帅刚

（贵阳筑水水利产业发展有限公司，贵州贵阳 550001）

0 前言

十三五以来，水利工程建设进入了一个建设的黄金区，项目管理至关重要，它直接影响水利工程项目目标能否实现。本文主要基于当期水利工程建设管理，分析了水利工程的施工特点，探讨了对水利工程的成本、质量、技术、进度、安全等各个方面的管理要点，以实现水利工程的项目管理目标。

1 水利工程项目管理的定义及其特点

1.1 项目管理的定义

项目管理就是工程项目参建单位采取各种积极有效的方法和措施，对项目进行计划、组织、指挥和协调控制等各种行为来实现项目管理目标。它的最高目标是早日发挥工程项目效益，其次是项目的质量、工期、成本（投资）。水利的项目管理指在质量、工期、成本的约束下，通过科学有效的计划、协调和控制使项目的效益最大化，达到最终的项目管理目标。

1.2 水利工程的特点

水利工程除了具有建筑行业的共同特点，还具有自身独特的特点。水利工程的特征是形式变化多样、体积巨大、结构复杂多变等，使得工程施工的难度较大，资源耗费面广、持续时间长、施工场所复杂多变。①水利工程大多都是在河流上施工的，受外界条件的影响较大，因此多采用基坑排水、导流和围堰填筑等方法来进行施工；②水利工程一般在偏远的地区进行施工，交通不便，使得施工材料和机械设备的运输成本加大，同时对管理造成很大的难度；③水利工程施工所需的机械设备和材料较多，强度较大，对施工环境的要求也较大，因此我们应该选择最优的施工方案，保证其施工质量；……