李遵敬

摘 要：随着经济的发展和科技的进步，各行业领域的自动化和机械化水平不断提升，机电工程设备的应用更加广泛。为了更好的发挥机电设备的功能，相关部门要做好设备管理和维修工作，确保机电设备的安全稳定运行，提高生产效率，提升经济效益。

关键词：机电设备;管理;维修

引 言

机电设备的内部结构具有精密性、复杂性的基本特点，因而在机电设备运行过程之中出现故障并不少见，对于工作运行影响较深，严重情况下甚至会导致经济损失，乃至威胁工作人员的安全。因此，我们既要看清机电设备为我们工作所提供的便利，同时也要做好对于机电设备的维修管理，尤其是在当前机电设备应用日趋广泛，设备精密性、复杂性日益提升的环境之中，加强对于机电设备的维修管理更具必要性。

一、机电工程机械设备维修及管理的重要性

机械设备的运行对机电工程的价值有决定性作用。如果在机电工程机械设备使用的过程中，能及时发现设备中存在的故障，并且进行及时的维修，就能大幅度降低安全事故的发生。工作人员需要针对机电工程机械设备运行的各个环节进行具有针对性的排查，任何一个细小的环节都不应该被忽视。相应的，工作人员也应该认识到定期维修和监管的重要性。如果工作人员没有认识到这一过程的重要性，就很容易造成一些巨大的损失，同时对企业的运转和操作人员的人身安全也有非常不利的影响。

二、机电设备管理存在的一些问题

（一）设备管理理念落后。我国大多数企业的相关领导人员并没有对机电设备予以足够的重视，在实际开采过程当中将工作重心放在了提高产量方面，没有意识到机电设备对于企业生产的重要性。在生产过程当中，企业把机电管理部门当成一个辅助生产工区，部门的权利和措施无法落实到位，管理制度当中也存在着很多问题和缺陷，从而导致设备管理工作无法正常的进行。正是因为企业领导人员没有对机电设备检修工作提高认识，这样就会导致管理部门无法对机电设备进行正常的检修和定期的检查，在大多数情况下都是在设备出现故障时才进行检查和维修，从而对生产工作带来很大程度的影响，设备的使用寿命也会因此而缩短，企业就会消耗大量的成本来进行维修。

（二）管理技术较为落后。管理技术的落后造成了企业机械设备缺乏科学管理的现象。在管理的过程中，应该采用更加科学有效的方式对设备的维修和管理工作进行更加全面的规划，在这一过程中，每一个环节都应该设立相应的负责人员进行管理和工作的分配。设备中一些微小的故障是人工在排查过程中难以发现的，不应该运用传统的管理方法来应对如今的发展问题。

（三）机电设备的使用寿命短。机电设备的运行环境通常比较恶劣同时长期处于全速运转，这使得机电设备的寿命受到严重的影响。定期的管理与维修工作没有合理的开展，会使得机电设备内部的零部件因磨损严重而无法正常使用，使得整个机电设备的使用寿命大大的减少。机电设备的管理与维修费用相对较高，部分企业为了节省成本，只看到表面上的经济收益，而忽略了对机电设备的维修与管理工作，使得机电设备使用时间越长其维修管理难度越大，极大程度影响了维修工作的正常进行。

三、机电工程机械设备维修及管理的优化措施

（一）完善设备管理理念，加强规范化管理。在对机电设备进行选择之前，工作人员要对企业所处地区的实际情况进行充分的分析，对各方面存在的因素进行综合考虑，根据不同的情况来选择合适的设备。在生产过程中要将每个人的责任落实到位，在出现问题的时候能够进行及时的解决，避免出现人员扯皮现象，在各个环节当中要严格按照规定和要求进行，对图纸资料进行有效的保管。负责设备管理的工作人员要积极的参与到质量验收标准、操作规程等各个工作当中，做好地面验收工作的同时对产品进行严格要求。在机电设备安装完成之后要由专业的人员进行验收，只有验收合格之后才可以投入到实际生产工作当中。

（二）提高机电设备管理人员的技术水平。部分企业机电设备的操作与管理人员不具备较高的职业素养与技术水平，在进行设备管理工作中仅仅根据规章制度使用设备，不具备较强的工作责任感，无法展开高质量的机电设备管理工作。同时随着我国机电技术的不断提高，机电设备的更新换代速度也随之提升。这一发展也变相增加了管理工作的难度，在一定程度上影响了工作人员对机电设备的管理工作。因此，在企业发展过程中，应当对设备管理人员展开针对性的培训，以提升管理人员的机电设备相关知识，采用考核的形式让管理人员展示自身的能力，并在此基础上制定一套完善的奖励制度，激励员工增强学习积极性，同时确保企业机电设备管理工作的完成度。

（三）优化组织结构并制定设备维修、更新周期。组织结构的存在是机电设备维修管理得以正常施行的基础。机电设备设计原则与机电设备维修管理的特点一致。依照管理体系，建立组织结构，将机电设备维修管理工作详细分为三个部分，即检测维修、日常维护以及质量检测。不同部分由不同的专业团队负责。这就使机电设备维修管理工作更加具有针对性以及实效性，大幅提升了机电设备维修管理工作的效率以及质量。推行周期化维修管理制度，能够最大响度避免机电设备因运行故障所造成的影响。机电设备自选择至使用各个环节之中，均需对其进行追踪调查，及时察觉存在问题机电设备，并建立个人责任制，由技术人员对机电设备的质量负责。对于更新的机电设备，在安装及调试过程之中，务必从严操作，确保设备能够正常运行。

（四）利用现代化技术加强维修管理工作。随着互联网技术的发展与普及，企业管理技术人员可以通过计算机设备来辅助完成机电设备的故障检修和审查工作。目前，市面上的机电设备都具有一定程度的智能性与自动型，所以在计算机设备的辅助下能够大幅度提升机电设备检修管理的效率，让管理技术人员能够快速发现故障所在。但由于计算机设备的使用难度较高，且对机电设备关机技术人员的专业知识与技能水平有着较高的要求。所以，在实际应用的过程中，企业要加强对管理技术人员的职业技能培养，确保他们全面掌握计算机技术的使用方式。

（五）建立监控预警系统。为了有效地避免机电设备因过度损耗带来使用寿命缩短的问题，应当设置一套自主监控系统，对设备生产中的各项数据进行演算分析，当数据结果超过了管理人员设置的正常工作值时，系统将会通过警报系统通知管理人员。设备管理人员可以根据实际情况，选择正确的方式解决问题。除此之外，预警系统可以提供更多可参考的数据便于设备管理者进行管理工作。

结 语

综上所述，机电设备维修管理工作是确保设备正常运行，维护企业经济效益以及员工安全所必不可少的手段。在此，本文列举了机电设备维修管理工作之中所常见的幾点问题，同时提出了几点应对策略。也希望本文所述内容能够得到相关从业者的重视，做好机电设备维修管理工作，消除安全隐患，切实发挥机电设备的作用价值，提高生产效率，确保机电设备的高效化、稳定化、规范化运行，以推动企业的高速发展。

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