文/王佳卉 陈乐 （吉首大学商学院）

一、研究背景

格力电器全称为珠海格力电器有限公司，1996 年在深交所主板上市，以家电空调研发制造行业起家，现在已经不断完善各种家电的研发生产，成为目前我国家电空调制造的重要龙头企业。几年来格力电器的营业状况持续改善，营收和盈利持续增长，却在2019 显示出疲软状态，几乎停滞。故本文借鉴哈佛分析法，根据战略分析、会计分析、财务分析这几个维度，根据财务指标和非财务指标对格力电器发展状况作出综合评价，并提出相关建议。

二、战略分析

珠海格力电器有限公司是我国空调行业的龙头企业，战略使命是“让世界爱上中国造”。本文利用SWOT 分析法，从优势、劣势、机会、威胁四方面对格力电器的战略进行分析。格力电器的优势是：（1）掌握核心技术，无需借助外力；（2）质量把控严格，走优质路线；（3）已形成规模效应，具有品牌优势；（4）规范的制度管理；（5）强大资金支持。劣势是：（1）品牌销售主要依靠代理商而非直属下级门店，线上售后服务不完善；（2）整体销售业绩主要依靠空调，其他产品收入小。机会是：（1）与国美、苏宁、京东等品牌进行平台合作，线上业务平台搭建中；（2）公司积极探索智能家居领域，拓展业务谋求发展。威胁是空调行业品牌多，如海尔、奥克斯，容易产生价格竞争。

三、会计分析

格力电器的货币资金从2016至2019 年间都处于一种持续缓慢上升的运行趋势，这一点代表着企业这一期间获取货币现金的盈利能力良好，企业支付现金能力的风险较小。……