胡涛涛

摘 要 随着计算机的普及和发展，电子信息与科学技术在各个领域中发挥着越来越重要的作用，特别是近年来在工程管理中的应用越来越成熟。本文在对电子信息与科学技术进行概述的基础上，探讨了电子信息与科学技术的特点及其在工程管理领域的具体应用，分析了电子信息与科学技术在工程管理中的优势。

关键词 电子信息;科学技术;工程管理

近年来，电子信息与科学技术在我国各个领域的应用日益增多，经济的发展在很大程度上加快了电子信息与科学技术的进步，其在生活各个领域的广泛应用也符合了信息技术的发展规律。工程管理的工期长、信息量大、信息专业性强，对工程管理在实践中应用电子信息与科学技术提出了更高的要求。当前工程管理必须利用电子信息与科学技術的特点，结合工程管理领域的实际需要，细化研发方向，将电子信息与科学技术融入项目管理过程中，使其价值得到充分的发挥。重视电子信息与科学技术的应用，通过电子信息与科学技术的动态整合实现项目管理相关信息资源的优化及配置的提升，促进项目管理实现相关目标。

1电子信息与科学技术概况

电子信息与科学技术是一门综合性的课题，它以计算机科学和网络科学为基础，以电子技术和信息技术为侧重点。在电子信息和科学技术研究中，必须遵循计算机科学和网络科学的有关技术要点和法律规定，并集中对计算机网络中的每个信息节点进行处理。随着人们对电子信息与科学技术应用认识的提高，将满足计算机软硬件性能的要求。人类在生活和工作的各个领域日益依赖电子信息与科学技术，同时，它也有力地改变了人与人之间信息交流的方式[1]。

2电子信息与科学技术的特点

2.1 共享性

数据库是电子信息技术的核心。计算机网络系统中数据库的存在，可以将电子信息与科学技术广泛地应用到不同的领域，数据库中海量的数据信息可以从CPU上快速检索、统计、测试、使用，提高了数据的有效性和工作效率。因此电子信息与科学技术在利用软件处理海量数据信息方面具有明显的优势，它不仅可以满足实际应用的不同需求，而且可以同时处理多种批量的数据。未来随着计算机软硬件的不断更新，将使电子信息与科学技术更加成熟，数据处理更加高效，能够满足不同应用的技术要求。

2.2 精确性

精确性是电子信息与科学技术的另一个重要特征。电子信息与科学技术的应用是由计算机来实现的，计算机会根据指令处理相关的信息数据。将电子信息与科学技术应用于工程监控过程中，可以简化最初繁重的工程管理程序，减少工程管理中不必要的工作失误，优化工程监控管理，监控效果明显优于传统工程监理，实现了工程监控管理的理想化提升。

2.3 智能化

电子信息与科学技术之所以能够广泛应用到生活的各个领域，首先是电子信息与科学技术的智能化发展趋势的影响。在一些领域，电子信息与科学技术可以更好地模拟人们的逻辑思维，对相关信息资源进行综合分析和处理，使计算机处理的结果更加智能化，有效避免项目管理决策中因数据处理失误而导致的错误。电子信息与科学技术的智能化可以满足复杂的项目管理要求，使项目管理能够有序进行[2]。

3电子信息与科学技术在项目管理中的应用

3.1 在项目系统管理中的应用

在项目管理中，项目经理必须根据项目情况，对项目进行策划，设计投资计划，使项目能够按既定的进度保质保量完成。将电子信息与科学技术融入项目管理中，可以结合工程项目的实际特点，促进工程项目的发展，促进项目管理整体平稳有序，有效地提高工程质量。在具体的项目系统管理过程中，为了获取项目管理的决策信息，需要快速、准确地检索目标数据，电子信息与科学技术的引入可以解决海量数据查询的问题，提高项目管理的效率，控制项目管理的效率的同时对项目成本进行管理，从而有效保证项目的整体进度。

3.2 在物资系统管理中的应用

项目管理是工程的核心，一般来说，工程管理中使用的技术资料是非常复杂的，因此，有必要建立技术资料的系统数据库。根据物资管理的特点，建立完整的库存信息系统，科学合理地对所有技术物资进行分类编码，使工程物资管理人员能够通过电子信息与科学技术强大的检索功能，实时、准确地获取技术资料数据，及时分析技术资料的采购需求，满足工程项目的物资需求，提高技术资料的周转率，有效减少技术物资库存，合理控制工程物资管理人力物力的投入[3]。

4电子信息与科学技术的优势

4.1 提高项目管理效率

电子信息与科学技术的引入有助于项目经理及时处理相关问题。相关人员只需按照既定的工作流程，即可在短时间内完成各项工程管理工作，处理各种复杂的工程管理问题，有效提高项目管理的效率和准确性，减少不必要的人力物力投入。

4.2 提高项目管理质量

在电子信息和科技系统应用的基础上，可以量化工程项目的相关信息资源，制定适当的项目管理制度，对工程项目进行有效的管理和控制，使之具体化。在项目实施的每个阶段可以利用电子信息与科学技术的智能化和共享性，及时更新工程项目的相关数据和信息，降低工程项目实施的风险，为施工决策提供可靠依据，从根本上提高项目管理质量。

4.3 实现项目管理实时监控

在工程项目的实际施工过程中，通常存在着几种潜在的风险。有必要由项目管理人员根据项目设计的特点规划适当的监控系统，以确保项目在安全系数范围内建成。人工设置建筑安全系数必然会产生误差和疏漏，难以满足工程项目管理和安全建设的要求，工程风险问题无法有效解决。电子信息与科学技术可以创造一个相对完善的项目管理与监控系统，同时提供实时监控的关键节点，一旦相关的程序数据发生问题，在工程监控系统中会触发报警，项目管理人员可以根据系统上报的结果评估问题产生的原因，及时解决项目建设中的各种安全问题，确保项目按照既定目标完成。

5结束语

项目管理是一项极其复杂和系统性很强的工作，涉及大量的数据和信息，电子信息与科学技术可以实现并保证项目管理节点之间的高效连接，可以在不同部门之间交换和传输项目数据。不仅可以为工程管理的有序发展创造技术基础，而且可以显著降低项目管理成本，提高项目管理的安全水平。

参考文献

[1] 孙加成.电子信息与科学技术在现代化工程管理中的应用[J].居舍，2020（11）：54.

[2] 曾锦源.计算机电子信息技术在工程管理中的应用[J].数字通信世界，2020（2）：186.

[3] 彭伟.简析电子信息与科学技术在现代工程管理中的应用[J].电子元器件与信息技术，2020，4（1）：31-32，37.