摘要：内部审计工作作为国有企业管理水平提升的重要保障，必须积极地引入绩效评价管理理念，从而实现企业自身内部审计管理水平的提升。本文主要针对绩效评价管理在国有企业内部审计中的可行性、必要性等应用进行探究，从而加深国有企业内部审计工作对于绩效评价管理的认识，提升当前绩效评价管理在内部审计工作及企业转型升级过程中不可替代的地位，为国有企业的健康稳定发展保驾护航。

关键词：国有企业;绩效评价管理;内部审计

中图分类号：F239.45  文献识别码：A文章编号：2096-3157（2020）14-0171-02

一、国有企业内部审计中绩效评价管理的难点

内部审计绩效是指内部审计部门履行其职责在不同层面的有效输出，这种有效输出表现为增加企业价值和改善经营的程度。一套完善的内部审计工作绩效评价体系，能够让企业全面地认识到这种有效输出在企业变革转型中的作用及可实现的价值。但在国有企业现有的管理模式下，内部审计工作的绩效管理考核存在一定难度，不利于绩效评价管理的落实。首先，内部审计工作绩效的评价考核指标设置存在难度。考核过程中既要充分结合国有企业内部审计工作计划的执行情况，又要同时考虑内部审计的效益性和效率性。其次，固化的单一的考核指标缺乏相应的应变性，很难将内部审计在不同战略阶段的目标以及经营策略的调整呈现出来。最后，在评价考核的主客体关系方面存在不合理的情况。……