洪卫忠｜文

站在太行之巅，俯瞰中州铝业，宛若展翅翱翔的雁阵，郁郁葱葱的绿树青草间，闪动着耀眼的银色光芒，这是他们汗珠滚落的涟漪，这是他们青春激荡的音符，这是他们风起云涌的色彩，这是他们乘风破浪的诗行……

一个时代有一个时代的使命，一代人有一代人的梦想和担当。他们用青春、用奋斗、用执着、用拼搏、用创造书写着“最美劳动者”的风采，他们用必胜信念、辛勤汗水和聪明才智挥洒着无比灿烂的时代画卷。

今天，让我们走近他们，去聆听他们脉搏跳动的声音，去感受他们无悔人生的独特魅力，去体味他们熔铸责任与担当的大爱情怀。

头雁振翅竞高飞

雁群跋涉千里，遭遇无数障碍，但义无反顾、不离航向，头雁功不可没。

“中央企业劳动模范”陈晓静就是头雁之一。

“不念过往，不畏将来，做当下最好的自己。”2006年毕业来到中州铝业，陈晓静感觉自己的天空突然开阔起来，人生梦想一下子有了向前冲的动力，这句话是她的座右铭，也陪伴她走过了14 个春夏秋冬。

从一名普通的蒸发工干起，她刻苦学习业务、潜心钻研技术，运用自己所掌握的理论知识解决了生产实践中的诸多难题，被大家称为“技术控”。

“干一行，钻一行。”在陈晓静身上体现得淋漓尽致。

在随后的几年间，她巾帼不让须眉，和男同志一样在现场摸爬滚打。从氧化铝生产技术改造到科技研发，从技改技措方案制定、申报到改造过程协调监督，她勤业、敬业、精业，每项工作都努力做到极致。

陈晓静

韩宝中

平运胜

“哪个流程配对哪些管道，哪根管道在什么位置，都要一清二楚，不能有丝毫差池。”2018年，中州铝业低温拜耳法改造如火如荼。作为主要参与者，她反复推敲，努力实现生产、改造和设计的科学合理对接，再苦再累也从不忽略和放过任何一个细节。

“在她眼里，好像就没有干不成的事儿；在她弱小的身体里，好像总有用不完的能量……”领导和同事们对她赞许有加，“活地图”“账房先生”“巧诸葛”……她的雅号也多了起来。而这背后是面对一个个文件、一堆堆图纸的废寝忘食，是一次次现场核查、一遍遍分析计算的不厌其烦，是兢兢业业、十几年如一日的坚守。

一路走来，陈晓静用足够的勤奋和努力囊获了中州铝业“先进生产者”“最美中州人”“先进科技工作者”和“中铝集团劳动模范”“中央企业劳动模范”“全国五一巾帼标兵”等荣誉。面对成绩，陈晓静坦言：“个人光环无足轻重，企业实现更好发展才使我的人生更有价值。”

一枝独秀不是春，百花齐放春满园。多年来，中州铝业坚持人才兴企战略，从顶层设计到目标规划，从领导重视到平台建设，从鼓励创新到全员参与，开辟了一条人才成长的“快速通道”。

韩宝中，用15年完成了从企业“十佳青年岗位能手”到“中铝集团青年岗位能手”再到“中央企业青年岗位能手”的“三级跳”。

“应对措施应该是努力提高自己的检修效率，我建议车间负责人分工负责，一对一紧盯检修进度，随时现场解决问题，保证每个节点保质保量完成进度要求……”在一次机组停车大检修的“诸葛亮会”上，韩宝中和盘托出了自己的见解，并据此编写了停车检修作业指导书，结果提前3 个小时完成了检修任务。在以后的检修作业中，这个指导书便成为“蓝本”被不断完善，检修效率和质量大大提高。

韩宝中每天都会早早换上工装坐到电脑前，查看车间零点班的生产报表，为的是能够在白班接班后无缝操控指标。这一天，他眉头突然皱了起来：种分分解率较分厂要求降了1%，怎么回事？

分解率越高意味着每一循环中氧化铝产量越高，对降低成本、提高效益有着十分重要的意义。“问题出在哪儿？这可不是小事儿……”他一边想一边翻开上道工序的指标，结果没发现异常。“问题在我们内部……”他在做出第一判断时，立刻找来车间的相关技术人员，快速敲定了全面排查问题点的商讨方案。问题最终得到圆满解决，种分分解率完成值同比提高了2.48%，在中铝股份开展的“氧化铝种分分解率劳动竞赛”中获得了年度“优化奖”第一名的好成绩。

