设工程项目不能达到理想的盈利状态，甚至出现亏损。

（四）缺少健全的安全管理体系

现阶段的很多问题主要集中在施工单位的管理人员缺少严格管理意识方面，在质量安全管理上存在很多漏洞，各个岗位的相关人员没有很好地落实自己的职责义务，发挥不了应有的作用，导致施工过程存在很多不规范的行为，给工程建设带来了极大的安全质量隐患。

二、建筑工程质量安全监督管理工作所存问题的解决对策

（一）强化建筑企业的质量安全意识常年来，我国建筑行业都受到安全问题所累，一定程度阻碍该行业的发展，因此相关人员更要重视质量安全问题，强化安全监督管理工作，从建筑工程勘察、设计、施工等环节全方位提高对安全管理的认识，进而保证建筑工程的施工质量。质量责任主体单位则要将自身作为第一责任人，定期对员工进行安全知识教育，教育职工充分认识抓好质量安全工作的极端重要性，没有质量安全就没有企业效益和声誉，企业也就没有市场竞争力。质量安全管理责任制制度的落实需要清楚划分各方的安全责任以及质量责任，推动责任制制度的落实，让其成为安全管理制度、质量管理制度以及决策执行力的基础保障。需要在制度中明确问题责任人，结合责任追缴制度来对安全问题和质量问题进行控制和处理，而后结合绩效考核最大限度地发挥工程施工人员的主观能动性。

（二）建筑企业必须强化自身的安全责任，落实解决安全问题，全面提高专业人员的安全意识和整体素质。针对一线作业的人员尤其是临时工和农民工，则要加强安全知识培训教育工作，可创建民工学校，有针对性地进行安全操作知识讲解和演示，提高安全防護的效果。最后还需强化整体的专业队伍建设工作，坚决履行《建设工程安全生产管理条例》中安全责任的内容与要求，告诫建设单位不能以压缩工期的方式赶工，导致建筑施工的质量和安全受到影响，同时要积极实施《关于落实建设工程安全生产监理责任若干意见》的内容，确保其中安全监理的重点得到人们的重视，规范流程，落实责任到人，强化制度建设，发挥管制作用，真正保障安全。

（三）从各级政府层面加大对管理专业技术人员的培养，出台相关的法律规定对管理人员如何尽职免责，减轻思想负担。加强总结工作的开展，纳入系统行业化、规范化。

主管部门和监督机构逐步完善建筑工程信息化管理系统，提升建筑施工质量安全监管水平。到先进地区和有关企业调研建筑工程信息化管理情况，运用视频监控、工程检测、塔吊安全等信息管理平台基础上，建立扬尘、基坑等监测平台，研究整合包括实名制、诚信管理等各信息化平台，逐步建立覆盖地区工程项目建设全过程管理的“一张图”信息化管理系统，实现数据一个库、监管一张网、数据一条线信息化监管目标。还要实施抽查制度，结合目前很多工程的建设量较大，涉及很多责任主体，应用不同监督机构和相关模式的现实，抽查与固定检查结合的方式缺一不可，要检查过程中特别要注意安全质量容易忽视和施工较为薄弱的环节，真正解决工程的质量安全问题。同时通过以点带面和突出重点的形式，及时威慑和警示存在的各种违法行为。

三、结束语

工程项目的施工是一个非常复杂的过程，具有很强的专业性，这样的项目特点，使得管理工作具有一定的难度。而且随着我国建筑工程领域的不断进步，各种新工艺和新材料不断的出现，给管理工作提出了更高的要求。在安全质量监督管理过程中，管理人员必须要跟随时代的潮流，不断的改变自已，减少施工中存在的问题，对现场的各种资源进行优化配置，这样才能达到预期的管理目标。

参考文献：

[1]艾东明.关于建筑工程质量安全监督管理的探讨[J].建材与装饰，2019（05）：163-164.