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强化水利水电工程施工管理质量的途径探析

2020-08-31刘伟丁黎涛

西部论丛 2020年10期
关键词:施工质量管理分析策略

刘伟 丁黎涛

摘 要:水利电工程施工管理其本身存在一定的严谨性、复杂性,设计方面较为广泛的同时,流动性较强,且产业结构、工程质量、施工方法以及建设周期,都会发生随时性的变化。在产生变化的同时,对整个项目建设管理造成一定的影响。鉴于此,本文主要围绕水利电工程施工管理质量为讨论方向,结合水利电施工管理特征,阐明强化水利电工程施工管理质量的有效途径。

关键词:水利电工程;施工质量管理,应用;分析;策略

引 言

随着我国社会改革的不断创新,社会经济建设有了显著的增长,人们对于水利电工程建设质量,以及各方面要求有了一定的提升,这使得水利电工程施工管理质量要求随之提升。基于提高工程建设的社会效益、经济效益,笔者根据我国相关部委制定的施工质量控制标准,结合现阶段突出问题,对水利工程施工建设各项环节管理,实施全方位分析,以此保持施工各项环节,既满足设计要求、我国建设规定要求,同时推动水利工程建设得以长期发展[1]。

1.水利电建筑工程特点阐述

1.1施工体系庞杂

水利电工程施工主要以胡泊、河道以及其他水域为主体建设,施工体系较为庞杂,涉及广度、深度存在一定差异,不仅需要根据水利电工程建设的各项要求,同时也要在水里原始自然条件下实施施工控制,并对其他枢纽工程施工。水利电枢纽工程囊括了多项工程,且布置情况较为复杂,不同建筑物施工的过程中,存在一定的干扰性。

1.2施工工期严谨

从河道截流到主体工程竣工,在这一过程中,经历时间以“年”为单位,且水利电工程施工的过程中,主要以外部开放场景实施建设,在一定程度上较易受到外部自然因素影响,故此导致水利电工程施工实际情况,较比预期、预定目标存在一定差异化,进而出现建设周期延长等现象。但人们对水利电工程建设需求中,存在一定的时间限制,以加快施工、快速完工为主,这一点与实际情况形成差异,故此施工工期严谨,且不稳定因素较多。

1.3安全质量

除发电功能外,水利电工程具备拦畜洪水、泄流的任务,因此,水利施工工程的稳定性、抗冲击性以及防渗透性要求较高。在实际施工过程中,按照有关部门规定实施,嚴格执行各技术响应规范,采取专业性、针对性施工策略,以此保障工程建设的质量、稳定。但水利电工程施工地区条件较为复杂,因此,有关人管应对该地区充分考察,制定详细计划,严格落实各项指标,以此保障水利电工程建设的质量。

2.强化水利电施工管理质量的几点思考

2.1施工人员管理

水利电工程施工体系中,施工人员是不可缺少的核心要素,其中,施工人员的素质水平、施工能力决定了整体施工质量的标准,因此,加强施工人员素质、拓展施工人员业务,是促进水利电工程施工管理质量提升的必要途径。在水利电工程施工前,应加强施工人员选择性,全面提高人员筛选制度,坚持各项选择标准,针对经验丰富、技术过硬的专业技术人员,可大胆任用其为建设队伍领导人员。并在此基础上,制定相应奖惩制度、绩效考核,将各项责任细化落实实处,秉承科学、合理,公开、工作的原则,全面调动员工主观能动性,提高员工积极性,促使员工保持良好的责任意识。

2.2施工队伍建设

为提高水利电施工管理质量,加强水利电发展稳定性,部门领导应加强施工人员专业技术以及业务素养,推动施工队伍建设,实施针对性、专业性技术知识培训,帮助施工人员专业能力、专业知识、专业素养得以全面提高,为水利电施工建设奠定良好的基础。在实施培训的过程中,应在施工人员保持良好的工程施工技术、施工工艺的基础上全面拓展,提高施工人员技术层面理解,并鼓励施工人员积极参与网络课程、教育课程等多项培训机构,提高自身业务能力。同时,领导人员也要提高施工人员安全意识、道德素养,将施工建设各项规定以及施工建设技术标准积极宣传,切实做到施工人员积极参与,以此打造高技术、高素养的施工团队[2]。

2.3施工进度

对水利电工程实施合理规划,结合多方因素考虑,制定相应策略,进而保障施工进度与预期计划吻合。施工进度管理主要根据施工项目的时间制定相应的施工计划。其计划主要涵盖了年度、季度、每个月以及每一周的施工计划,依托网络图呈现,经由上级领导审批对外公布。在施工过程中,一切施工、调度都需按照相应标准制定。此外,还要合理利用规划部制定相应资源设备使用计划,并对计划实施细致分析,将企业人力、物理资源最大限度上实现最佳配置。

2.4施工成本

水利电工程建设中,国家投资份额占比较大,鉴于此,对成本实施科学、合理管控,不仅可以有效地保障施工整体化效益,也是规避国家遭受损失的有效途径。在实施成本管理控制中,有关部门应从以下两方面进行:

首先,结合企业材料情况、施工涉及方面,对人力、物力以及资金开展合理优化。结合施工实际情况,制定操作性较强的成本定额,在施工过程中,严格按照制定成本预算进行施工建设。

其次,实施内部承包制度,基于施工团队内部人员施工基础,由施工人员自行对成本、资源多方面开展核算、管理,以此达到人力、无力以及资金管理控制的最佳配置。

3.结论

综上所述,随着我国社会经济的高速发展,人们对于水利电工程建设质量要求逐渐提高。笔者结合水利电工程施工存在的相应问题展开分析,并对提高水利电施工管理质量的途径进行解析,望为我国水利电工程施工管理工作作出有效贡献。

参考文献

[1] 刘镇华.强化水利水电工程施工管理质量的途径探究[J].住宅与房地产,2018(16):156.

[2] 张磊.强化水利水电工程施工管理质量的途径探究[J].珠江水运,2015(11):86-87.

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