庄勇

摘要：大数据不断的服务于我们的生活，同时在企业的管理中也起着极大的作用。本文主要介绍大数据以及分析大数据在企业管理中存在的问题，并根据这些问题提出意见。希望以此能够推进企业资源管理的变革，让企业乘上时代发展的快车，从而实现更好的发展。

关键词：变革;大数据;技术人才;转变观念

一、前言

大数据的到来在极大程度上改变了人们的方式和傳统思维。同时对人力资源管理也存在一定的冲击。例如，现在比较流行的网上招聘，与现场招聘相比，它的优势就是很明显的。它较之于传统的现场招聘模式，打破了空间、时间的限制，可以帮助企业快速招聘到需要的人才;另外数据化的管理系统为纵向、横向的比对信息提供了更加准确、高效的结果。因此，我们要顺应时代的潮流，既然大数据能给我们提供简洁、高效的处理模式，我们人力资源管理就应当积极做出回应，做出改变。竭尽所能将大数据的作用发挥到极致，优化管理模式，促进企业快速的发展。

二、大数据时代的含义

计算机技术的快速发展使大多数人们都具备了快速处理复杂数据的能力、人们能够从杂乱无章的数据中提炼出对自己有用的信息，这在一定程度上也推动着大数据的发展。1980年，互联网的发展更是为大数据时代提供了主要技术支持。进入21世纪以后，越来越多的国家、地区都加强了大数据的研究与应用，这些新的技术推动着工作模式、管理模式的快速改变。

现阶段对于大数据还没有一个明确的定义，由于研究的角度不同，产生了很多不同的理解，但有一点大家是一致的：大数据的核心是数据，它的作用在于能够从大量复杂的数据中快速提炼有价值的信息。根据大数据的概念及时代要求，它的基本特征可概括为以下几个方面：①大量性，主要指数据的数量非常巨大;②多样性，主要指数据的类型十分繁杂，既有文本资料，也有音频、视频等数据;③价值性，主要指数据有较高的价值;④高速性，主要是指数据的高时效性，可以帮助人们在极短时间内获取相关信息。

三、大数据时代企业人力资源管理面临的问题

大数据时代的来临，对企业发展来说，是一个强大的跳板。在大数据时代背景下，企业既面临着机遇也面临着很大的挑战，同时也逐渐暴露出人力资源管理的很多问题，下面进行分析。

（一）企业人力资源管理人员缺乏最新的管理理论

缺乏对大数据的科学认识。在开展实际的工作中，管理人员虽然明白大数据时代已经来临但是不重视大数据，忽略大数据的重要作用，抱残守缺，故步自封不能科学、正确地看待传统管理方式的缺点，不接受大数据管理模式。许多人力资源部门的人员仍然遵循旧的理论去管理，没有及时学习新理论;还有些人没有创新意识，仅仅依赖传统管理方式去管理，阻碍了人力资源管理模式更好的发展。

（二）企业人力资源管理工作大多都被忽视

在很多公司人力资源管理已经有了固定的模式。企业领导凭借传统的模式，进行企业管理，并没有出现太大的问题，所以，他们就忽视了大数据在人力资源管理工作中的作用。大数据时代背景下，更多更优秀的管理工作者才能胜任这份工作;但是管理者却不这样认为。管理者缺乏对人力资源工作的正确认识，企业员工以及应聘者对人力资源管理工作缺乏正确认识，这些原因导致人力资源管理部门招不到专业技术人才，从而导致专业技术人才越来越少。

四、企业人力资源管理应如何转变才能适应大数据时代的要求

针对大数据时代企业人力资源管理的现在的发展状况，提出几条建议。

（一）首先要转变落后的管理理论

人力管理需要改变传统的管理方式，这是顺应大数据时代发展的要求。因此人力资源管理需要改革和创新，而人力资源管理者就是改革和创新的主导者。要想让企业脱颖而出，企业就必须要积极地应对大数据时代发出的挑战，要对人力资源改革有深刻的理解。这样才能够促进改革的顺利进行。而现在的问题就是大多数管理者的观念还比较陈旧，不愿改变。这就导致了许多企业还是用原先的管理模式在工作。因此，人力资源管理改革的首要工作是转变管理者落后的观念。落后的企业管理观念如果不及时革新，就会拖企业后腿，要想让企业得到高质量的发展，就要让管理者深刻的认识到改革的重要性、迫切性。

（二）重视人力资源管理工作，招贤纳士企业人力资源管理的工作是特别复杂、特别重要的，因此需要很多的专业人员参与进来;另外很多企业数据库要新建、重建这就更需要大量人才。这就要求企业必须打破地域的限制，摆脱性别、年龄等非主要因素的制约，积极创建企业的人才队伍。同时还要改进企业招聘模式，传统的招聘方式都是通过投递简历进行的，但是在当前大数据背景之下，企业要积极顺应时代趋势，利用互联网招聘员工，进而广泛的吸纳人才，为企业不断注入新鲜血液。

五、结束语

大数据背景下大量的数据能为企业提升管理效率，节约管理成本，促进企业又好又快的发展。在企业人力资源管理中科学的运用大数据，有利于企业建立人力资源的信息系统，实现企业在发展过程中对信息进行横向纵向比对分析，促进企业发现自身的优缺点，从而有针对性的高效率的对人力资源管理工作进行优化，从而更好的促进企业发展，形成一个良性循环。

参考文献：

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