李盛弘

因为新冠疫情，各行各业被迫开始随着大环境转变而转型，其中我特别关注当前设计平台在这次疫情下的改变。本文主要通过由DovDori教授发明在系统工程学领域中所使用的OPM（Object-ProcessMethodology）分析方法探讨典型设计平台的结构与转变过程。OPM框架可以拆分成两个主要部分：物件（object）和过程（process），物件包含实体的物体、信息物件（informationalobject），过程主要包含功能（function），其代表一种转变物件状态的特性与能力。

以吓两张系统架构图（SystemDiagram，SD），是借由OPClud软件来模拟当前典型设计平台架构，以帮助探讨未来设计平台的多种可能性。从图1第一层系统架构图（SD），我们可以先假设典型设计平台的主要目的（purpose）是推广好的设计作品，其中需要邀请到专业的评审团、吸引优秀的参赛作品、设计师等等。同时设计平台也需要硬件的资源，例如：电脑设备、运转资金、展览空间。图2则深入探讨设计平台内部.第二层的系统图（SD），这里我们粗略地把“推广好的设计作品”的目的分成五个步骤：建立平台的设计评价标准、设计作品收件、设计作品筛选、通知获奖团队、展示设计作品。从图1与图2的系统架构图（SD）可以发现，典型设计平台也希望能透过平台自身去营造正面与创新的设计文化、促进与政府的关系、培养设计社群与打造一个创新的平台环境。

在OPM框架下分析典型设计平台与即将正在面临的转变，配合一些现有设计平台与设计竞赛的相关例子，例如：世界设计组织（WorldDesignOrganization，WDO）、美国工业设计师协会（IndustrialDesignersSocietyofAmerica，IDSA）、全球迪拜设计师展……