常修泽

混合所有制改革，要在“深化”二字上做文章，要杜绝各种各样名目的形式主义。要立足于当地经济与企业发展的现实，实实在在地搞改革，真刀真枪地搞改革。哈尔滨“马迭尔混改样本”是深化混合所有制改革当中值得深入研究的案例。

“马迭尔混改样本”的具体做法是，由北京奥奇乐公司以资本方式投资占股66.66%，哈尔滨马迭尔集团公司以食品领域品牌折价入股占股33.34%，共同成立“哈尔滨马迭尔食品股份有限公司”，运营哈尔滨百年品牌“马迭尔冰棍”，使“马迭尔冰棍”短短几年时间走出东北，迈向全国市场并取得突出成效。

“马迭尔混改样本”作为深化混合所有制改革成功案例的四点价值

首先，“混改”双方——马迭尔集团和北京奥奇乐公司注重从实际出发，循序渐进。“马迭尔样本”改革，不是一步到位的，而是采取“分步走”的方针，试探性前进。当前已经走了两步：第一步是试探性地用“品牌租赁”的形式进行探索。2013年双方经报请哈尔滨市国资委批准，签署了《商标使用许可合同书》。没有涉及公司的所有权问题，可以叫“经营权混合”改革。双方于2015年4月11日迈出第二步，共同出资成立了马迭尔食品股份有限公司。这一步是真正的“企业产权改革”，是国有企业和民营企业共同出资，属于规范的混合所有制改革。

其次，“马迭尔样本”的意义重在 “异质产权多元化”。中国的混合所有制改革，主旋律应该是“异质产权多元化”。十八届三中全会决定指出的混合所有制经济，内涵特指的是“国有资本、集体资本、非公有资本等交叉持股，相互融合的混合所有制经济”。……