王梦吉

摘 要：信息技术对促进城市规划管理部门发展、建设美丽城市等有着积极的作用。但由于我国城市规划信息化管理起步较晚，所以还存在很多常见问题，包括机制、人才队伍架构、信息化标准不统一等等，这些现实问题增加了城市规划信息化建设阻力，必须要及时进行改革、调整、优化。鉴于此：本文将深入分析，城市规划信息化发展中存在的常见问题与优化策略，旨在进一步提高城市规划信息化发展能力。

关键词：城市规划;信息化问题;优化对策

前 言

改革开放以后，随着中国经济发展的结构化改革，中国城市进程不断加快，城市发展中各种问题也逐渐引起了政府的关注，包括环境问题、城区改造问题等等，这就需要城市规划管理部门的作用发挥。信息化技术在城市规划管理中的不断应用，一方面提升了城市规划管理效率与质量，另一方面也给城市规划管理带来了很多挑战，城市规划管理部门应该如何合理的应用信息化技术，从而不断提高自身的工作管理水平，是其对信息化应用应该着重关注的重要方面。

1 浅议信息化技术给城市规划管理发展带来的机遇

信息技术已被广泛的应用于社会的各个角落，所以城市规划管理推动信息化发展也是势在必行的，推动信息化发展对城市规划管理建设意义重大。首先：信息化技术独有的特点，就是信息收集、整理、分析速度快，而且精确性比较高，这是传统人力办公方式无法比拟的。城市规划管理过程中，通过对信息化相关技术的应用，可以在大数据比较、分析的基础上精确分析出城市未来发展的方向，给出指导建议，提升城市规划的效率与科学性，这是传统工作模式无法实现的。其次：城市规划过程中，需要事先通过方案审批才能够执行，在传统工作模式下，审批环节不仅多，而且工作效率有限，但在信息化下，城市规划审批就不存在这些问题，通过信息化技术可以加快审批速度，相关部门对城市规划方案的审批也更有侧重点，实现多部门审批的联合办公等，通过网络端加快了审批过程。由此可见，信息化技术的应用，对我国城市规划管理建设是非常有意义的。

2 探讨城市规划信息化过程中存在的常见问题

2.1 城市规划信息化体系不完善

虽然当前信息化技术被广泛的应用于城市规划管理当中，但其中仍然存在很多现实问题。首先：城市规划信息化过程中，尚未建立统一的信息化标准，导致城市规划管理信息化协同管理难度加大，推行起来比较困难，在加上信息化方面的政策建设仍需完善，使得城市规划信息化的建设难度还是比较大的。其次：城市规划管理信息系统仍需完善，当前，信息数据库更新过程中仍有很多问题，对相关信息的更新不及时，无法很好地实现动态管理等。最后：部分城市规划管理部门，在推进城市规划管理信息化建设过程中，缺少风险意识，忽视了系统的安全维护工作，导致信息系统的安全性不足，极易被外部入侵与攻击，造成损失。

2.2 城市规划管理单位职工信息化水平有待提高

在新的发展时期，想要做好城市规划信息化发展，必须要依靠人才作用发挥，但当前在很多城市规划管理单位中，职工整体的信息化水平参差不齐，从而不利于城市规划的信息化发展。一方面，当前城市规划管理单位内部人员结构不合理，年龄层次分布不均，给信息化建设与应用带来了一定的挑战。另一方面，城市规划管理部门对职工的职业培训、考核等工作机制不健全，往往忽视了对职工的信息化能力培养。此外，由于城市规划管理单位工作的特殊性，使很多职工养成了养尊处优的毛病，在城市规划管理信息化建设的背景下，仍然对自身的要求较低，及时外在的帮助措施再完善，自身不努力也是徒劳的。

2.3 城市规划管理单位对信息化的认识与重视力度仍需提高

当前，很多城市规划管理单位在推进城市规划信息化过程中，经常容易犯的一个错误就是对信息化管理的认识不足。很多城市规划管理单位对信息化的认识，只是停留在办公的计算计化上，这种认识是非常片面的，对大数据、信息共享等这些先进的信息化管理思维缺少认识。其次：城市规划信息化建设需要要城市规划管理单位的全员参与，但很多城市规划管理单位，只做到了某个部门、某个重要工作环节的信息化搭建，一些部门与人员的信息化掌握与运用能力仍然比较低，这种做法不利于信息化在城市规划管理单位中的全面推广。

3 城市规划信息化建设路劲分析

3.1 全面提升城市规划管理单位的信息化水平

城市规划管理单位想要真正实现信息化发展道路，必须要实现全过程规划政务信息化建设，需要形成一体化的设计、报审、校核、审批信息化体系。首先：构建地方政府各部门间统一的空间信息联動管理平台，实现、规划信息、国土资源信息等资源的共享、共用，这样可以方便城市规划管理过程中对所需相关信息的获取，提升工作效率。其次：城市规划管理部门在全面提升办公信息化、职工信息化的基础上，要提高信息化风险意识，做好信息系统风险防御管理。

3.2 不断提高城市规划管理单位职工的信息化水平

城市规划信息化发展，离不开从业人员的专业能力发挥，而城市规划管理单位职工的进步，既需要自身的努力，更需城市规划管理单位的支持与帮助。城市规划管理单位需要根据信息化发展的需要，不断完善信息化培训、考核、激励机制等，从而保障单位职工的信息化能力。此外，城市规划管理单位的职工要具备长远的眼光，为自身将来发展做谋划，为城市规划管理信息化发展做努力，提高学习能力、实践能力、创新能力。

3.3 培育良好的城市规划信息化发展氛围

首先：城市规划管理单位要进一步完善城市规划管理信息化机制，将城市规划管理信息化纳入到职工考核工作当中，提高城市规划管理单位全员对城市规划信息化发展的认识与重视。其次：城市规划管理单位领导要积极发挥带头作用，引领各个部门的人员参与到城市规划信息化建设当中，为城市规划信息化建设提供最大化的人力输出与支持，形成单位整体力量来发展信息化，真正发挥出集体力量在城市规划信息化中的作用，为其建设提供一个良好的内部发展氛围，提高其执行力与效果。

结 语

城市规划信息化发展，是加快城市建设进程，推动城市良好发展与建设的客观要求，希望通过文章的相关分析，可以对城市规划信息化发展有所启发。

参考文献

[1] 王志远.新时期城市规划信息化的机遇与提升策略探讨[J].美与时代（城市版），2018（09）：38-39.

[2] 侯磊.新时期城市规划信息化的机遇与提升策略探讨[J].信息系统工程，2016（05）：125+127.