人才是企业的第一资源，是企业经久不息的源头活水。中州铝业着力打造一支在产、学、研等领域具有专长的专家型团队，在中州铝业的“蓝领雁阵”中领航前行，推动技术创新和现代科技成果向现实生产力的转化，抢占企业生产经营和未来发展科学技术的制高点。

许慧慧

丁庆祝

许文斌

中坚比翼凌云志

雁阵凌空长途翱翔，首先靠的是团结协作精神，其次就是科学的梯队化编队。

中州铝业牢固树立“技术工人也是人才”的培养理念，使更多的一线员工实现了由人力到人才的转变和飞跃，逐步形成了梯队建设的新优势。

平运胜，从一线工人到起重专业班班长，从“有色金属行业技术能手”到“中央企业技术能手”，从“有色行业技能大奖获得者”到中州铝业参赛有色金属桥式吊车（天车）技能大赛选手“教练”，凭借的就是勤学苦练的过硬技术。

翻车机上有一种叫作“空牛”的结构极其复杂的附件出现了问题，先不说怎么检修，自重6 吨多，加之现场空间有限，吊运就是个大难题。从建厂以来，这个“空牛”就没有挪过窝儿。

“进行彻底检修，必须吊运出来。”现场查看作业环境、上上下下测量后，平运胜决定揽下这个“瓷器活儿”。

回到车间，他把电焊工、气焊工招集到一起，找来一些工字钢、三角铁等，然后开始划线、切割、焊接、打磨……经过两三天的忙碌，一个形似龙门吊的轨道式移运吊装小车完成了。拉到现场一试，“空牛”乖乖吊离了地面。

平时的勤学苦练加上不服输的劲头，平运胜的“金刚钻”越来越硬实了。长期得不到有效解决的外排泵振动问题，他手到病除；种分槽传动和搅拌系统安装难度大、危险系数高，他制作的“三角桅杆”化繁为简、化险为夷；立盘过滤机主轴更换向来无人尝试，他自制专用工具终结了主轴无法更换的历史。

一步步成长起来的平运胜，没有自我满足，更没有在“小我”的圈圈里打转转，他经常说：“浑身都是铁，能捻几根钉。必须让更多的工人掌握更高的技术，工作才能越干越顺溜，企业才能越来越好……”

有色金属行业“中铝物流杯”（行业一类）运输类职业技能决赛桥式吊车（天车）技能大赛，中州铝业选出了4名天车工参赛。

谁来教？怎么练？面对“以赛促学、以学促成”的新要求，经过大家反复酝酿，最终，决定让平运胜当这个“总教头”。

“没有什么运气可言，本事练扎实才是王道。”训练的辛苦自不必多言，更让选手们感到“恐怖”的是每天都要进行模拟考试。“模拟94 分就‘洋洋得意’，到考场上你都没有赢的可能……”平运胜每次都是这样不近人情的劈头盖脸一顿猛批。

严师出高徒，平运胜在严格训练的同时，紧扣每一个细节悉心传授，并针对每个人进行弱点强化训练,短时间内，选手的各项成绩都有了突飞猛进的提高。最终，在50 多名选手的比武中，分别获得第一、第七、第八和优秀奖，他也获得了优秀教练奖。

“我也不想这样呀，但是，不狠点咋能练好，更别说出成绩了……”平运胜在精益求精追求极致完美的过程中，历练了自己，也成就了别人。

中州铝业立足高质量发展的新要求，大力弘扬劳模精神、工匠精神，群团组织充分发挥“孵化基地”作用，通过劳动竞赛、技能培训等，使更多的工人干出了“名堂”。

“许文斌创新工作室”带头人许文斌，通过带领团队技术攻关，彻底解决了汽轮机系统频繁出现的转速控制不稳定、故障判断不准确、发电机无法准确并网发电的问题。通过电气网络数字化改造，大大提高电力系统运行的安全性和稳定性。独创的《文斌综保故障分类排查法》推广运用后，实现了电气系统综合保护装置故障快速查找与排除，时间由原来的4～5 小时缩短到1 小时以内。

他凭借过硬的技术，先后荣获河南省“金蓝领”高级技能人才“优秀学员”、河南省电力企业协会高压电工培训“优秀班长”、“中国铝业杯”职能技能竞赛电工决赛优秀奖、中国有色金属行业班组长管理技能竞赛获得一等奖、“有色行业技术能手”等诸多荣誉。

