近年来，在中国制造业转型升级中，部分优秀企业把握趋势，积极向产业链上下游拓展业务，取得了综合竞争优势。华丰动力股份有限公司（下称“华丰股份”，605100.SH）就是其中的佼佼者。

作为中国最早生产柴油发动机的企业之一，华丰股份的业务从单一的中小功率非道路用柴油发动机和智能化发电机组的研发、生产和销售，向上游延伸柴油发动机核心零部件业务，向下游拓展通信基站发电机组等电源设施综合运维服务业务，三大业务互为支撑、协同发展，推动公司业务持续稳定发展。

成功构建业务协同发展格局

华丰股份及其前身具有近百年柴油发动机的行业积淀，在产品研发、生产制造和性能提升等方面积累了丰富经验，作为高新技术企业，公司始终重视技术研发，积累了良好的技术优势。

2004年华丰股份成立，利用技术优势，逐步打造了大规模专业化制造能力，并在2009年实施战略调整，以专业化、国际化为发展方向，构建了“制造+服务”业务协同发展格局。

2009年起，华丰股份及时把握国际市场通信基站运维行业的发展趋势，确立了从单纯“产品制造”向“制造+服務”转变的发展策略，成功切入印度、缅甸移动通信基站电源设施的综合运维市场。

华丰股份在印度的运维业务，能够从零起步发展至今，得益于之前公司向印度出口了3.85万台发电机组;缅甸运维业务也是这一模式的复制。

运维业务的开展，是华丰股份积极向产业链上下游延伸的结果。……