刘峻呈 陈棠

摘要：在跨境出口电商进入稳健增长期的今天，企业更多的是考虑通过自身业务的调整以及整合各类资源，以达到稳定拓展的要求。同时由于跨境出口电商业务的特殊性，加之国内税收监管趋势日益趋严，如何规避企业日常经营中的税收风险也越来越重要。现以跨境出口电商x公司架构设计为例，分析调整后的x公司架构能否满足企业发展的需要，同时规避税收风险，达到董事会的要求。

关键词：跨境出口电商;公司架构;企业发展;涉税风险

x公司为设立在重庆市的一家专门从事跨境出口电商业务的小型公司，在速卖通、美国亚马逊、日本亚马逊、德国亚马逊等诸多跨境电商平台注册有店铺销售商品，通过小包裹向中国以外国家和地区的客户进行寄送。随着公司规模扩大，x公司希望通过公司整体组织架构的改变，以达到企业良性发展、规避涉税风险的目的。

一、案例引入

（一）外部销售业务

由于跨境出口电商的特殊性，x公司实际控制的公司有7家，并由这7家公司在各电商平台开设店铺销售商品。（如表1所示）

（二）内部销售管理

c公司是一家专门提供跨境电商ERP、国际物流TMS、海外仓WMS和跨境分销M2B等管理系统的公司。

x公司使用c公司系统平台针对旗下所有店铺进行管理。但由于向c公司平台深度定制贴合公司实际情况的模块价格较为昂贵，x公司决定设立技术部门，自主研发适合产品定价、产品上架等售前工作的软件产品D平台，为公司整体工作效率提升谋求便利。……