陈静

摘要：水利工程是关系着民生生存及生活质量的一项重要工程，其施工过程的质量直接影响着人们对于水资源的获取和利用，因此提高水利工程的施工技术管理水平有着十分现实且重要的意义。在本文中，笔者就当代我国水利工程开展的概况及其所取得的成就等做了调查和分析，试着提出了关于水利工程施工技术管理过程中的注意事项的几点建议，希望能对有关人员有所帮助。

关键词：水利工程;施工技术管理;注意事项

水是生命之源，因此水对于人们的生存生活有着举足轻重的作用。水又是自然的，它并不能被直接利用到人们的日常生活以及一系列的生产活动中，而是需要经过繁杂的过滤、转化和净化，它才能成为人们可直接使用的一种资源。有选择性地、有原则性地将自然水实际运用到正常生活中，这才是水利工程开展的意义所在。任何一个项目或者工程的开发，自然离不开相关人员的管理，当然此处的“管理”包括对人力资源的管理，对方案策划的管理，对工程技术的管理，对财务经费的管理等等。而在本文中，笔者将重点阐述水利工程施工过程中的技术管理，并详细说明在此管理过程中应遵守的一些注意事项，力求在水利工程正式施工的过程中能起到实质性的指导和应用作用，促进水利工程事业的更好更快发展。

一、如何正确认识水利工程施工技术管理

水利工程施工技术管理是水利工程实施过程中技术工作与管理工作的有机结合，是一项集技术性质、管理性质为一体的综合性工作。正确认识水利工程施工技术管理的内涵，需要从两个方面来进行：一，施工技术;二，管理。

首先是施工技术。技术是一项工程得以顺利展开的重要保障。水利工程开展的具体事项有确定水域的规模、设计模型、实际实施以及成功建成后的运营模式策划等等。因此，水利工程的技术人员不仅应该拥有专业的技术技能，还应该具备多个相关学科的专业知识，包括结构力学、材料力学、工程测量、工程地质、工程经济、电工学等其他多个专业课程的知识。只有多方面的专业知识和技能形成系统性的综合体，才能成为真正意义上的技术，才能为水利工程的实施提供有力的保障。

其次是管理。管理是一项重要的职能，包括领导、协调、控制、决策、计划等内容。有效地组织项目人员进行实地的、有秩序的、高效的工作，是管理的正确展开模式。在水利工程中，对于施工技術的有效管理能从根本上带领组织开展高效率的工作，能让组织人员将高水平的技术应用在正确的地方，实现整个工程的良性发展。

因此，水利工程施工技术管理是水利工程良性发展的必要条件，其对团队任务开展和实施有着十分重要的意义。

二、水利工程施工技术管理应该注意的事项

认识到水利工程施工技术管理对于整个工程的意义之后，要做的便是了解管理的具体内容以及其中的注意事项。

（一）内容

前文中大概谈及水利工程的内涵，其中涵盖了该工程实施的一些内容。接下来笔者将其分为三个部分进行更加具体详细的阐述：

1.施工前期。在水利工程正式施工前，还需做好一系列的前期准备工作。首先是成立技术指导小组，小组要以技术的骨干、负责人以及水利工程的项目经理为主体，完善组织结构;其次是健全施工技术的保障体系及监督体系，这一部分的工作主要依托合同等有效文件来落实;第三是策划施工的具体方案，制定管理办法。

2.施工期。施工期间的技术管理工作包括对施工的质量以及进度的检查，另外还有在工作过程中出现的技术问题实行解决措施等等。同时，技术管理人员还应该协助该项目的法人对水利工程进行分阶段的监督和成果的验收。

3.竣工期。完工以后，并不意味着工程的圆满结束。施工完成后，项目的主管部门要例行进行严格的检查，而项目的技术人员也应该在完工后主动地接受和配合上级人员以及其他相关部门的检查和验收辅助工作。此外，技术管理人员还要对工程的资料进行系统地整理和归档，保证项目的完整性。

（二）注意事项

在项目实施的过程中，难免会遇到由于一些不可抗力因素而导致工程实施出现阻滞问题，那么如何避免或者是解决这些问题，需遵循以下几点注意事项：

1.对技术人员的技术培训和管理工作的加强。技术是工程的基础保障，因此对于技术人员的培训工作是要给予充分重视的。管理人员的管理能力水平决定了团队工作的效率和进程，因而对施工技术管理人员的技能也要有专门的培训工作。另外，技术管理人员的必备条件还包括多种意识的树立：管理意识、组织意识、合同意识、法律意识等等。对于技术人员的培训不应该局限于技术与技巧上的训练，还应有在施工过程中所应该遵循的法律法规体系，通晓与施工过程相关的法律知识。

