陈志

◆摘  要：随着网络信息技术的不断发展和普及，大数据技术为各行各业的发展带来了更多的可能性，打破了原有管理模式的限制和约束。尤其是高校财务管理方面，随着多元化的管理模式创新，使其也正在朝着信息化与智能化的方向不断进步，因此必须加大推进财务管理的信息化建设研究。本文简单介绍了目前高校财务管理工作信息化建设过程存在的问题，并就此提出相应的改善措施，希望对高校的稳定发挥有所帮助。

◆关键词：大数据;高校财务管理;信息化;问题及措施

大数据的到来为行业的发展带来了更多的可能性，对于传统的管理模式而言也形成了强烈的冲击，信息数据总量激增，所以要想真正实现管理模式的改革与创新，就必然需要加强管理模式的信息化建设。在高校财务管理工作过程中，人们也越来越重视对相关技术手段的应用，其目的在于能够有效提高财务管理工作的效率和质量，降低其可能存在的各种安全隐患和风险。

1财务管理信息化建设中存在的问题

1.1信息化建设缺乏重视

目前国内高校都在逐渐引入各种信息化技术手段，但是由于普遍缺乏对相关信息技术手段的重视程度，错误地认为改变管理手段就是信息化建设，使其仍然局限于传统的财务管理形式。高校内部的相关财务数据得不到有效共享，高校内部的相关财务数据得不到有效共享，包括教学、后勤、科研等方面的财务数据。另外由于缺乏重视，使其各项的工作开展不连通，进而不能对其进行统一化管理，拉低高校财务管理的工作效率。

1.2专业技术人员技术薄弱

在进行信息化建设的过程中，有关技术人员的綜合素质能力较差，无法与先进的信息技术手段进行匹配。因为高校财务管理工作的开展既要求其具备综合专业的素质能力，另外还要保证其有着较强的应用能力，而针对这一类型的人才相对匮乏，整体积极性偏低。相关财务工作人员无法根据具体运行状况做出相应的调整，最终达到的信息化水平不高。

1.3财务信息缺乏安全措施

随着互联网信息技术的不断推进，对于高校内部的财务数据安全也逐渐引起了人们的重视，由于高校过度依赖第三方系统平台，缺乏对自身内容的有效整理和规范，依进而很容易发现漏洞并对其采取入侵，重要的财务数据被泄露甚至破坏。因为高校缺乏必要的防护措施和手段，所以也很容易受到不法分子的破坏，必须引起高度重视以挽回经济损失。

1.4部分高校财会信息集成化程度偏低

很多高校的财务管理系统都是相对独立的，内部数据资源的整合率不高，无法在各个部门之间进行快速的传输和共享，进而也就无法真正实现高校财务数据的真正价值和意义。在进行相关信息化建设的过程中，往往由于各个部门之间的差异性，使其出现安全漏洞，十分不利于数据系统的安全性。为了能够让财务预算在优化配置办学资源方面起到应有的作用，学校必须对各个部门现有的基础数据进行有效合理的整合，这样一来其他部门都能够及时掌握并且利用学校的各种资源，提高了财务资金的有效利用率。

2高校财务管理信息化建设措施

2.1达到数据共享

现阶段各大高校都在加大财务管理系统的信息化建设，由传统的独立模式正在朝着统一化的方向发展，这在一定程度上也避免了数据的冗杂或遗漏，提高了对数据的利用效率和应用水平。大数据能够实现在冗杂数据的统一化分析，深入挖掘信息数据的内在价值和意义，进而采取更加科学的手段进行管理，将其看作一个整体，提高信息数据的传输效率和质量，通过更加科学全面的手段进行统一化管理。

2.2加强监督，完善内部控制制度

在高校财务管理信息化建设的背景下，有必要加强监督的力度，完善内部控制制度。高校要提高部门之间的信息流通程度，进而促进财务信息数据的及时性和完整性。高校也要不断完善的内部管理制度，完善现有的内部管理制度，充分发挥内部管理制度的重要职责，采取更加规范、合理的工作程序和管理方法，实现财务数据的双重管理。高校应该建立配套的保护制度实现对数据相关信息的全面保护，加强财务数据的备份、反馈、跟踪等工作。由此对高校财务管理信息化建设的运行进行强有力的监督，保证财务管理工作的有效性。

2.3构建财务管理综合服务平台

利用现在发达的信息技术，在高校财务管理中融入整合决策、核算等功能，满足财务控制、预算、监督、决策等需求，增强数据的有效性，提高资金的利用率。高校应该统一整合各部门的信息数据，并且充分利用这些数据建立数据分析系统，拓展财务管理的范围、规范财务信息发布、整合财务管理和教学与科研、资产管理等系统，构建一个服务型的综合管理平台。

2.4加强人才培养

高校财务管理工作的开展离不开综合性的人才团队作为支撑，因此必须加强管理人才的有效引进和培养，具有针对性的提高财务管理能力和水平。同时，在进行相关知识的培养过程中，高校要加强考核机制的落实，激发员工在工作中的积极主动性。另外，高校能够编写设置有关人才评价标准，保证管理人员能够切实达到技术指标。即使在进入工作岗位之后，也需要定期对其进行培训，确保工作人员的管理能力与时代要求同步，确保及时完成技术更新，使工作人员更好地完成信息管理工作，避免因为工作人员的疏忽出现信息安全问题。

3结语

总体而言，大数据时代的发展为高校财务管理工作带来了更多的可能性，尤其是推进其信息化建设，提高信息化的应用价值具有重要意义。只有尽快加大全校财务管理数据的传输和共享，完善优化管理体系和制度，具有针对性的解决其内部存在的各种顽疾，真正实现统一化管理，才能够有效推进高校财务管理信息化建设的节奏，实现高校财务的全面发展。

参考文献

[1]廖石云.大数据背景下高校财务管理信息化建设[J].市场论坛，2019.

[2]黄霞.大数据背景下高校财务管理信息化研究[J].行政事业资产与财务，2018（14）：77-78.

[3]罗浩洁.大数据时代背景下高校财务管理创新研究探讨[J].中外企业家，2018，599（09）：19-20.

[4]李雄平，邢彪，朱家位，等.大数据时代下高校财务管理信息化建设探讨[J].教育财会研究，2018，29（03）：77-80.