龚霞辉

(黎明职业大学 纺织鞋服工程学院,福建 泉州362000)

随着科学技术与人类文明的进步,服装设计手段也日新月异。寻求改变服装创造性思维方法,突破常规又合乎情理的创意,不仅是当下服装设计的核心要务,也是服装设计师冲破禁锢意识形态的探索[1]。和田思维是建立在检核表法的基础之上,通过对服饰产品现有的想法对照9个方面的问题,进行进一步改进而产生的创意方法。它是对创意设计深入思考的工具,在服装设计领域中可以广泛使用。目前对于和田思维法的研究较少,本文对和田思维法的服装创意设计过程进行了研究,并应用于实践。和田思维法是服装创意设计的思维方法之一,具有简单、实用、高效等特点,在服装创意设计过程中,学会使用和田思维法是激发和引导设计创意的有效途径,也是检验设计过程中、后期的有效方法,从而使整个设计达到最佳状态。

1 和田思维概述

和田思维训练也称“12个1和田思维训练法”,是中国学者许立言、张福奎和上海市和田路小学教师在被誉为“创造学之父”的美国学者奥斯本的“检核表法”的研究基础上提炼和总结出来的。和田思维是一种有助于发明创造的思维技法,对新产品的开发设计很有帮助。

和田思维法的主要内容以及含义,来源于发明者奧斯本命名的奥斯本检核表法,简称检核表法。奥斯本检核表法是指以该技法引导主体在创造过程中对照9个方面的问题进行思考,以便启迪思路、开拓思维想像的空间、促进人们产生新设想、新方案的方法,主要包括9大类问题:能否改变、能否增加、能否减少、能否替代、能否他用、能否借用、能否颠倒、能否组合和能否变换。……