孙海华

摘    要：从我国现阶段建筑行业的角度来分析，我国建筑行业水平不断升高，在建筑行业的施工现场管理方面也不断创新和升级。但是通过深入分析可以发现，我国建筑行业在进行建筑工程项目施工的时候，在施工现场管理工作中也还存在一些不足之处。这些缺陷和问题可能会对建筑工程的施工质量、开展施工的工序以及施工进程产生比较严重的影响，更有甚者还会发生影响生命安全的事故，从而对建筑行业工作人员的人身安全造成威胁。因此要采取相关的应对策略来保障施工现场管理工作质量，以下内容通过分析施工现场管理存在的问题，对解决措施进行了相关讨论。

关键词：建筑工程;项目管理;施工现场;管理与优化

1  前言

我国城市化进程发展的速度不断加快，可以看出我国人口数量明显增多，从而也带动了我国建筑行业的发展，建筑工程项目也日趋增多。当前需要做的是通过实地考察来贯彻施工现场的工程进展，学习科学先进的现场管理方法，通过行之有效的管理体系来促进施工现场的有序开展，从根本上带动建筑工程的工作质量，能够促进建筑工程施工的科学化、专业化发展，保证我国建筑行业的稳定、持续发展，维持我国经济发展。

2  建筑行业积极开展建筑工程施工现场管理的重要意义

建筑行业在开展项目工程施工现场的管理工作中，应该有效的对建筑项目质量进行严格的管理和控制。众所周知，建筑工程施工现场管理工作的效率与进程对建筑项目后期经济效益有着直接性的决定作用，也影响着建筑行业的稳定发展。首先应该做的是，建筑行业管理部门要针对施工现场的实际情况，找到现场管理的工作重点，针对这些重点因素对其进行严格管理。建筑施工项目的高水平管理工作是决定工程效益的重要因素，也是对施工人员生命安全的一个保障，如果没有一个科学、严密建筑行业施工现场管理方案，很容易对工作人员的生命安全造成威胁，从而出现施工现场安全事故。因此现场施工质量不仅决定着经济效益，还对人身安全有着直接联系，如果建筑行业能够保证现场施工管理工作的有效开展，那么就会将建筑项目的工作质量提升一个档次。建筑项目的施工现场呈现出一个多个环节共同开展的网络结构，因此在各个环节都需要专业人才来进行现场指控，建筑行业还应该针对施工现场发生的各个问题进行有效的改正，及时雨专业人员做好交流联系。通过引入资金来构建安全的施工设施，从而保证施工现场的安全性与可靠性，在提升建筑项目工程效益的同时，保障施工人员的生命安全。

3  建筑行业开展施工项目现场管理工作中的重点工作对象与要点

3.1  开展施工项目现场管理工作的重点工作对象

从建筑行业的发展特点来看，建筑项目的施工现场管理工作对工程质量和施工进展有着决定性的作用。开展施工项目管理的工作对象有建筑工程规范原则、施工现场管理制度、施工进程安排、现场施工的监督与管理制度、施工人员的技术素养以及施工设施的安全性与先进性等。建筑行业的管理部门要针对这些方面开展有效的工作讨论，结合建筑市场的资源配置和发展趋势，结合建筑施工项目的实际考察，针对其中的相关问题提出行之有效的解决策略，从而能够满足庆祝行业的未来发展，为建筑企业营造一个良好的工作形象。有效解决施工现场管理工作中发生的各种问题，提升建筑行业现场施工的整体质量，保障工作的安全性与科学性，从而在确保经济效益最大化的同时，保障建筑行业的稳定发展。

3.2  施工项目现场管理的工作特点分析

建筑行业在开展工程项目施工的过程中，要针对施工现场管理工作开展严密性的工程设计，严格掌握各个环节的重要工作内容，及时解决在施工现场中发生的各种问题。施工项目现场管理工作应该具有及时性、科学性以及准确性的特点，从实际工作中体现出建筑工程项目管理的工作效率，实行规范性的施工现场操作，进一步确保施工人员的生命安全，并且能够从根本上稳定建筑项目施工成本，提升经济效益。由此可知，工作人员应该在施工现场管理工作的特点上加以分析，找到工作中的一些漏洞，对其进行升级与调整。

4  建筑行业在开展工程项目管理中的施工现场管理工作策略

4.1  做好建筑施工现场的资源管理与分配工作

建筑行业每一个工程都具有自己独特的且相对复杂、系统的建设工程任务，在每一个任务环节中都包含有很多的人力、物力与财力，其中也涉及到了工程资金的分配问题。建筑行业在开展工程建设的整体过程中，最关键的是要重点将现场施工人员设为工作主体，根据建筑施工的安全与质量性能做出及时的分析。当然，在项目施工中可能会发生一些安全事故，管理人员要及时根据所发生安全事故的实际情况，开展有效的分析与研究，从而能够有效地避免问题的再次发生。这些安全事故的发生大多数是与施工人员的施工技术、安全意识和施工规范操作等息息相关的。工作人员要对建筑施工现场资源管理进行及时分配，加强对施工人员安全操作的知识培训，严格考察工程项目所涉及到的大量施工材料和机械设备，进行创新与升级。对工程资源进行良好分配，从而确保施工物料能满足项目施工的整体需求，定期检查与维护现场施工设备，保证其安全性能，减少因为设备所发生的安全问题。

