摘 要 随着科学技术的快速发展，企业科学管理、创新管理步伐加快，规范化、精细化管理对企业提升办公室管理质量具有较大促进作用，不仅能够降低管理成本，促使办公室管理达到预期目标，对于个人来说精细化管理的实施，也利于养成自我管理的良好行为习惯对于个人工作效率的提高也有重要意义。因此，本文介绍了办公室管理的特点以及精细化管理视角下的办公室管理的必要性，分析了办公室管理质量存在一些问题，同时提出了精细化管理视角下办公室管理的策略，以期提高办公室工作的效率和质量。

关键词 办公室工作;精细化;管理;分析

1 办公室管理特点

1.1 约束性与规范性

办公室管理在通过实施严格的规章制度达到预期目标，确保管理工作顺利实施。主要是规章制度起到约束与规范的作用，能够规范管理人员的行为，从而提升管理效率，以此适应企业发展需求。

1.2 政治性与原则性

办公室管理工作要求管理人员在管理期间应遵循一定原则，并且应具有较高的政治观念，只有这样才能使管理工作向正确的方向发展，才能提高其责任感与使命感，并且注重自身知识积累与综合素质的提升。

1.3 无私性与连接性

因为管理的目标主要是以企业利益为重，所以工作人员在此基础上应遵循廉洁自律、公私分明原则，才能够提高办公室管理效率。因此办公室管理具有无私性与连接性特点，需要管理人员提升自身思想觉悟，抵御各种利益诱惑，这对办公室管理质量的提升具有较大促进作用。……