田武 贵州日报当代融媒体记者 / 文叶飞

铜仁市统筹各类资源、服务和力量向144个易地扶贫搬迁安置点倾斜，推动安置点各类组织、部门、社会力量共促共融、互联互通，形成上下联动、横向互动、覆盖广泛的社区治理体系。

聚焦“群众所急、党政所需、工青妇所能”，坚持党委领导、资源整合、共建共用、各记其功，整合党组织、群团组织、职能部门、社会力量共同参与……

今年来，铜仁市结合脱贫攻坚实际，聚焦精准服务29.35万名易地扶贫搬迁新市民，探索构建“党建+”社区治理新模式。由组织“搭台”、请群团“唱戏”、邀社会“参演”、让群众“自治”，统筹各类资源、服务和力量向144个易地扶贫搬迁安置点倾斜，推动安置点各类组织、部门、社会力量共促共融、互联互通，形成上下联动、横向互动、覆盖广泛的社区治理体系。

组织“搭台”按下社区治理快进键

每个易地扶贫搬迁安置点有数千甚至上万搬迁群众，形成一个不同于城市小区的新型社区。在这里，党的组织怎么建、建在哪？如何延伸党的组织、工作和服务？铜仁市充分发挥党组织优势，把各类资源统筹起来，一起搭台唱戏，构建联动共治的工作格局。

以“党建+”为统揽，建立安置点“125”管理服务模式，1即党支部，2即党小组长、楼栋长，5即思想引领员、就业服务员、排忧解难员、权益维护员、文明倡导员。打破搬迁党员原所在自然村党支部隶属关系和管理权限，将来自多个乡镇的搬迁党员组织关系转隶到社区，采取跨区选派、区县下派、安置点推选的方式，将政治素质好、“双带”能力强、组织协调能力强的党员干部、能人推选进入社区“两委”队伍，组建安置点党支部。