4.2  加强对建筑项目的施工現场安全监管工作

在建筑行业开展项目施工的过程中，管理人员进行科学的安全监管工作是一项非常重要的内容。在施工现场存在一些安全隐患，这些隐患可能会让建筑企业出现较高的经济损失，这样必定会对建筑行业整体的社会效益和经济效益带来巨大的影响。安全管理工作不仅仅是针对建筑工程的前期检查，它应该贯彻于建筑工程施工现场的每一个环节，管理人员应该保障工程全过程的安全性、科学性。当建筑行业在开展项目施工管理现场实践过程中，要对每一个部门进行严格性的工作考察，确保全部的施工单位都具有一个科学高效的施工管理系统，帮助施工人员建立安全工作的工作素养。如果在施工现场出现问题，管理人员要进行及时的检查工作，结合实际情况来排除各种安全隐患，管理人员应该对工程监管有良好认知，及时总结工作经验，从实践中完善工作体系。

4.3  及时开展有效的施工现场的安全管理工作

在说完安全监管工作之后，還有一个重要的工作特点就是现场安全管理工作，众所周知，建筑工程的质量与建筑施工现场的管理之间有着非常关键的联系，因此，建筑行业相关部门针对建筑施工现场管理工作要展开认真的研究与分析。这一工作对项目施工过程具有严格的掌控作用。从建筑行业的项目施工现场中我们可以看出，管理工作虽然具有非常大的意义但是相对其它内容开展的也比较困难。管理工作包含非常多的环节，各项工作相对来说较繁琐，在形成比较系统化的管理体系后，实行过程也比较艰巨。不同于其它的管理工作，项目施工现场的管理需要工作人员加大管理制度，不仅要对施工人员具有充分的技能认知，还应该了解施工材料以及设备的科学准确性，改善施工现场混乱的问题。管理人员要主动去强化施工人员安全意识，及时对其进行检查工作。

4.4  提升对建筑行业项目施工现场的操作技术管理

不管针对哪一行业来说，都具有自己独特的工作技术，建筑行业也不例外，施工人员的操作技术对工程项目施工来说至关重要。因此施工现场管理人员应该针对施工人员的操作技术进行严格的考察工作，在保障施工现场安全的前提下，对他们进行及时的技术提升。科学合理的施工方法也是确保建筑工程施工质量以及施工安全性的重要前提，我们做一个假设，如果施工操作人员的施工方法或者说技术不够科学合理，或者是说施工人员不能熟练掌握并应用施工技术，那么肯定会让建筑工程的施工质量大打折扣，严重影响建筑工程施工的经济效益。不仅会提高建筑工程的施工成本，还有极大的可能会出现施工现场安全事故，严重影响施工质量，造成不必要的浪费。

4.5  提升对建筑工程现场施工人员的工作管理

施工人员是高校开展建筑工程现场施工的核心要点，也是建筑行业在实行项目施工的主体。施工人员的工作技术水平以及工作素养从很大程度上对建筑工程的水平有着决定性作用，因此建筑行业项目管理部门一定要加强对施工人员的监督和管理意识。严格把控项目施工各级工作人员的工作素养，认真构建工作人员的工作安排体系，及时针对施工人员的工作技术进行整体提升。在选拔施工人员时，要对他们的学历、工作素养以及技术能力进行严格考察、准确掌握。

4.6  建筑行业引入资金构建安全性能较高的施工物料和设备

在开展项目施工的过程中，会应用到种类非常多的施工物料以及施工设施，作为决定施工现场安全性的重要因素之一，施工现场管理人员应该对其有一个良好的认知。通过引入资金，结合对当代建筑市场的认真分析，选择适合施工项目的施工材料，将安全性放在第一位。在构建这些材料和设备时，管理部门应当首先创建一个购买计划，通过对实际情况的认真考察，从产品源头把握质量，提升安全性能。还应当注意的是，管理部门在构建这些必需品时，要减少资金的过度浪费，通过层层考察来选择合适的数量。在施工过程中，管理部门要及时对剩余的物料与设备进行回收与储存，保障其可以再次利用。施工设备的质量对施工安全有着决定性作用，要通过考察实际项目施工要点以及工作人员的技术素养，选择合适的设备参数，并定期对建筑设施进行检查与维修。

5  结束语

从以上分析我们可以看出，建筑行业随着我国社会的发展，竞争日益激烈。因此，建筑企业的管理人员应该针对建筑施工现场中所存在的一些问题，开展科学、严密的管理工作，从实地考察分析来确定建筑施工现场中的各个管理重难点，严格贯彻落实建筑行业科学发展标准。建筑行业管理人员在针对这些问题构建规范性的建筑施工体系时，要严格考虑在施工现场中容易发生危险的一些方面，例如对施工人员进行培训，提升施工技术;投入资金来选择符合安全标准的建筑材料与施工设备;构建施工现场的质量与安全管理方案等，从根本上提高建筑行业的管理水平。

参考文献：

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