王刚

摘要：本文首先阐述了加强建筑工程造价管理的意义，接着分析了新形势下建筑工程造价管理的现状，最后对新形势下建筑工程造價管理的相关措施进行了探讨。希望能够为相关人员提供有益的参考和借鉴。

关键词：新形势下;建筑工程;造价管理

引言：

建筑工程资金投入量大，新设备、新技术的应用将更多不确定性因素引入到工程建设过程，给造价管理带来一定难度。为适应建筑行业发展需求，工程造价工作也需根据管理对象及外部条件的变化做出相应调整，因此，有必要对新时期工程造价管理的现状及相关措施进行总结。

1 加强建筑工程造价管理的意义

1.1 完善企业管理

当前环境下的工程造价管理，就是对建筑工程的全部过程进行数字化与书面化的管理。建筑工程建设属于一个长期且系统的过程，极易受政治环境、经济条件等因素的影响，进而出现降低经济效益的情况。采取科学的管理模式，应对建设过程中出现的环境变化，对经济风险、安全风险进行有效防范，满足新形势下进行工程建设管理的需求。若选择的造价管理模式缺乏合理性，则会直接影响工程建设工作的开展。

1.2 推动经济发展

新形势下的建筑工程造价管理，要求控制建筑工程的全过程，以不违背市场经济发展的公平性作为前提基础，对各个建设项目的资金进行合理控制，进而规范建设项目行为，借助计划规定与行为规范达到降低工程造价的目的。因建筑工程造价管理的过程相对复杂，其中所涉及到的管理环节极易出现冲突与遗漏，工程造价管理能够有效解决相关问题。采取科学的工程造价管理方式，推动企业效益与国家经济的健康发展。

2 新形势下建筑工程造价管理的现状

2.1 尚未明确造价管理价值

目前的建筑工程造价管理工作当中，习惯性将工作重点放在实施环节，以承包价与结算价为核心开展相关工作，但在项目设计环节的造价管理工作当中依旧存在不足，在具体的管理工作当中，部分细节工作内容直接被忽略尚未计算其中。对产生相关问题的主要因素进行分析，因建筑企业管理者并没有给予造价管理高度重视，更加注重虚拟造价预估的价值，在具体的施工环节中，工程造价的作用尚未得到凸显。另外，片面关注工程造价的控制效率，忽略方式的科学合理性，两者之间的关联尚未得到妥善处理，为工程造价管理工作的开展起到阻碍作用。

2.2 工作人员素养参差不齐

随着我国经济的飞速发展，人们的生活水平得到显著提高，对生活居住环境提出了更高的要求，为建筑行业的发展带来了全新机遇。在建筑企业发展的历程中，建筑工程造价管理成为了各项工作顺利开展的关键，从事这一行业工作人员的数量呈现上升趋势，因从业人员自身综合素养参差不齐，缺乏专业的复合型人才是目前较为显著的问题，与我国建筑造价行业的发展有所差池。因工作人员的专业能力与职业素养参差不齐，必定会影响到造价管理的质量与效果。

3 新形势下建筑工程造价管理的相关措施

3.1 建立和完善工程造价管理机制

如果想要建立和完善工程造价管理机制，企业经营者就要根据自身的实际情况进行具体规则的制定，每个建筑公司的实际运营情况都是不尽相同的，不能对其他建筑公司的工程造价管理制度进行照搬。另一方面，一定要完善相应的监督机制，对建筑工程的每个环节进行专人的督察，确保建筑工程从前期的投资、材料购入，到建筑施工的各类开支，以及建筑竣工后对建筑工人工资的核算等等环节都能够有专人进行详细的资金清点与督察，最后再将各类数据进行整理与分析核对，保障工程造价管理体系的透明性与可靠性。与此同时，务必要加大公司对于建筑工程造价的督察作用，对于那些为公司工程造价管理做出较大贡献的工作人员，及时进行表扬与鼓励，对于那些利用公司工程造价管理体系漏洞进行灰色利益谋取的工作人员，给予严厉的批评与处置，只有这样才能更好地整顿企业内部的工作风气，让每个建筑工程的造价管理更加地合理与可控。对于工程造价管理人员来说，也要具备足够的权力，这样才能够在遇到工程造价不合理之处，及时地进行整顿。

3.2 提升工程造价管理人员的工作能力

在建筑工程造价管理人员进行上岗之前，一定要对其个人的工程造价管理能力进行严格的培训以及考核。工程造价管理人员专业能力的不够，不仅会造成建筑工程造价管理体系的作用无法有效地发挥出来，还会使得企业对于建筑材料的造价以及其他各类建筑施工开支的核算出现错误，误导建筑企业管理者们，为建筑企业下一步开展更加详细的市场规划起到不利的影响。因此，在顺利上岗之后，相关的工程造价管理人员也一定要树立足够的忧患意识，不能放松警惕，而是需要一直认真的核对各类建筑材料的购入支出以及其他各类建筑施工开支的详细情况，生成完整的财务报表，进而根据经济学公式预判企业收益总和，帮助建筑企业下一步的发展道路指明方向。

3.3 加强企业管理人对于工程造价管理重要性的意识

建筑企业管理人员一定要发自内心地意识到建筑工程造价对于企业经营管理的重要性，没有一个完善合理的建筑工程造价管理体系，没有一个优质的建筑工程造价管理工作团队，建筑公司的公司账目以及接下来的资金周转运营情况将会受到极大的不利影响。另一方面，建筑企业管理层要更加积极的聆听企业员工的意见，一个企业的管理制度在刚开始建立时绝对不可能是完美的，需要领导不断地进行调整与完善，弥补旧的管理制度的不足，才能更好地建立一整套完整的适用于自身发展实际需求的企业管理制度。企业的核心竞争力很大一部分来源于不断地创新，那些止步不前的建筑企业是没有办法在新的市场经济形势下立足的。

结束语：

总而言之，在建筑企业发展的历程中，将工程造价管理工作落到实处，与企业经济效益和未来的发展有着直接关联，企业应给予工程造价管理工作高度重视。因此，将工程造价管理工作的作用落到实处，相关工作人员增强自身综合实力，选择科学的造价管理方式，提高企业经济效益的同时关注社会效益，为推动我国社会经济效益的发展起到积极促进作用。

参考文献：

[1]  侯颖哲.新形势下的建筑工程造价管理探讨[J].智能城市.2020（02）

[2]  朱丹.新形势下建筑工程造价管理工作探索[J].中国设备工程.2019（17）

（作者单位：泰安市善信工程项目管理有限公司）