成功的道路上，从不孤单。和许文斌一样获得“有色行业技术能手”的许慧慧和丁庆祝也各有所长。

90 后的许慧慧坚守分析检测第一线，参与技术攻关和技术革新10 余项，由她主持发布的《OL-3 中苯甲羟肟酸含量的测定》《矿石中硫酸根含量的测定》两项成果，分别获得了以她名字命名的职工先进操作法；为配合生产流程改用外矿的调整需要，她在最短的时间内建立了“NPOC 法测定氧化铝生产流程中的有机碳”和“离子色谱法测定草酸根离子”的分析方法；为配合公司新产品的开发，她主持开发了《矿石中全碳、有机碳含量的测定》《α 氧化铝真密度的测定》《α 氧化铝原晶粒度的测定》等检测方法。

有“技艺高超”和“灵巧双手”之称的丁庆祝，成功解决了原料磨、原料磨皮带秤联轴器频繁故障、磨头仓频频蓬仓堵塞下料口等诸多难题，为生产赢得了宝贵的时间。他主创发明的《一种用于皮带运输机上的物料分离装置》，完美解决了石灰炉石灰流程中超大结瘤存在对生产造成的波动和对皮带运输机的损害，作为运营转型优秀案例在中铝公司进行推广，获得实用新型专利。他主创并全程参与的《2#高压机自主改造升级》项目，改造后高压机工作效率提高了20%。

择一事,做到极致；终一生,无悔青春。

吕翔、毛保瑞、冯井霞、刘国庆、王则……许许多多的“技术蓝领”脱颖而出，一个个闪耀着光辉的名字镶嵌在雁阵中，他们是远飞的中坚力量，使企业拥有了更加强大的凝聚力和生命力、更加旺盛的创新力和影响力、更加顽强的战斗力和竞争力。

群雁逐梦共奋进

走进中州铝业，“员工是企业最宝贵财富”的大型标牌赫然屹立在中央路上。

这是中州铝业以人为本、以技为本、以用为本的一个微观缩影，折射着企业“发现、培养、尊重、发展”的“人才观”和“用人之道”，逐渐形成了“人才之火”的燎原之势。

2019年，非铝产品566 吨远销印度，连续两个月销量突破4 万吨，提前一个月完成年度销售计划，非铝产品销量同比增加42%；2020年，“春节+疫情”实现淡季销售“开门红”，7月份月销量突破5 万吨……这是中州铝业2019年度劳动模范赵治钢的“成绩单”。

面对市场的竞争、前行的艰辛和未知的挑战，从2018年8月从事非铝销售工作以来，赵治钢每天晚上9 点前几乎没有回过家，没有休过一次完整的周末……而他却说：“销售永远在路上，我责无旁贷，拼也要拼出来个样子。”

“忙，事儿太多了，生产不能有问题，客户是上帝……”这是企业劳动模范李东成常挂在嘴边的一句话，为此，他就像一个永远满劲儿的陀螺：一周7天有6 天吃住在厂里，随时协调生产组织、产品结构调整、指标优化等问题；一天24 小时在线，以一站式精准服务客户，高效组织产品发运。

“现在提货不用跑好几个地方了，在服务大厅几分钟就能全部办好各种提货手续，又省事儿又省时间。”经常来提货的上海华勤塑料制品有限公司的驾驶员特别满意。事实上，李东成的精准要求不仅仅体现在服务上，对生产更是尽心、尽力、尽责，保证着生产系统的高产稳产，这也只是他对自己工作的最低要求。

作为企业模范共产党员的荆钢柱，每天想得最多的就是怎么把人管理好？怎么让电气系统平稳运行？怎么立足电气专业降成本？

围绕第二氧化铝厂极限降本目标任务中降低电耗的“硬指标”，荆钢柱组织人员对现场21 台污水泵进行自控改造，实现日节电1.1 万度；组织开展排查电气发热点专项劳动竞赛，建立《电气发热点及隐患排查治理台账》，并及时公开共享，电气故障率明显降低；大力开展修旧利废工作，降低备件费用；利用生产间隙，排查治理隐患，共清理配电室抽屉柜2313 个，全厂变配电室的面貌有了大幅改善。他说：“事无巨细，悉究本末，做实了就是价值。”

多年来，中州铝业致力于人才培养的沃土良壤建设，每年的劳动模范、模范党员评选，不但使更多的人才脱颖而出，而且使企业的人才梯队呈现出专业配套、结构合理、素质优良、能满足企业不断发展需要、知识与能力并重的新格局，为企业源源不断输送着智慧、提供着技能、创造着财富。