2.加强对技术质量的管理工作。前文中多次强调施工过程的一大有力保障便是技术，而技术水平的高低，也即是技术质量的水准，还得通过实际施工过程的进度和效果来体现。要想保证工程的高效率进行，仅有一定水准的技术水平是不够的，因为空有能力而缺少使其正确运用的机制的话，这样的技术就是摆设，实际的运用起不到实质性的作用。此处的“机制”就是技术管理。对于技术质量的管理工作应包括：对技术设备的管理，对技术实施运作的管理，对技术困难及解决和纠正的管理，对技术团队的协调和管理，以及对技术结果的检查和验收管理等等。多个阶段的技术质量管理工作并不是单一的、分别进行的，而应该是同一时期、同一阶段同步进行的，只有各项管理工作之间实现有机的协调和配合，水利工程才能得以有序的展开和进行，也才能取得可见的成效。

3.加强对工程实施各阶段的管理工作。在施工前期，对施工技术准备工作的管理是十分重要的。领导层管理人员要制定并明确好建设目标，正确认识目标的可建设性及可实现性。确认好目标之后，要制定具体的实施方案和步骤，制定好之后还要进行一系列的审查和纠正，确保方案的合理性以及可执行性。其次就是前文中提到的在施工前期应该做好的工作，包括成立小组、健全工程的保障及监督体系、制定管理办法等等。在施工期，技术管理工作的范围主要是对于项目进行过程中的监督和指导工作。水利工程难免会涉及一些技术上的问题和困难，这个时候就需要来自技术管理人员的纠正和指导，以及对团队给予鼓励，提升工人们对于工程的积极性，实现水利工程的高效施工。在竣工期，少不了的是对工程成果的核查和验收。技术管理人员就要对其中的技术部分进行严格的检查，避免漏洞的出现。水利工程产生直接影响的对象是人民，因此不容许有任何技术上的错误出现，这也就要求竣工期的技术管理工作必须严格，才能是对整个工程的一个有力的保证。

4.对多方的利益关系的考虑和处理。水利工程所涉及的机关部门和有关人员不只是工程公司和项目法人，还包含当地质检部、水利工程设计单位、监理单位等等。水利工程施工技术管理就要考虑到以上单位或职员之间的利益关系，以一种合理化的方式来协调和处理多方的关系，实现各方相互之间共同合作，互促发展的有效链接。这就要求技术管理人员具备一定的意识和素质：服务意识，管理意识，组织意识，利益意识，协调意识等;友好合作，共同发展、共同进步、互相帮忙的素质等等。实现多方的利益协调，有益于形成施工过程中各方相互之间的支持、帮助、互促的体系。

5.对施工合同的严格执行。水利工程是严格遵守合同、以合同的合法手段来运行的一项重要工程，因此合同在施工过程中也发挥着至关重要的作用。合同起着规范的作用：在施工过程中，一系列的程序是在一定的规范作用下运行的。水利工程施工技術管理要对合同上的内容有清晰的记忆，在施工过程中按照合同条例严格监督工人的工作行为，实现施工的合理化、合法化。另外，合同有明确的作用：明确各方的责任、义务以及可行使的权利等。在合同中，明确列出了当事人的合法权益以及其应当旅行的责任与义务，也即是说，当事人的权益是受到保障的，但同时，当事人也不能在合同所明确的范围之外做出一些不合理的行为，这就违背了合同设置的初衷。水利工程施工技术管理应当严格遵守合同条例，对当事人应承担的责任、应履行的义务做出明确，同时也对当事人的合法权益实现维护作用。

结语

综上所述，只有对水利工程施工技术管理中的注意事项做到了明确和遵守，才能实现水利工程的高效开展。在加强水利工程施工技术管理的工作过程中，要注意从几个点出发：技术人员的培训工作管理上、对技术质量水平的管理工作上、对不同施工阶段的管理工作上、对多方利益关系的考虑及处理上、对合同的严格遵守上。总之，技术管理人员要不断加强自身的管理能力，同时遵循各项注意事项。希望通过笔者提出的分析和几点建议，相关部门人员能够做到更高效有序的管理工作，促进水利事业的更好发展。

参考文献：

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[3]胡凤霞，王春国.探讨水利工程施工管理[J].黑龙江科技信息，2011（12）.