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以“352”模式提升基层组织力

2020-08-15

中国石化 2020年7期
关键词:基层

基层党组织是党执政大厦的根基,地基固则大厦坚,地基松则大厦倾。润滑油华东分公司党委牢牢把握新时代党的建设总要求,始终把政治建设作为“生命线”,以提升组织力为重点,采用“352”模式把每条战线、每个环节的党建工作抓具体、抓深入、抓到位,着力打造基层党建区域联动整体提升的党建格局,努力实现组织有活力、党员作用强、群众得实惠的目标。

建立三级“党建班长制”,压实党建责任链条

该公司党委坚持落实领导干部负责制,建立三级“党建班长制”,即党委书记为分公司党建工作第一责任人,领导班子成员为分管领域党建督导员,党支部书记为基层支部责任人,形成一级抓一级、层层抓落实的责任体系。公司党委书记与班子成员和党支部书记逐个签订党建工作责任书,支部书记与党员一对一签订责任区承诺书。建立健全班子成员基层联系点制度,切实履行党建工作“一岗双责”。支部书记作为基层支部责任人,带领支委严格落实“7+1+X”党建制度体系,依照24条硬指标执行硬任务。

推进“五化”标准管理,力保党建目标落实落地

规范化执行党建制度清单。公司党委以表单化、程序化明确支部分类定级工作的总体思路、主要任务、实施阶段、工作内容、责任单位和督查单位等6个方面11条分项。

优质化搭建基层支部班子。该公司党委认真落实“双向进入、交叉任职”的要求,建强支部堡垒核心,现职党支部书记中80后青年干部占比达40%,懂党务、懂业务的复合型党支部书记占比75%。……

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