曹丽

摘 要：当前煤矿在机电设备管理方面，重视度比较高，机构和制度也较为键金，但是由于经营压力很大，加之被其他工作牵涉精力过多，导致对机电管理工作存在许多滞后的现象，本文针对煤矿设备管理工作存在薄弱的缺点，提出了要提高设备管理水平、加强设备现场管理等几个方面改进的措施。

关键词：煤矿;设备;管理

1煤矿机电设备管理特点

煤矿所选用的机电设备在运行中有着独特的特征，这些特征包括专业性与技术性，设备的种类较多，且有着任务量大、支出费用高、作业环境差以及分布范围广等诸多的特征，同时机电设备在使用过程中所需要的操作人员相对来说较多，但管理工作人员较少。应该注意的是这些机电设备的操作人员通常采用的是多人倒班的作业方式，这在一定程度上提高了设备出现问题的几率。从相关数据的研究来看，机电设备管理方面存在的问题以及机电设备存在的故障问题或者机电设备操作不当等这几个方面是导致煤矿事故出现的重要原因。这就决定了煤矿的管理人员应有机电设备管理理念，明确如果设备运行管理出现问题就容易导致事故的发生，应在管理过程中关注到煤矿所采用的机电设备在运行过程中所具有的特殊性，关注到这些设备管理分散以及种类多等方面的实际情况。

2加强机电设备 管理方法

2.1健全设备管理规章制度，促进设备管理制度化、规范化